--- title: "KRAUSS: Telefonakquise und Kaltakquise Agentur im B2B" description: "KRAUSS GmbH Landsberg am Lech: Telefonakquise mit Verkaufsterminen, dazu Kaufanfragen mit Kauf-Ja für Ihren Vertrieb. 100.000+ Verkaufstermine seit 2011." canonical: https://www.krauss-gmbh.com dateModified: 2026-11-07T00:00:00+01:00 --- # Ihr Vertrieb ruft keine Neukunden an. Wir schon. Wir prüfen vor jedem Termin Kaufinteresse, Anlass, Entscheider und Zeitpunkt. **Ihr Außendienst verkauft nur noch.** **Sagen Sie uns in einem Satz, was Sie verkaufen.**Sie erhalten sofort Zielgruppe, Leitfaden, 30-Tage-Plan und den Umfang Ihres Testprojekts. 1. Zielgruppe 2. Leitfaden 3. Einwände 4. Fahrplan 30 Tage 5. Testprojekt mit Umfang Entwurf per KI, keine Beratung. Bitte keine Namen, E-Mail-Adressen oder Telefonnummern eintragen. Lieber direkt sprechen? [Call mit Jesse buchen](https://www.krauss-gmbh.com/15-min) Kalender · Außendienst Süd KW 42 Beispiel Eigene Termine Von KRAUSS 0809101112 Montag 13 Dienstag 14 Mittwoch 15 Donnerstag 16 Freitag 17 Vertriebsmeeting 1:30 · intern Vorstellungsgespräch 1:30 · HR Kaltakquise-Zeit 1:30 · gestrichen Vertriebsmeeting 1:00 · intern Wochen-Review 1:00 · intern Kennen Sie das aus Ihrem Vertrieb? ## Viele Verkaufstermine enden ohne Kauf. Der Kunde ist freundlich, kauft aber nicht. Nach unserer Modellrechnung (kein Messwert) trifft das auf 60 bis 70 von 100 üblichen Verkaufsterminen zu. - - - 1 von 3 Das kostet Ihren Außendienst Fahrzeit. Ein Einwand ist nicht das Ende des Gesprächs, er ist der Anfang. [Die zwei Ergebnisse ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/#zwei-kanaele) Sechs Zweifel an Agenturen und unsere Antworten Das hören wir ständig ### Ihre Skepsis hat Gründe. Diese sechs Einwände hören wir oft. Hier steht, was wir dazu sagen. Unsichtbar teuer #### Kaltakquise in Eigenregie rechnet sich nicht. Ihr teuerstes Vertriebspersonal telefoniert in der besten Besuchszeit, erreicht kaum Entscheider und verliert die Hälfte unterwegs. - 38 % der Außendienst-Zeit geht in Akquise-VersucheIhr teuerstes Vertriebspersonal macht Telefondienst, ausgerechnet in der besten Besuchszeit. - 1:12 Anrufe erreicht einen echten EntscheiderDer Rest: Vorzimmer, Warteschleife, Mailbox. Bezahlte Zeit ohne Chance auf Abschluss. - 70 % der Kontakte bringen keinen TerminUnqualifizierte Kontakte kosten Zeit, Ressourcen und das Vertrauen Ihres Vertriebs ins System. 1. 100 Anrufe in Eigenregie 100 % 2. 33 Durchstellungen 33 % 3. 8 Entscheider 8 % 4. 3 Termine 3 % 5. 1 Abschluss 1 % **Mit KRAUSS starten Sie unten im Trichter, beim Verkaufstermin.** Die drei teuersten Stufen laufen bei uns. - 2,4×Fluktuation in Vertriebsteams durch Akquise-Frust - +22 %Reisekilometer durch nicht optimierte Touren - sofortPipeline-Einbruch, sobald eine Stelle unbesetzt ist Branchenwerte laut KRAUSS Benchmark (n = 140 Vertriebsorganisationen, 2019 bis 2025), Eigenangabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026, nicht von Dritten geprüft. Voraussetzung für den größten Nutzen #### Voraussetzung für den größten Nutzen - Sie wollen Gespräche mit Kaufinteresse statt Adresslisten. - Ihr Außendienst hat freie Kapazität für zusätzliche Verkaufstermine. - Sie lassen nach Zielmarkt und Erreichbarkeit kalkulieren, das Angebot folgt der Konfiguration. Den Start klärt ein [Testprojekt](https://www.krauss-gmbh.com/book-call), Ihr eigenes Team stärkt das [Vertriebstraining](https://www.krauss-gmbh.com/training). Ob in Ihrer Kategorie im Zielmarkt schon ein Wettbewerber mit uns arbeitet, klären wir vor dem Start im Briefing. #### Kaltakquise ist tot. Der Anruf ohne Vorbereitung ist tot. Wir rufen nur Entscheider an und buchen erst, wenn Interesse und Bedarf geprüft sind. Ihr Außendienst fährt nur zu Gesprächen mit Grund. [Kaufcheck ansehen →](https://www.krauss-gmbh.com/methode) #### Wir haben schon Geld verbrannt. Sie starten mit einem befristeten Testprojekt an echten Terminen und rechnen wöchentlich ab. Jeder Termin ist doppelt bestätigt, spätestens am Werktag vor dem Termin. Sie sehen erste Termine in rund 14 Tagen, bevor Sie sich weiter binden. [Testprojekt konfigurieren →](https://www.krauss-gmbh.com/book-call) #### Extern hat bei uns nicht funktioniert. Unsere Anrufer lernen Ihr Produkt im Training und sprechen in Ihrem Namen, nach einem Gesprächsleitfaden, den Sie freigeben. Ihre Kunden erleben Ihre Marke, kein Callcenter. [Callcenter oder Terminvereinbarung →](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/callcenter-oder-terminvereinbarung) #### Agenturen liefern Listen statt Verkaufstermine. KRAUSS liefert bestätigte Verkaufstermine mit Bedarf und Kaufpotenzial in die Tour Ihres Außendiensts, keine Adresslisten. Sie erhalten Verkaufstermine, keine Datei. [Was Sie pro Termin erhalten →](https://www.krauss-gmbh.com/methode) #### Wir verlieren die Kontrolle über unsere Daten. Ihre Daten gehören Ihnen. Sie erhalten wöchentlich einen importfertigen Report, eine Schnittstelle zu Ihrem CRM brauchen Sie nicht. Die Daten bleiben Ihre. [Datenschutz bei KRAUSS →](https://www.krauss-gmbh.com/privacy) #### Kaltakquise ist rechtlich heikel. B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Das ist keine Rechtsberatung. Sie wissen vorher, worauf jeder Anruf beruht. [Rechtsgrundlage und Datenschutz →](https://www.krauss-gmbh.com/privacy) ## Wir rufen die richtigen Leute an, zur richtigen Zeit. Unsere [Datenbank](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/entscheiderdatenbank) zeigt uns, wer in Ihrem Zielmarkt entscheidet. Anlässe wie ein neuer Chef, ein Umbau oder eine Ausschreibung zeigen uns, wann sich ein Anruf lohnt, oft vor Ihrem Wettbewerb. 480.000+ Entscheiderkontakte in der Datenbank Quelle: KRAUSS-Datenbank, Stand 10/2026 Anlässe, auf die wir achten **Personalwechsel**Neuer Einkaufsleiter, neue Geschäftsführung: Die alte Lieferantenbindung steht zur Disposition. - **Neubau und Erweiterung**Genehmigter Bauantrag, neue Betriebsstätte: Es entsteht Ausstattungsbedarf. - **Modernisierung und Umbau**Küchen-Sanierung, technische Aufrüstung: das klassische Fenster für neue Lieferanten. Drei weitere Anlässe - **Konzeptwechsel**Cook & Chill statt Verteilküche, Großhandel statt Eigenregie: Der Kunde denkt seine Lieferantenliste neu. - **Übernahme und Fusion**Eine Catering-Gruppe kauft Standorte hinzu und verhandelt die Beschaffung neu. - **Ausschreibung und Tender**Eine Ausschreibung in Ihrer Kategorie: Sie wissen es, bevor andere anrufen. [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) [So arbeiten wir mit den Daten](https://www.krauss-gmbh.com/methode#daten) So führen wir das Gespräch ## Beim Nein fängt unser Verkaufen an. Im ersten Anruf stellen wir drei Fragen zum Bedarf. Im zweiten Anruf prüfen wir vier Punkte. Dann steht fest: Ihr Vertrieb bekommt einen Verkaufstermin, oder wir führen das Verkaufsgespräch für Sie weiter (Kaufanfrage). 1. ### Der Entscheider sagt: kein Bedarf. Hier endet ein Termin sonst. Bei uns beginnt das Gespräch. 2. ### Drei Fragen wecken den Bedarf. Wie löst er es heute? Was kostet ihn das? Wer entscheidet? Dadurch wird das Thema für ihn wichtiger. 3. ### Ein zweiter Anruf prüft vier Punkte. Will er kaufen, braucht er es, entscheidet er selbst, und wann? Drei genauere Fragen klären das. 4. ### Dann sagt er: Schicken Sie mir ein Angebot. Ihr Vertrieb erhält das geprüfte Ergebnis. Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Beispielgespräch (erfunden) als Text lesen 1. Entscheider Kein Bedarf, wir sind gut versorgt. 2. Akquiseteam Verstehe. Darf ich Ihnen dazu drei kurze Fragen stellen? 3. Akquiseteam Wie lösen Sie das Thema heute? 4. Entscheider Zwei Leute prüfen jede Lieferung von Hand. 5. Akquiseteam Was kostet Sie das heute an Zeit, Geld oder Kunden? 6. Entscheider Gut zehn Stunden pro Woche, ehrlich gesagt. 7. Akquiseteam Wer entscheidet bei Ihnen darüber, und bis wann? 8. Entscheider Die Geschäftsleitung, bis Quartalsende. Das Thema ist wichtiger, als ich dachte. 9. Akquiseteam Was passiert, wenn sich in zwölf Monaten nichts ändert? 10. Entscheider Dann fehlen uns die Leute fürs Neugeschäft. 11. Akquiseteam Aus welchem Budget oder welcher Investition käme das? 12. Entscheider Aus dem Umbaubudget, ja. Schicken Sie mir ein Angebot. ### Selbsttest: Hatte Ihr letzter Verkaufstermin diese vier Punkte? - **Kaufinteresse**Der Entscheider will über ein Angebot sprechen, nicht nur Unterlagen. - **Kaufbedarf**Es gibt einen konkreten Anlass: Umbau, Neubau, Wechsel, Ausschreibung. - **Entscheider**Am Tisch sitzt, wer entscheidet, oder er bringt ihn mit. - **Zeitpunkt**Ein Kauf ist in absehbarer Zeit möglich, nicht irgendwann. Haken Sie an, was Ihr letzter Verkaufstermin schon hatte. Unser Kaufcheck prüft alle vier vorab, bevor ein Termin Ihren Vertrieb erreicht. [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) [Gespräch anhören: der Gesprächs-Simulator ](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise#simulator)[Der Ablauf in fünf Schritten](https://www.krauss-gmbh.com/so-gehts) ## Sie erhalten einen Verkaufstermin oder eine Kaufanfrage. Ist der Kunde bereit, buchen wir Ihnen einen Verkaufstermin. Ist er noch nicht bereit, führen wir das Verkaufsgespräch für Sie bis zur Kaufbereitschaft. Beides ist gleich viel wert. Zwei Beispiele, frei erfunden Beispiel: Verkaufstermin - - Sie erhalten - Verkaufstermin - Geprüft Kalender - Do 10:30, in Ihrer Tour - Bedarf - Zweimal bestätigt, Entscheider steht fest Wir prüfen den Bedarf und bestätigen den Termin. Ihr Außendienst verkauft. [Verkaufstermine ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise) Gleich viel wert Beispiel: Kaufanfrage - - Sie erhalten - Kaufanfrage - Will kaufen Übergabe - Ihr Vertrieb schreibt das Angebot - Stand - Verkaufsgespräch geführt, Kunde will kaufen Wir führen das Verkaufsgespräch, bis der Kunde kaufen will. Ihr Vertrieb schreibt nur das Angebot. [Kaufanfragen ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen) Modellrechnung, kein Messwert Stellen Sie sich 100 Kundengespräche vor. Was daraus wird, hängt vom Weg ab: Klassischer Termin Mit Bedarf wecken - 60 - blau: Kaufanfragen (Zielbild) 40 - hohl: rufen wir später erneut an 60 bis 70 - nicht kaufbereit im klassischen Termin Klassischer Verkaufstermin: 60 bis 70 von 100 nicht kaufbereit (schraffiert). Modell von KRAUSS, echte Projektzahlen folgen. Mit Bedarf wecken: rund 60 von 100 werden Kaufanfragen. Ein Punkt ist ein Verkaufsgespräch. Verkaufsgespräche pro Monat - - Kaufanfragen im Zielbild - Kunde hat Ja gesagt, an Ihren Vertrieb übergeben - 60 - Wiedervorlage bei KRAUSS - wir rufen wieder an, wenn eine Kaufentscheidung ansteht - 40 - Nicht kaufbereit im klassischen Termin - Modellannahme für Termine ohne Bedarf wecken - 60 bis 70 [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) Was zählt als Kaufanfrage? Eine Kaufanfrage ist ein Kunde, der im Gespräch gesagt hat: Ich will kaufen. Wir haben das Verkaufsgespräch geführt, Ihr Vertrieb schickt das Angebot und schließt ab. Wer noch nicht kaufen will, den rufen wir zum vereinbarten Zeitpunkt wieder an. [Kaufanfrage im Glossar](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufanfrage) Wie diese Modellrechnung entsteht - Beim üblichen Verkaufstermin sind nur 30 bis 40 von 100 Kunden kaufbereit. Die übrigen rund 40 von 100 rufen wir wieder an. - Modell von KRAUSS vom 27.10.2026: 60 bis 70 Prozent der klassischen Termine sind nicht kaufbereit, rund 60 von 100 werden Kaufanfragen. Echte Projektzahlen folgen. - Ein Verkaufstermin zählt ab dem Termin, eine Kaufanfrage ab dem geführten Verkaufsgespräch. Kaufanfragen sind aufwendiger in der Herstellung. - Abschlussquote und Übergabefrist sind offen. Die ganze Rechnung steht auf der [Seite Kaufanfragen](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen#rechnung). ## Über 100 Markenhersteller gewinnen mit uns neue Kunden. - - - - - - - - * Beispiel 1 Beispielfall, anonymisiert +38 % Mehr qualifizierte Verkaufstermine im ersten Quartal Vertriebsleitung · Markenhersteller Convenience-Food * Beispiel 2 Beispielfall, anonymisiert 3,2 × ROI Erlös aus KRAUSS-Verkaufsterminen im Verhältnis zum Investment Geschäftsführung · Mittelständische Industrie * Beispiel 3 Beispielfall, anonymisiert 11 Tage Beispielprojekt: vom Briefing bis zum ersten Verkaufstermin (Durchschnitt rund 14 Tage) KAM · Großhandelsgruppe Süd Quelle: Eigenangabe der KRAUSS GmbH aus dem Verkaufsdeck, Freigabe als Fallstudie offen, nicht von Dritten geprüft. [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) [Bewertungen und Herkunft der Zahlen →](https://www.krauss-gmbh.com/bewertungen) Testprojekt planen ## In 60 Sekunden geplant: Ihr Testprojekt. Sechs kurze Fragen, nur Klicks. Danach sprechen wir mit Ihnen oder rufen Sie zurück. Ihr Testprojekt · Ihre Firma 1. 2. 3. 4. 5. 6. Schritt 01 von 06 Was soll bei Ihrem Vertrieb ankommen? Firmenname (optional, bleibt in Ihrem Browser) - [Befristetes Testprojekt](https://www.krauss-gmbh.com/so-gehts) - [Wöchentliche Abrechnung](https://www.krauss-gmbh.com/methode) - Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage. ### So läuft ein Testprojekt in der Regel: rund 14 Tage bis zum ersten Verkaufstermin. [Erfahrungswert der KRAUSS GmbH](https://www.krauss-gmbh.com/methode), abhängig von Zielgruppe und Region 1. 1 Tag 0 bis 3 Briefing: Wir lernen Ihr Angebot kennen 2. 2 Tag 3 bis 7 Zielkunden auswählen 3. 3 Tag 7 bis 14 Erste Anrufe 4. 4 ab Tag 14 Voller Betrieb 5. 5 monatlich Monatliche Besprechung Ihr Kalender · Tag 14 Beispieldaten - 10:30 · Erster Verkaufstermin · Hr. Klein 30 min - In der Tour Ihres Außendiensts eingetaktet - Briefing und Kaufcheck liegen vor Ihr Aufwand in diesen 14 Tagen 1. 1 15 Minuten Gespräch 2. 2 Gesprächsleitfaden freigeben 3. 3 Termine annehmen ## Häufige Fragen zu Verkaufsterminen und Kaufanfragen. Kurze Antworten zu Ablauf, Kosten, Recht und Grenzen. Fehlt Ihre Frage, rufen Sie uns an. - 01 · Kaufanfrage ### Was ist eine Kaufanfrage? Eine Kaufanfrage ist ein Kunde, der gesagt hat: Ich will kaufen. Wir haben das Verkaufsgespräch schon für Sie geführt. Ihr Vertrieb schickt das Angebot und schließt ab. Beim Verkaufstermin führt Ihr Vertrieb das Gespräch selbst. Abschluss und Vertrag führt Ihr Vertrieb. [Kaufanfrage im Glossar](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufanfrage) - 02 · Kanalwahl ### Wann bekomme ich einen Verkaufstermin, wann eine Kaufanfrage? Das entscheidet unser Kaufcheck, nicht das Bauchgefühl. Will der Kunde kaufen, braucht er es, entscheidet er selbst und passt der Zeitpunkt, vereinbaren wir einen zweimal bestätigten Verkaufstermin. Fehlt der Bedarf, führen wir das Verkaufsgespräch, bis der Kunde kaufen will, und übergeben die Kaufanfrage. Den Kanal Kaufanfragen können Sie auch für Ihr ganzes Produkt buchen. Der Kaufcheck wählt den Kanal. [Termin oder Kaufanfrage im Überblick](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen) - 03 · Terminqualität ### Welche Verkaufstermine bekommt mein Außendienst? Ihr Außendienst erhält nur bestätigte, gebriefte Verkaufstermine, die den Kaufcheck bestanden haben. Der Kaufcheck prüft Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Wir bestätigen jeden Termin in einem zweiten Gespräch mit drei tieferen Bedarfsfragen, bei Ihnen und beim Kunden. Jeder Verkaufstermin ist vor dem Start doppelt bestätigt. [Kaufcheck und Terminkriterien](https://www.krauss-gmbh.com/methode) 11 weitere Fragen - 04 · Erscheinen ### Wie oft fährt mein Außendienst umsonst? KRAUSS nennt noch keine Erscheinungsquote, weil die Zahl nicht belegt ist. Absagen und No-Shows gehören im Vertrieb dazu, auch ein Verkaufstermin ist keine Zusage zum Erscheinen. Die doppelte Terminbestätigung senkt das Risiko: Wir bestätigen jeden Termin vorab telefonisch bei Ihnen und beim Kunden, spätestens am Werktag vor dem Termin. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage. Eine Kaufanfrage ist die Alternative, wenn Anfahrt und Absage Ihr Risiko sind. [Kaufanfragen statt Anfahrt](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen) - 05 · Nein ### Was passiert, wenn der Entscheider Nein sagt? Ein Einwand zum Thema ist der Anfang des Gesprächs, ein Nein zum Anruf beendet es. Wer nicht angerufen werden will, kommt auf die Sperrliste und hört nicht wieder von uns. Wer nur jetzt nicht kaufen kann, den rufen wir später wieder an, wenn er im Gespräch zugestimmt hat. Wir rufen erneut an, wenn Sie es im Gespräch vereinbart haben. [So prüfen wir im Gespräch](https://www.krauss-gmbh.com/methode) - 06 · Laufzeit ### Wie lange binde ich mich vertraglich? Das Testprojekt ist befristet und bindet Sie nicht auf Dauer. Danach entscheiden Sie anhand echter Termine und Kaufanfragen, ob und in welchem Umfang Sie ausweiten. Die Bedingungen für den vollen Betrieb klären Sie im 15-Minuten-Gespräch mit Jesse Klotz. Das Angebot nennt die Bedingungen vor dem Start. [So läuft das befristete Testprojekt](https://www.krauss-gmbh.com/testprojekt) - 07 · Callcenter ### Was unterscheidet KRAUSS von einem Callcenter? KRAUSS führt Bedarfsgespräche statt Anrufzahlen abzuarbeiten. Wir vereinbaren nur Termine, die den Kaufcheck bestanden haben, und führen bei fehlendem Bedarf das Verkaufsgespräch bis zur Kaufanfrage. Die Anrufer melden sich im Namen Ihres Unternehmens, kennen Ihr Produkt aus gemeinsamen Trainings und arbeiten mit Gesprächsleitfäden, die Sie freigeben. Callcenter arbeiten nach unserer Einschätzung oft nach Anrufzahlen. Der Vergleich nennt Kriterien und endet mit der Empfehlung KRAUSS und dem Testprojekt. [Callcenter oder Terminvereinbarung im Vergleich](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/callcenter-oder-terminvereinbarung) - 08 · Neukunden ### Wie finde ich Neukunden im B2B? Neukunden im B2B finden Sie, wenn Sie Entscheider gezielt ansprechen, Bedarf wecken und daraus Verkaufstermine oder Kaufanfragen machen. Das gelingt über Telefonakquise, LinkedIn und Anzeigen. KRAUSS übernimmt Auswahl, Ansprache und Terminierung, Ihr Außendienst führt nur noch die Verkaufsgespräche. So läuft es Schritt für Schritt. [So geht's: der Ablauf in fünf Schritten](https://www.krauss-gmbh.com/so-gehts) - 09 · Datenschutz ### Ist B2B-Telefonakquise zulässig, und woher kommen die Daten? Im B2B ist ein Anruf zulässig, wenn zumindest die mutmaßliche Einwilligung des Angerufenen vorliegt (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). KRAUSS arbeitet grundsätzlich mit eigenen Daten aus einer Datenbank mit 480.000+ Entscheiderkontakten, auf Wunsch sprechen wir die Kunden des Auftraggebers an. Wir rufen nur Entscheider an, bei denen ein sachlicher Anlass besteht. Alle Daten behandeln wir vertraulich. Das ist keine Rechtsberatung. [Kaltakquise im B2B und das Recht](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/kaltakquise-recht) - 10 · Integration ### Brauchen wir eine CRM-Anbindung? Nein, Sie brauchen keine Schnittstelle. Sie erhalten wöchentlich einen importfertigen Report im Format Ihrer Wahl, den Import in SAP, Salesforce, HubSpot oder Pipedrive erledigen Sie in Minuten. Der Termin oder die Kaufanfrage kommt zusätzlich gebrieft mit Bedarf bei Ihrem Vertrieb an. Kein IT-Projekt. [Was Sie pro Termin erhalten](https://www.krauss-gmbh.com/methode) - 11 · Grenzen ### Wo bringen Kaufanfragen am meisten? Kaufanfragen tragen Produkte mit klarem Preisrahmen und kurzer Entscheidung. Bei Ausschreibung, Konzerneinkauf mit Gremium, öffentlichen Auftraggebern und regulierten Finanz- und Versicherungsprodukten liefern wir Verkaufstermine. Wir arbeiten im B2B. Bei Gremium oder Ausschreibung bleibt der Verkaufstermin. [Wofür Kaufanfragen realistisch sind](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen#fuer-wen) - 12 · Zahlen ### Woher stammen die Zahlen 60 und 40? Sie stammen aus einem Modell von KRAUSS vom 27.10.2026 und sind keine Messwerte. Im Zielbild enden rund 60 von 100 Verkaufsgesprächen mit einer Kaufanfrage, rund 40 bleiben im Follow-up, und im klassischen Verkaufstermin sind 60 bis 70 Prozent nicht kaufbereit. Echte Projektzahlen veröffentlichen wir, sobald wir sie gemessen haben. Modellrechnung, keine Messung. [Modellrechnung mit eigenen Zahlen](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen#rechnung) - 13 · Testprojekt ### Woran sehe ich in 14 Tagen, ob es sich lohnt? Sie sehen es an echten Verkaufsterminen und Kaufanfragen, die im Testprojekt in rund 14 Tagen bei Ihrem Vertrieb ankommen. Wir rufen dafür in Ihrem Namen an, das Testprojekt ist befristet. Es prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Sie sehen an echten Gesprächen, was Ihre Zielgruppe hergibt. [Ablauf und Erfolgsmessung im Testprojekt](https://www.krauss-gmbh.com/testprojekt) - 14 · Kosten ### Was kostet ein Verkaufstermin bei KRAUSS? Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Angebot nennt Ihnen vor dem Start Umfang, Zielmarkt und Terminmenge. Das Testprojekt konfigurieren Sie in 2 Minuten. [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call) [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) Aktualisiert 07.11.2026 [Ihre Frage fehlt? +49 8191 93759-00](tel:+4981919375900) ## Prüfen Sie uns am Testprojekt, nicht an Versprechen. Wir starten klein und befristet, mit **echten Kunden: erste Termine in rund 14 Tagen**. Jeden Verkaufstermin bestätigen wir [vorab zweimal](https://www.krauss-gmbh.com/methode). [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) [Erst sprechen? Call mit Jesse buchen](https://www.krauss-gmbh.com/15-min) Brief der Geschäftsführer lesen Guten Tag, Beim Nein fängt das Verkaufen an. Dafür sind wir angetreten. Wir wecken den Bedarf, den der Status quo versteckt, und geben Ihrem Vertrieb Verkaufstermine oder Kaufanfragen. Sie starten mit einem Testprojekt an echten Terminen, sehen erste Termine in rund 14 Tagen und rechnen wöchentlich ab. Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Legen Sie los. Wir freuen uns auf Ihren Markt. Johannes Krauss Geschäftsführer Jesse Klotz Geschäftsführer Performance Marketing ## Weiterführend Lesen Sie weiter, je nach Ihrer Frage. Hier finden Sie Leistungen, Zahlen, Methode, Vergleich und Branchen. Weitere Seiten stehen darunter. - [Leistungen Verkaufstermine, Kaufanfragen, Anzeigen und Training Alle Leistungen im Überblick, jeweils mit Ablauf und Ergebnis.](https://www.krauss-gmbh.com/solutions) - [Verkaufstermine →](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise) - [Kaufanfragen →](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/kaufanfragen) - [Performance Marketing →](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/performance-marketing) - [Training →](https://www.krauss-gmbh.com/training) - [Fakten Zahlen und Fakten zu KRAUSS Alle Kennzahlen und Fakten von KRAUSS mit Quelle und Stand.](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) - [Methode So prüfen wir, ob ein Kunde kaufen will Wann KRAUSS einen Verkaufstermin vereinbart und wie wir jeden Kontakt einordnen.](https://www.krauss-gmbh.com/methode) - [Vergleich Callcenter, intern oder Datenkauf Kriterien, Kosten und unsere Empfehlung mit Testprojekt.](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich) - [Branchen Foodservice, Maschinenbau, Software und Dienstleister Rollen, Einwände und Termine je Branche, dazu Startups, Mittelstand und Konzerne.](https://www.krauss-gmbh.com/industries) Alle Seiten mit Kurzbeschreibung - [Verkaufstermine, Kaufanfragen, Anzeigen und Training](https://www.krauss-gmbh.com/solutions)Alle Leistungen im Überblick, jeweils mit Ablauf und Ergebnis. - [Zahlen und Fakten zu KRAUSS](https://www.krauss-gmbh.com/fakten)Alle Kennzahlen und Fakten von KRAUSS mit Quelle und Stand. - [So prüfen wir, ob ein Kunde kaufen will](https://www.krauss-gmbh.com/methode)Wann KRAUSS einen Verkaufstermin vereinbart und wie wir jeden Kontakt einordnen. - [Callcenter, intern oder Datenkauf](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich)Kriterien, Kosten und unsere Empfehlung mit Testprojekt. - [Foodservice, Maschinenbau, Software und Dienstleister](https://www.krauss-gmbh.com/industries)Rollen, Einwände und Termine je Branche, dazu Startups, Mittelstand und Konzerne. - [Wissen und Leitfäden zur Neukundengewinnung](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden)Leitfäden, Glossar, Vergleiche und Blog: Antworten aus der Praxis der Telefonakquise. - [Rechner und Gesprächs-Simulator](https://www.krauss-gmbh.com/werkzeuge)Sofort nutzbar, ohne Anmeldung. - [Terminvereinbarung durch eine Agentur](https://www.krauss-gmbh.com/terminvereinbarung-agentur)Wie KRAUSS Kaufbedarf prüft, Verkaufstermine doppelt bestätigt und sie in die Tour Ihres Außendiensts legt. - [B2B-Leadgenerierung bis zum Verkaufstermin](https://www.krauss-gmbh.com/b2b-leadgenerierung)Interessenten gewinnen, prüfen und als bestätigte Verkaufstermine übergeben statt als Kontaktliste. - [Glossar der Neukundengewinnung](https://www.krauss-gmbh.com/glossar)Kaufanfrage, Kaufcheck, Verkaufstermin und weitere Begriffe in einem Satz erklärt. - [Blog zu Telefonakquise und Vertrieb](https://www.krauss-gmbh.com/blog)Beiträge zu Kaltakquise, Einwänden und Terminvereinbarung, nach Thema sortiert. - [Telefonakquise in München](https://www.krauss-gmbh.com/standorte/muenchen)Verkaufstermine im Großraum München und Oberbayern, telefonisch geführt aus Landsberg am Lech. [Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/#testprojekt) ## Kurz gesagt Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech ruft für B2B-Vertriebe Entscheider an, seit 2011. Sie erhalten eines von zwei Ergebnissen: einen Verkaufstermin oder eine [Kaufanfrage](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufanfrage). Unsere Anrufer wecken Bedarf, prüfen im [Kaufcheck](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufcheck) vier Punkte und buchen den Termin in die Tour Ihres Außendiensts. Ist der Kunde noch nicht bereit, führen wir das Verkaufsgespräch für Sie bis zur Kaufbereitschaft und übergeben die Kaufanfrage. Den Vertrag schließen Sie. Bisher: 100.000+ Verkaufstermine. Stand Oktober 2026 · Quelle: [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) - Verkaufstermine 100.000+seit 2011 - Kaufanfragen Kunde will kaufen, Ihr Vertrieb schickt das Angebot - Entscheiderkontakte 480.000+ - Start Erste Verkaufstermine in rund 14 Tagen Stand 07.11.2026