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Terminierung, Terminvermittlung und Terminservice im B2B

Terminierung B2B für den Außendienst mit vollem Kalender.

KRAUSS übernimmt die Terminierung für Ihren Außendienst als Terminvermittlung und Terminservice: Wir sprechen mit Entscheidern, prüfen den Kaufbedarf, bestätigen jeden Termin doppelt und tragen ihn in die Tour Ihres Außendiensts ein.
  • Seit 2011
  • 100.000+ Termine[1]
  • 480.000+ Entscheiderkontakte[1]
Angebot konfigurierenErst sprechen? Call mit Jesse buchen
  • Testprojekt an echten Terminen
  • Erste Termine in rund 14 Tagen
  • Wir bestätigen jeden Termin doppelt

Kurz gesagt

Terminierung B2B für den Außendienst heißt: Eine Agentur übernimmt für Ihren Vertrieb die Arbeit zwischen Adresse und Besuchstermin. Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech terminiert seit 2011 für Hersteller, Händler und Dienstleister mit Außendienst: Gespräch mit dem Entscheider, Kaufcheck, doppelte Bestätigung und 100.000+ vereinbarte Termine laut Projektdaten.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Terminbestätigung
Wir bestätigen jeden Termin doppelt.
Entscheiderkontakte
480.000+ in der Datenbank
Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Einstieg
Testprojekt an echten Terminen

Warum es hakt

Warum ein Außendienst ohne Terminservice leer fährt.

Ein Außendienst fährt leer, wenn niemand die Termine vorher vereinbart: Wer selbst terminiert, verliert Verkaufszeit, und wer gar nicht terminiert, hat nächste Woche keine Besuche.

  1. Terminieren frisst Verkaufszeit

    Ein Verkäufer, der zwei Stunden am Tag telefoniert, um Besuche zu vereinbaren, fehlt zwei Stunden beim Kunden. Am Monatsende rechnet das niemand nach, doch die Zeit fehlt für Angebote, Vorführungen und Abschlüsse. Terminvereinbarung ist eine eigene Aufgabe mit eigenem Rhythmus, und sie gelingt selten nebenbei.

  2. Der Kalender füllt sich vor allem mit Bestandskunden

    Bestandskunden rufen an, Neukunden nicht. Wer seine Tour nach dem Zufall plant, besucht die, die ohnehin kaufen. Neue Kunden entstehen aber nur aus Gesprächen, die jemand anstößt. Ohne feste Terminierung rutscht der Anteil der Neukundenbesuche auf wenige im Monat.

  3. Die Tour hat Lücken, die niemand füllt

    Ein Termin am Dienstag um 10 Uhr in Augsburg und der nächste am Donnerstag in Ulm: Dazwischen liegen Leerlauf und Fahrzeit. Eine Terminvermittlung, die die Tour kennt, bündelt Besuche nach Region und Wochentag. Ohne diese Planung zahlen Sie Kilometer statt Gespräche.

  4. Zugesagte Termine fallen aus

    Ein Termin, den der Kunde nur aus Höflichkeit zugesagt hat, fällt häufig aus oder endet nach zehn Minuten. Der Verkäufer steht vor einer Tür, hinter der niemand mit ihm rechnet. Jeder Ausfall kostet Anfahrt, Vorbereitung und einen halben Tag, und er zeigt sich erst am Tag selbst.

  5. Die Zentrale blockt, bevor der Entscheider spricht

    Vorzimmer, Zentrale und Mailbox stehen zwischen Ihnen und der Person, die über den Kauf entscheidet. Eine Terminierung, die nur die Zentrale erreicht, vereinbart Termine mit Sekretariaten, nicht mit Entscheidern. Dann sitzt Ihr Verkäufer am Ende bei jemandem, der nichts entscheiden darf.

  6. Spontane Terminvereinbarung per Mail bleibt unbeantwortet

    Mails mit Terminvorschlägen landen im Posteingang zwischen Rechnungen und Rundschreiben. Ohne zweiten Kanal wartet der Vertrieb auf Antworten, die nicht kommen. Am Telefon steht der Termin nach zwei Minuten, per Mail nach zwei Wochen oder gar nicht.

Ein Testprojekt zeigt in wenigen Wochen, ob Ihre Zielgruppe am Telefon Termine hergibt. Branche, Zielrolle und Region wählen Sie selbst.

Testprojekt konfigurieren

So arbeitet KRAUSS

So läuft die Terminvereinbarung von der Adresse bis zum Besuch.

KRAUSS terminiert in fünf Schritten, und jeder Termin trägt am Ende Ort, Uhrzeit, Ansprechpartner und eine Gesprächsnotiz, die Ihr Außendienst vor dem Besuch in zwei Minuten liest.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing mit Ihrem Vertrieb.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing und Terminprofil

    Im Briefing legen Sie fest, wen Ihr Außendienst besuchen soll: Branche, Region, Betriebsgröße und die Rolle, die entscheidet. Dazu kommen die Wochentage und Zeitfenster, in denen Ihre Verkäufer in der Region unterwegs sind. Aus beidem entsteht das Terminprofil, das Sie freigeben, bevor der erste Anruf läuft.

    ErgebnisFreigegebenes Terminprofil mit Zielgruppe, Region und Zeitfenstern

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Kontakt mit dem Entscheider

    Geschulte Anrufer sprechen in Ihrem Namen mit der Person, die kauft. Sie kennen Ihr Angebot aus dem Briefing und aus gemeinsamen Trainings. Zentrale und Vorzimmer gehören zum Tagesgeschäft und bekommen feste Antworten, damit das Gespräch beim Entscheider ankommt.

    ErgebnisGespräche mit Entscheidern statt Rückrufbitten im Sekretariat

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Kaufcheck vor dem Terminvorschlag

    Bevor der Anrufer einen Termin vorschlägt, prüft er vier Punkte: Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Nur wer alle vier erfüllt, bekommt einen Besuch. Jedes Gespräch endet mit einer Einstufung nach A·B·C, damit Kontakte mit späterem Bedarf in die Wiedervorlage wandern.

    ErgebnisA bekommt einen Termin, B geht in die Wiedervorlage, C ersetzen wir durch neues Potenzial

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin in die Tour legen

    Der Anrufer schlägt zwei konkrete Zeitfenster vor, die zur Tour Ihres Außendiensts passen. Der Kunde wählt eines, der Termin steht. Ort, Uhrzeit, Ansprechpartner und Gesprächsgrund tragen wir in den Kalender ein, den Sie mit uns abstimmen.

    ErgebnisBesuche, die Sie nach Region und Wochentag bündeln

  5. 05Schritt 5
    Schritt 05

    Doppelte Bestätigung und Übergabe

    Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Zuerst bei Ihrem Außendienst, dann beim Kunden. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage. Jeder Termin kommt mit einer Gesprächsnotiz, und einmal pro Woche folgt ein Report, den Sie ohne Schnittstelle in Ihr CRM übernehmen.

    ErgebnisTermine, die stattfinden, mit Notiz für den Verkäufer

Vergleich

Eigene Terminierung, Freelancer, Callcenter oder Terminservice?

Ein spezialisierter Terminservice gewinnt bei Startzeit, Planbarkeit und Qualität der Termine. Die eigene Terminierung gewinnt bei Produktwissen, das Callcenter bei Masse ohne Beratung.

Eigene Terminierung, Freelancer, Callcenter und KRAUSS als Terminservice in acht Kriterien
KriteriumEigener InnendienstFreelancerCallcenterKRAUSS
Zeit bis zum ersten TerminWochen bis Monate: Stelle ausschreiben, besetzen, einarbeiten und ein Terminprofil bauen.Schnell verfügbar, wenn die Person Zeit hat. Die Einarbeitung ins Angebot liegt bei Ihnen.Kurzfristig, sobald Skript und Liste stehen.Erste Termine in rund 14 Tagen vom Briefing an, so die Projekterfahrung.
KostenstrukturFixkosten in jedem Monat: Gehalt, Nebenkosten, Technik und Führung, auch bei wenig Terminen.Stundensatz oder Provision je Termin. Günstig im Einstieg, schwer planbar bei Ausfall.Oft ein niedriger Satz je Stunde oder Anruf. Die Menge steht im Vordergrund.Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Kosten je Termin nennt Ihr Angebot.
Qualität des TerminsSo gut wie Ihr Team und seine Führung.Hängt von der einzelnen Person ab, selten mit festem Prüfschema.Meist zählt der Termin als Zahl, selten Bedarf und Zeitpunkt.Kaufcheck mit vier Punkten vor jedem Termin, Einstufung jedes Gesprächs nach A·B·C.
Planung der TourDer Außendienst plant selbst, meist spontan und nach Gefühl.Wenig Einblick in die Tour, Abstimmung per Mail oder Chat.Termine landen ohne Bezug zur Region im Kalender.Terminprofil mit Region und Wochentagen, Besuche nach Gebiet gebündelt.
TerminbestätigungWenn jemand im Team daran denkt.Unterschiedlich, oft nur per E-Mail.Selten Teil der Leistung.Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Fällt ein Termin aus, startet ein neuer Kontaktversuch.
Produktwissen am TelefonAm höchsten: Das Wissen sitzt im Haus.Wächst mit der Zeit und geht mit der Person.Gering. Skripte ersetzen die Beratung.Entsteht im Briefing und in gemeinsamen Trainings. Sie geben den Leitfaden frei.
SkalierungJede weitere Stelle heißt Recruiting, Einarbeitung und Führung.Begrenzt auf die Stunden einer Person.Hoch, auch für große Mengen.Mehr Terminmenge bringt mehr Anrufstunden, ohne neue Stellen in Ihrem Haus.
Ihr AufwandRecruiting, Coaching, Technik und Reporting liegen bei Ihnen.Sie steuern Zeiten und Qualität selbst.Abstimmung über Skript und Reporting, wenig Einblick ins einzelne Gespräch.Ein Briefing von rund 60 Minuten, die Freigabe des Terminprofils und ein Wochenreport im Format Ihrer Wahl.

Einschätzung von KRAUSS, keine Marktstudie. Zahlen zu KRAUSS stammen aus den Unternehmensangaben, Stand Oktober 2026. Einzelne Anbieter können abweichen. Mehr Kriterien im Vergleich intern oder extern und im Vergleich Callcenter oder Terminvereinbarung.

Wann KRAUSS nicht die richtige Wahl ist

  • Ihre Terminierung läuft schon gut

    Wenn Ihr Innendienst Woche für Woche Termine mit Kaufbedarf liefert, braucht er Führung und Training, keine Agentur. Prüfen Sie dann zuerst Ihre Kennzahlen.

  • Ihre Kunden buchen selbst online

    Wer Standardprodukte verkauft und Kunden direkt buchen lässt, braucht einen Buchungslink statt einer Telefonterminierung. Der Anruf lohnt sich, wo ein Gespräch den Bedarf erst weckt.

  • Ihr Außendienst hat keine freie Zeit

    Termine, die niemand wahrnimmt, verfallen. Planen Sie zuerst Kapazität für zusätzliche Besuche, dann lohnt sich die Terminvermittlung.

  • Sie suchen Adressen statt Termine

    Wer nur Kontaktlisten kaufen will, braucht keinen Terminservice. KRAUSS vermittelt Gespräche mit Entscheidern, keine Adresslisten ohne Prüfung.

Erst prüfen, dann binden: Das Testprojekt läuft befristet und zeigt Ihre Zahlen an echten Terminen.

Testprojekt konfigurieren

Rechnung

Was ein vermittelter Termin für Ihren Außendienst bringt.

Ein vermittelter Termin bringt Ihnen Deckungsbeitrag mal Erscheinungsquote mal Abschlussquote. Aus diesem Wert folgt, bis zu welchen Kosten die Terminvermittlung sich für Ihren Vertrieb trägt.

Terminvereinbarung rechnet sich, wenn ein Besuch mehr einbringt, als seine Vermittlung kostet. Der Wert eines Termins hängt an drei Zahlen, die nur Sie kennen: am Deckungsbeitrag eines neuen Auftrags, am Anteil der Termine, die stattfinden, und am Anteil der Termine, aus denen ein Auftrag wird.

Ein Beispiel mit frei gewählten Annahmen: Ein Auftrag bringt 9.000 Euro Deckungsbeitrag, 85 Prozent der Termine finden statt, und aus 25 Prozent der stattgefundenen Termine wird ein Auftrag. Dann bringt ein vermittelter Termin 1.913 Euro, und rechnerisch steht nach 4,7 Terminen ein Auftrag.

Bis zu dieser Summe lohnt sich jeder Termin. Die Kosten je Termin bei KRAUSS nennt Ihr Angebot, weil sie von Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge abhängen.

Rechner: Was ist ein Verkaufstermin für Sie wert?

Die Startwerte sind frei gewählte Annahmen, keine Messwerte und kein Preis. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein, das Ergebnis rechnet sofort neu.

Was ein neuer Auftrag nach Material und Lieferung übrig lässt, im ersten Jahr. Annahme.

Anteil der vereinbarten Termine, die stattfinden. Annahme.

Anteil der stattgefundenen Termine, aus denen ein Auftrag wird. Annahme.

Wert je vereinbartem Termin
1.913 €
Termine je Auftrag
4,7
Break-even je Termin
Ein Termin trägt sich, solange er weniger als 1.913 € kostet.

Formel: Wert je Termin = Deckungsbeitrag × Erscheinungsquote × Abschlussquote. Termine je Auftrag = 1 ÷ (Erscheinungsquote × Abschlussquote). Der Deckungsbeitrag zählt nur das erste Jahr, Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung.

Wann sich ein Termin nicht rechnet

  • Liegen die Kosten je Termin in Ihrem Angebot über dem Wert aus dem Rechner, rechnet sich die Terminvermittlung für dieses Produkt nicht. Dann helfen ein größerer Auftragswert je Kunde oder eine andere Zielgruppe.
  • Kann Ihr Außendienst die Termine nicht wahrnehmen, verfallen sie. Planen Sie die Kapazität vor dem Start.
  • Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung. Ein Kunde, der wiederkehrend kauft, ist mehr wert, als der Rechner zeigt.

Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot. Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot.

Ihre Kosten je Termin stehen im Angebot. Zielmarkt, Zielrolle, Region und Terminmenge wählen, dann rechnen Sie beide Zahlen gegeneinander.

Angebot konfigurieren

Branchen und Rollen

Für wen KRAUSS Termine beim Entscheider vermittelt.

KRAUSS vermittelt Termine für Hersteller, Lieferanten, Händler und Dienstleister, deren Verkäufer vor Ort beraten, und terminiert dafür mit der Rolle, die über den Kauf entscheidet.

Rollen, die wir anrufen

  • Geschäftsführung und Inhaber

    Im Mittelstand sagt die Geschäftsführung selbst zu. Sie will wissen, wer kommt, was es bringt und wie lange es dauert.

  • Einkaufsleitung

    Der Einkauf lädt Lieferanten ein, wenn ein Vertrag ausläuft oder ein Lieferant ausfällt. Der Termin steht dann in einem Zeitfenster, das der Anrufer im Gespräch erfragt.

  • Technische Leitung und Werksleitung

    Technik entscheidet über Maschinen, Anlagen und Ersatzteile. Ein Besuch lohnt sich bei Erweiterung, Neubau oder Ausfall.

  • Küchenchef und Betriebsleitung

    Im Außer-Haus-Markt entscheidet die Küche über Geräte und Produkte, die Betriebsleitung über Budget und Zeitpunkt. Termine liegen außerhalb der Stoßzeiten.

  • IT-Leitung und Fachbereich

    Bei Software sitzen Nutzer und Budget an zwei Stellen. Der Anrufer klärt, wer beim Termin dabei sein muss.

  • Vertriebsleitung im Handel

    Händler und Großhändler listen nach Nachfrage. Ein Besuch entsteht, wenn Sie eine Lücke im Sortiment zeigen können.

Branchenseiten mit Rollen, Anlässen und Rechenbeispiel

Leitfäden und Checklisten für Ihr Team

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, danach erstellen wir Ihr Testprojekt.

Testprojekt konfigurieren

Beleg

Was KRAUSS bei der Terminierung belegen kann.

Die Kennzahlen unten stammen aus den Projektdaten und der Datenbank von KRAUSS, jede mit Quelle und Stand. Das Praxisbeispiel zeigt die ersten Wochen eines Projekts.

  • 100.000+

    Vereinbarte Verkaufstermine seit 2011

    Quelle: KRAUSS-Projektdaten, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • 480.000+

    Entscheiderkontakte in der Datenbank

    Quelle: KRAUSS-Datenbank, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • Rund 14 Tage

    Zeit bis zu den ersten Terminen

    Quelle: KRAUSS-Projekterfahrung, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • Wir bestätigen jeden Termin doppelt.

    Terminbestätigung

    Quelle: KRAUSS-Methode, Stand 10/2026. Fakten-Seite

Praxisbeispiel

Hersteller von Brandschutztechnik: von der Terminierung zwischen zwei Besuchen zum geplanten Kalender

In einem Projekt für einen Hersteller von Brandschutztechnik für Gewerbebauten vereinbarten fünf Außendienstler ihre Termine selbst, meist abends oder zwischen zwei Besuchen. Zusammen kamen sie auf 12 Neukundentermine im Monat, und rund ein Viertel der Fahrten endete ohne echtes Gespräch.

Im Briefing legten Vertrieb und KRAUSS Zielrollen, Regionen und feste Besuchstage je Verkäufer fest. In den ersten acht Wochen standen 38 Termine im Kalender, 33 davon fanden statt. Aus diesen Gesprächen entstanden 11 Angebote, 4 davon wurden innerhalb von drei Monaten zum Auftrag.

Spürbar war vor allem die Planung: Die Verkäufer besuchten pro Tag zwei bis drei Kunden einer Region statt eines Einzeltermins mit langer Fahrt. Wer morgens weiß, wohin er fährt und wen er trifft, bereitet sich vor und erreicht den Entscheider.

Anonymisiert, ohne Namen. Das Beispiel zeigt eine Größenordnung, keine Zusage für Ihre Zielgruppe. Was Ihr Markt hergibt, zeigt das Testprojekt an echten Terminen.

Fragen und Antworten

Fragen vor dem Auftrag an eine Terminierungsagentur.

Antworten zu Kosten, Ablauf, Qualität und Recht bei der Terminvereinbarung für den Vertrieb, jeweils mit dem nächsten Schritt.

01Was macht eine Agentur für Terminierung im B2B?

Eine Terminierungsagentur ruft Unternehmen in Ihrem Namen an und vereinbart Besuchstermine für Ihren Außendienst. KRAUSS wählt mit Ihnen die Zielgruppe, spricht den Entscheider an, prüft im Kaufcheck Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt, legt den Termin in die Tour und bestätigt ihn doppelt. Ihr Verkäufer führt das Beratungsgespräch, die Vorarbeit bis zum Termin übernimmt die Agentur. Terminvereinbarung im Glossar

02Was kostet die Terminvereinbarung für den Vertrieb?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. KRAUSS plant in Akquisestunden: Je schwerer Ihre Entscheider erreichbar sind, desto mehr Stunden braucht ein Termin. Vergleichen Sie Angebote über die Kosten je Termin, der stattfindet, nicht über den Stundensatz. Den Wert eines Termins für Ihr Unternehmen rechnen Sie oben auf dieser Seite aus. Kosten je Termin berechnen

03Was unterscheidet Terminvereinbarung, Terminierung und Terminvermittlung?

Im B2B meinen die Begriffe fast dasselbe: Jemand vereinbart für den Vertrieb Gespräche oder Besuche mit Kunden. Terminvereinbarung benennt die Handlung, Terminierung den Auftrag an Dritte, Terminvermittlung das Vermitteln zwischen Anbieter und Kunde, Terminservice das Leistungspaket. KRAUSS arbeitet als Terminierungsagentur: Ergebnis ist immer ein bestätigter Termin mit Entscheider, kein Abschluss am Telefon. Terminvereinbarung im B2B: Ablauf und Kosten

04Wie viele Termine kann eine Terminierung im Monat bringen?

Die Terminmenge hängt an Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und Akquisestunden, nicht an einer festen Zusage. Bei KRAUSS kommen erste Termine in rund 14 Tagen nach dem Briefing, so die Projekterfahrung (Stand Oktober 2026). Wie viele Termine Ihre Zielgruppe hergibt, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Vorsicht bei Angeboten mit festen Terminzahlen vor dem ersten Anruf. So läuft ein Projekt ab

05Wie stellt KRAUSS sicher, dass Termine stattfinden?

Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Zuerst bestätigt Ihr Außendienst Ort und Uhrzeit, danach der Kunde. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage. Dass jeder Termin stattfindet, kann keine Agentur zusagen, auch KRAUSS nicht. Die doppelte Bestätigung senkt die Zahl der Ausfälle spürbar. No-Show-Termine reduzieren

06Ist die telefonische Terminvereinbarung im B2B erlaubt?

Ja, wenn das Angebot zum Geschäft des Angerufenen passt. B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Ein sachlicher Grund liegt nahe, etwa Küchentechnik für eine Großküche oder Ersatzteile für ein Werk. KRAUSS dokumentiert die Auswahl der Kontakte und behandelt alle Daten vertraulich. Das ist keine Rechtsberatung. Telefonakquise und Recht im Überblick

07Was bekommt mein Außendienst zu einem Termin?

Ihr Außendienst bekommt zu jedem Termin Ort, Uhrzeit, Ansprechpartner mit Rolle und eine Gesprächsnotiz: Warum der Kunde zugesagt hat, welchen Bedarf er nennt und bis wann er entscheiden will. Einmal pro Woche folgt ein Report mit allen Gesprächen und Einstufungen. Das Format passen wir an Ihr CRM an, eine Schnittstelle brauchen Sie dafür nicht. Checkliste für die Übergabe an den Vertrieb

08Woran erkenne ich einen guten Terminservice?

Ein guter Terminservice sagt vorher, was als Termin zählt, wie er bestätigt und wer am Telefon sitzt. Fragen Sie nach den Kosten je stattgefundenem Termin statt nach Stundensätzen, nach Erfahrung in Ihrer Branche und nach einem Testprojekt mit klarem Ende. Ein Termin ohne Kaufbedarf kostet Ihren Außendienst einen halben Tag und ist auch zum halben Preis zu teuer. Vertrag mit einer Terminierungsagentur prüfen

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Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Weiterführend

Nach der Terminvereinbarung: weiterlesen und vergleichen.

Sie beraten und verkaufen. Wir füllen Ihren Kalender.

Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

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  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00