Zum Inhalt springen

Dialogmarketing, Dialogmarketing Agentur und Telefondialog im B2B

Dialogmarketing im B2B: Der Telefondialog bringt Termine.

KRAUSS führt den Telefonkanal Ihres Dialogmarketings: Wir sprechen mit Entscheidern, die auf Brief und Mail nicht antworten, prüfen den Kaufbedarf und legen bestätigte Verkaufstermine in den Kalender Ihres Vertriebs.
  • Seit 2011
  • 100.000+ Termine[1]
  • 480.000+ Entscheiderkontakte[1]
Angebot konfigurierenErst sprechen? Call mit Jesse buchen
  • Testprojekt an echten Terminen
  • Erste Termine in rund 14 Tagen
  • Wir bestätigen jeden Termin doppelt

Kurz gesagt

Dialogmarketing im B2B heißt, einzelne Entscheider direkt anzusprechen und auf ihre Antwort zu reagieren, per Telefon, Mail, Brief oder auf der Messe. Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech betreibt seit 2011 den Telefonkanal dafür: Kaufcheck im Gespräch, doppelte Terminbestätigung, 100.000+ vereinbarte Termine laut Projektdaten.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Terminbestätigung
Wir bestätigen jeden Termin doppelt.
Entscheiderkontakte
480.000+ in der Datenbank
Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Einstieg
Testprojekt an echten Terminen

Warum es hakt

Was Dialogmarketing im B2B ist und woran es scheitert.

Dialogmarketing ist die direkte, wechselseitige Ansprache einzelner Entscheider, und im B2B scheitert sie meist daran, dass Aussendung und Gespräch nicht zusammenhängen.

  1. Der Begriff meint viel, und Teams lesen ihn zu eng

    Dialogmarketing fasst alle Kanäle zusammen, mit denen ein Anbieter einzelne Personen direkt anspricht und eine Antwort will: Brief, E-Mail, Telefon, Messe, Social Media. Viele Teams lesen darunter nur den Versand. Ein Mailing ist aber ein Monolog, solange niemand antwortet. Der Dialog beginnt erst, wenn ein Mensch mit dem Entscheider spricht.

  2. Ein Brief startet keinen Dialog ohne Nachfassen

    Ein gut gestalteter Brief mit Anlass bekommt Aufmerksamkeit, aber selten eine Antwort. Der Geschäftsführer legt ihn auf den Stapel, der Einkäufer reicht ihn weiter, und nach drei Wochen weiß niemand mehr, wer ihn bekommen hat. Ohne Anruf nach dem Versand bleibt die Rücklaufquote dem Zufall überlassen.

  3. E-Mail braucht Einwilligung und landet ungelesen

    Für Werbe-E-Mails verlangt § 7 Abs. 2 Nr. 2 UWG die vorherige ausdrückliche Einwilligung des Adressaten. Bei Kaltkontakten fehlt sie in der Regel. Aber auch mit Einwilligung konkurriert Ihre Mail mit jedem Posteingang voller Mails. Eine dritte Erinnerung ohne Gespräch erhöht die Zahl der Aussendungen, nicht die der Termine.

  4. Messekontakte erkalten, bevor jemand anruft

    Auf einer Messe sprechen Sie in drei Tagen mit vielen Besuchern und notieren Visitenkarten. Zwei Wochen später sitzt der Vertrieb wieder bei den Bestandskunden, und die Karten liegen im Karton. Der Dialog war da und ist verloren, weil niemand den Anruf zum Kontakt übernommen hat.

  5. Marketing sendet, der Vertrieb telefoniert, niemand verbindet

    Das Marketing verschickt die Aussendung, der Vertrieb ruft irgendwann an, und beide wissen nicht, wer wen schon angesprochen hat. Der Entscheider bekommt dieselbe Botschaft dreimal oder gar keinen Anruf. Dialogmarketing ohne gemeinsame Zielliste und gemeinsame Reihenfolge wirkt wie Streuwerbung mit höherem Porto.

  6. Eine Dialogmarketing Agentur liefert oft Versand statt Gespräche

    Viele Dialogmarketing Agenturen verdienen am Konzept, an der Gestaltung und am Versand. Wie viele Gespräche mit Entscheidern entstehen und wie viele Termine stattfinden, steht selten im Angebot. Fragen Sie vor dem Auftrag nach dem Ergebnis, das Sie bezahlen: Auflage und Gestaltung oder Termine mit Kaufinteresse.

Ein Testprojekt zeigt in wenigen Wochen, ob Ihre Zielgruppe am Telefon Termine hergibt. Branche, Zielrolle und Region wählen Sie selbst.

Testprojekt konfigurieren

So arbeitet KRAUSS

So führt der Telefondialog Ihr B2B Dialogmarketing zum Termin.

KRAUSS betreibt den Telefonkanal in fünf Schritten von der Zielgruppe bis zur Übergabe, und Brief, Mail und Messe Ihres Teams liefern den Anlass für den Anruf.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing mit Ihrem Vertrieb.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Zielgruppe und Kanalplan

    Im Briefing legen Sie Zielbranche, Region, Unternehmensgröße und die Rolle fest, die entscheidet. Dann klären wir, welche Kanäle Ihr Team einsetzt: ein Brief, eine Mail mit Einwilligung, ein Messeauftritt. KRAUSS nimmt den Anruf in diese Reihenfolge auf und selektiert passende Unternehmen aus der eigenen Entscheiderdatenbank oder arbeitet mit Ihren Kontakten.

    ErgebnisFreigegebene Zielgruppe mit einer Reihenfolge der Kanäle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Anlass aus Ihrem Kanal übernehmen

    Der Anruf braucht einen Grund, den der Entscheider kennt oder sofort versteht. Ihr Brief, Ihre Mail oder das Messegespräch liefert ihn. Sie geben uns den Wortlaut und das Datum, und der Gesprächsleitfaden knüpft im ersten Satz daran an. So klingt der Anruf nach Fortsetzung statt nach Überfall.

    ErgebnisGesprächsleitfaden mit dem Anlass Ihres Kanals im ersten Satz

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Anruf mit Kaufcheck

    KRAUSS ruft in Ihrem Namen an und spricht mit der Person, die kauft. Im Gespräch prüft der Anrufer vier Punkte: Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Nur wer alle vier erfüllt, bekommt einen Termin. Jedes Gespräch endet mit einer Einstufung nach A·B·C, damit kein Kontakt mit späterem Bedarf verloren geht.

    ErgebnisA bekommt einen Termin, B geht in die Wiedervorlage, C ersetzen wir durch neues Potenzial

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Doppelte Terminbestätigung

    Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Zuerst bei Ihrem Vertrieb, der Ort und Uhrzeit in seinen Kalender übernimmt, dann beim Kunden. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.

    ErgebnisTermine, die stattfinden

  5. 05Schritt 5
    Schritt 05

    Übergabe und Wochenreport

    Ihr Vertrieb erhält jeden Termin mit einer Gesprächsnotiz: wer, warum, welcher Bedarf, welcher Zeitpunkt. Einmal pro Woche kommt ein Report mit allen Gesprächen und Einstufungen, den Sie ohne Schnittstelle in Ihr CRM übernehmen. Daran sehen Sie, welcher Kanal Ihres Dialogmarketings Gespräche auslöst.

    ErgebnisGebriefte Termine und eine Auswertung je Zielgruppe

Vergleich

Eigenes Team, Freelancer, Callcenter oder Dialogmarketing Agentur?

Für den Telefondialog gewinnt ein spezialisierter Dienstleister bei Startzeit und Entscheiderdaten, das eigene Team bei Produktwissen, das Callcenter bei Menge. Für Brief, Mail und Anzeigen brauchen Sie einen anderen Partner.

Eigenes Team, Freelancer, Callcenter und KRAUSS beim Telefondialog im B2B Dialogmarketing in acht Kriterien
KriteriumEigener InnendienstFreelancerCallcenterKRAUSS
Zeit bis zum ersten TerminWochen bis Monate: Stelle ausschreiben, besetzen, einarbeiten und den Leitfaden bauen.Schnell verfügbar, wenn die Person Zeit hat. Die Einarbeitung ins Produkt liegt bei Ihnen.Kurzfristig, sobald Skript und Liste stehen.Erste Termine in rund 14 Tagen vom Briefing an, so die Projekterfahrung.
Abgedeckte KanäleAlle Kanäle möglich, wenn das Team Zeit, Werkzeuge und Know-how für jeden hat.Meist ein Kanal, in der Regel das Telefon.Telefon, teils E-Mail in Serie. Briefversand nur mit Zusatzpartner.Nur der Telefonkanal und die Terminierung. Briefversand, Mailing und Anzeigen übernehmen Sie oder eine Dialogmarketing Agentur mit Versand.
KostenstrukturFixkosten in jedem Monat: Gehalt, Nebenkosten, Werkzeuge und Führung, auch ohne Termine.Stundensatz oder Provision. Günstig im Einstieg, schwer planbar bei Krankheit oder Absprung.Oft ein niedriger Satz je Stunde oder Kontakt. Die Menge steht im Vordergrund.Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Kosten je Termin nennt Ihr Angebot.
EntscheiderdatenEigene Recherche oder gekaufte Listen.Bringt selten eigene Daten mit.Arbeitet mit Ihrer Liste oder zugekauften Adressen.Eigene Entscheiderdatenbank, auf Wunsch zusätzlich Ihre Kontakte. Ihre Daten bleiben Ihr Eigentum.
Qualifizierung der TermineSo gut wie Ihr Team und seine Führung.Hängt von der Person ab, selten mit festem Prüfschema.Meist zählt der Kontakt oder ein geäußertes Interesse, selten Bedarf und Zeitpunkt.Kaufcheck mit vier Punkten vor jedem Termin, Einstufung jedes Gesprächs nach A·B·C.
TerminbestätigungWenn jemand im Team daran denkt.Unterschiedlich, oft nur per E-Mail.Selten Teil der Leistung.Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Fällt ein Termin aus, startet ein neuer Kontaktversuch.
Messbarkeit je KanalMöglich mit CRM und Disziplin bei der Erfassung.Meist eine Tabelle ohne Einstufung.Zahl der Anrufe und Kontakte, selten die Zahl stattgefundener Termine.Wochenreport mit allen Gesprächen, Einstufungen und Terminen im Format Ihrer Wahl.
Ihr AufwandRecruiting, Coaching, Technik und Reporting liegen bei Ihnen.Sie steuern Leitfaden, Zeiten und Qualität selbst.Abstimmung über Skript und Reporting, wenig Einblick ins einzelne Gespräch.Ein Briefing von rund 60 Minuten, die Freigabe des Leitfadens und der Wochenreport.

Einschätzung von KRAUSS, keine Marktstudie. Zahlen zu KRAUSS stammen aus den Unternehmensangaben, Stand Oktober 2026. Einzelne Anbieter können abweichen. Mehr Kriterien im Vergleich intern oder extern und im Vergleich Callcenter oder Terminvereinbarung.

Wann KRAUSS nicht die richtige Wahl ist

  • Sie suchen Konzept, Gestaltung und Briefversand

    KRAUSS betreibt den Telefonkanal und die Terminierung. Wir gestalten keine Mailings und versenden keine Briefe. Suchen Sie das, wählen Sie eine Dialogmarketing Agentur mit Kreation und Versand und beauftragen den Anruf danach getrennt.

  • Ihre Käufer greifen nicht zum Telefon

    Wo Entscheider nur schriftlich oder über Ausschreibungen kaufen, bringt der Anruf wenig. Das gilt auch für Produkte mit sehr kleinem Auftragswert, bei denen ein Gespräch mehr kostet, als der Auftrag einbringt.

  • Ihr Vertrieb hat keine freie Zeit

    Termine, die niemand wahrnimmt, verfallen. Planen Sie zuerst die Kapazität für zusätzliche Gespräche, dann lohnt sich der Telefondialog.

  • Ihr Markt hat nur wenige Zielkunden

    Bei sehr wenigen Zielkunden betreut Ihr Vertrieb jeden persönlich und mit langem Vorlauf, etwa im Key-Account-Geschäft. Ein Dienstleister rechnet sich ab einer Zielgruppe, die mehrere Anrufblöcke füllt.

Erst prüfen, dann binden: Das Testprojekt läuft befristet und zeigt Ihre Zahlen an echten Terminen.

Testprojekt konfigurieren

Rechnung

Was ein Termin aus dem Dialogmarketing wert ist.

Ein vereinbarter Verkaufstermin ist so viel wert wie Deckungsbeitrag mal Erscheinungsquote mal Abschlussquote. Mit diesem Wert entscheiden Sie, wie viel Sie je Kanal und je Termin ausgeben dürfen.

Dialogmarketing lohnt sich, wenn ein Termin mehr einbringt, als er kostet. Der Wert eines Termins hängt an drei Zahlen, die nur Sie kennen: am Deckungsbeitrag eines neuen Auftrags, am Anteil der Termine, die stattfinden, und am Anteil der Termine, aus denen ein Auftrag wird.

Ein Beispiel mit frei gewählten Annahmen: Ein Auftrag bringt 9.000 Euro Deckungsbeitrag, 80 Prozent der Termine finden statt, und aus 25 Prozent der stattgefundenen Termine wird ein Auftrag. Dann ist ein vereinbarter Termin 1.800 Euro wert, und rechnerisch steht nach 5 Terminen ein Auftrag.

Dieser Wert gilt für jeden Kanal gleich. Er zeigt, wie viel Sie je Termin ausgeben dürfen, ob der Termin aus dem Anruf, aus dem Briefmailing oder von der Messe kommt. Rechnen Sie das Mailing und den Anruf zusammen: Kosten für Gestaltung, Druck, Porto und Telefon geteilt durch die Zahl der stattgefundenen Termine. Die Kosten je Termin bei KRAUSS nennt Ihr Angebot, weil sie von Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und Terminmenge abhängen.

Rechner: Was ist ein Verkaufstermin für Sie wert?

Die Startwerte sind frei gewählte Annahmen, keine Messwerte und kein Preis. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein, das Ergebnis rechnet sofort neu.

Was ein neuer Auftrag nach Material und Lieferung übrig lässt, im ersten Jahr. Annahme.

Anteil der vereinbarten Termine, die stattfinden. Annahme.

Anteil der stattgefundenen Termine, aus denen ein Auftrag wird. Annahme.

Wert je vereinbartem Termin
1.800 €
Termine je Auftrag
5
Break-even je Termin
Ein Termin trägt sich, solange er weniger als 1.800 € kostet.

Formel: Wert je Termin = Deckungsbeitrag × Erscheinungsquote × Abschlussquote. Termine je Auftrag = 1 ÷ (Erscheinungsquote × Abschlussquote). Der Deckungsbeitrag zählt nur das erste Jahr, Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung.

Wann sich ein Termin nicht rechnet

  • Liegen die Kosten je Termin über dem Wert aus dem Rechner, rechnet sich der Kanal für dieses Produkt nicht. Dann helfen ein größerer Auftragswert je Kunde oder eine andere Zielgruppe.
  • Kann Ihr Vertrieb die Termine nicht wahrnehmen, verfallen sie. Planen Sie die Kapazität vor dem Start.
  • Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung. Ein Kunde, der wiederkehrend kauft, ist mehr wert, als der Rechner zeigt.

Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot. Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot.

Ihre Kosten je Termin stehen im Angebot. Zielmarkt, Zielrolle, Region und Terminmenge wählen, dann rechnen Sie beide Zahlen gegeneinander.

Angebot konfigurieren

Branchen und Rollen

Wo Dialogmarketing per Telefon im B2B Termine bringt.

Der Telefondialog bringt Termine dort, wo wenige, gut erreichbare Entscheider über hohe Auftragswerte entscheiden: bei Herstellern und Lieferanten im Außer-Haus-Markt, im Maschinenbau, bei Software und bei Dienstleistern.

Rollen, die wir anrufen

  • Geschäftsführung und Inhaber

    Im Mittelstand entscheidet oft die Geschäftsführung selbst. Sie liest einen Brief mit Anlass und antwortet eher auf einen Anruf als auf eine zweite Mail.

  • Einkaufsleitung

    Der Einkauf vergleicht Lieferanten und Konditionen. Ein Termin entsteht, wenn ein Vertrag ausläuft oder ein Lieferant ausfällt, und das erfährt nur, wer fragt.

  • Technische Leitung und Werksleitung

    Technik entscheidet über Maschinen, Anlagen und Ersatzteile. Anlass ist ein neues Werk, eine Erweiterung oder ein Ausfall. Ein Anruf nach dem Fachbrief erreicht sie besser als ein Katalog.

  • Küchenchef und Betriebsleitung

    Im Außer-Haus-Markt entscheidet die Küche über Geräte und Produkte, die Betriebsleitung über Budget und Zeitpunkt. Beide erreichen Sie am Telefon zu festen Zeiten und auf der Messe.

  • IT-Leitung und Fachbereich

    Bei Software sitzen Nutzer und Budget an zwei Stellen. Das Telefon klärt, wer beim Termin dabei sein muss.

  • Vertriebsleitung im Handel

    Händler und Großhändler listen nach Nachfrage. Ein Termin entsteht, wenn Sie eine Lücke im Sortiment zeigen können.

Branchenseiten mit Rollen, Anlässen und Rechenbeispiel

Leitfäden und Checklisten für Ihr Team

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, danach erstellen wir Ihr Testprojekt.

Testprojekt konfigurieren

Beleg

Was KRAUSS im Telefondialog belegen kann.

Die Kennzahlen unten stammen aus den Projektdaten und der Datenbank von KRAUSS, jede mit Quelle und Stand. Das Praxisbeispiel zeigt, was der Anruf nach einem Briefmailing verändert.

  • 100.000+

    Vereinbarte Verkaufstermine seit 2011

    Quelle: KRAUSS-Projektdaten, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • 480.000+

    Entscheiderkontakte in der Datenbank

    Quelle: KRAUSS-Datenbank, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • Rund 14 Tage

    Zeit bis zu den ersten Terminen

    Quelle: KRAUSS-Projekterfahrung, Stand 10/2026. Fakten-Seite

  • Wir bestätigen jeden Termin doppelt.

    Terminbestätigung

    Quelle: KRAUSS-Methode, Stand 10/2026. Fakten-Seite

Praxisbeispiel

Hersteller von Industrietoren: vom Briefmailing zum Anruf mit Anlass

In einem Projekt für einen Hersteller von Industrietoren schickte der Vertrieb 300 Werksleitern in der Logistik einen Brief mit einem Fachbeitrag zu Wartungskosten. Es kamen 11 Rückmeldungen und 2 Termine, der Rest blieb ohne Reaktion. Der Brief war gut, aber er stand allein.

Im Briefing legten Vertrieb und KRAUSS eine Reihenfolge fest: zuerst der Brief, fünf Werktage später der Anruf bei der Werksleitung, der im ersten Satz auf den Fachbeitrag verwies. Aus den 300 Unternehmen führte das Team 120 Gespräche mit Entscheidern. Es entstanden 19 Termine, 16 davon fanden statt. Aus diesen Terminen kamen 6 Angebote, und 2 Aufträge fielen innerhalb von vier Monaten.

Fast jeder Angerufene erinnerte sich an den Brief, und das öffnete das Gespräch. Der Vertrieb zog daraus den Schluss, den Brief nicht mehr als Verkaufskanal zu planen, sondern als Anlass für den Anruf.

Anonymisiert, ohne Namen. Das Beispiel zeigt eine Größenordnung, keine Zusage für Ihre Zielgruppe. Was Ihr Markt hergibt, zeigt das Testprojekt an echten Terminen.

Fragen und Antworten

Fragen zu Dialogmarketing, Dialogmarketing Agentur und Telefondialog.

Antworten zu Begriff, Kanälen, Kosten, Recht und Auslagern im B2B Dialogmarketing, jeweils mit dem nächsten Schritt.

01Was ist Dialogmarketing im B2B?

Dialogmarketing im B2B ist die direkte Ansprache einzelner Entscheider, bei der der Anbieter eine Antwort erwartet und darauf reagiert. Der Gegensatz ist Massenwerbung ohne Rückkanal. Zum B2B Dialogmarketing zählen Telefon, E-Mail, Brief und Messe. KRAUSS betreibt davon den Telefonkanal und liefert bestätigte Verkaufstermine, Angebot und Abschluss bleiben bei Ihrem Vertrieb. Outbound-Vertrieb im Glossar

02Welche Kanäle gehören zum Dialogmarketing, und wo bringt das Telefon Termine?

Zum Dialogmarketing gehören Brief, E-Mail, Telefon und Messe. Der Brief weckt Aufmerksamkeit, die Mail liefert einen Anlass, soweit eine Einwilligung vorliegt, und die Messe schafft Gespräche. Das Telefon bringt die Termine, weil es als einziger Kanal im Gespräch den Bedarf klärt. Es lohnt sich besonders dort, wo wenige Entscheider über hohe Auftragswerte entscheiden. Kadenz aus Telefon, Mail und LinkedIn

03Was kostet eine Dialogmarketing Agentur?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. KRAUSS plant den Telefondialog in Akquisestunden: Je schwerer Ihre Entscheider erreichbar sind, desto mehr Stunden braucht ein Termin. Kosten für Gestaltung, Druck und Porto eines Mailings kommen bei Ihrem Versandpartner hinzu. Vergleichen Sie Angebote über die Kosten je Verkaufstermin, der stattfindet. Kosten je Verkaufstermin berechnen

04Was macht eine Dialogmarketing Agentur, und was macht KRAUSS davon?

Eine Dialogmarketing Agentur entwickelt Konzepte, gestaltet Mailings, organisiert den Versand und wertet den Rücklauf aus, manche auch den Anruf. KRAUSS macht davon genau einen Teil: den Telefonkanal und die Terminierung. Wir versenden keine Briefe, schalten aber Anzeigen für B2B-Zielgruppen und rufen die Anfragen an. Sie bekommen Gespräche mit Entscheidern und bestätigte Verkaufstermine, und Ihr Versandpartner bleibt, wer er ist. Telefonakquise bei KRAUSS

05Was unterscheidet Dialogmarketing, Telemarketing und Outbound Vertrieb?

Dialogmarketing ist der Oberbegriff für die direkte Ansprache über alle Kanäle. Telemarketing beschreibt die Arbeit am Telefon, einschließlich Verkauf und Umfragen. Outbound Vertrieb ist die Strategie, selbst den ersten Kontakt herzustellen, und nutzt mehrere Kanäle. KRAUSS betreibt im B2B den Telefonkanal und endet beim bestätigten Verkaufstermin, nicht beim Abschluss am Telefon. Telemarketing im B2B mit Methode

06Ist Dialogmarketing per Telefon, Mail und Brief im B2B erlaubt?

Für den Anruf gilt: B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Für eine Werbe-E-Mail verlangt § 7 Abs. 2 Nr. 2 UWG die vorherige ausdrückliche Einwilligung des Adressaten. Deshalb trägt bei Kaltkontakten der Anruf, und die Mail geht an Kontakte mit Einwilligung. Für Brief und Messe gelten weitere Regeln, etwa im Datenschutz. Das ist keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Überblick

07Wann lagern Sie den Telefondialog aus, und wann nicht?

Sie lagern den Telefondialog aus, wenn Ihr Vertrieb zu wenig Zeit für Anrufe hat, wenn Entscheiderdaten fehlen oder wenn Brief und Messe Kontakte liefern, die niemand nachtelefoniert. Behalten Sie ihn im Haus, wenn Sie wenige Key Accounts betreuen oder ein Innendienst schon verlässlich Termine liefert. Das Testprojekt zeigt, was Ihre Zielgruppe am Telefon hergibt. Vertrieb auslagern: entscheiden und starten

08Wie schnell kommen die ersten Termine?

Bei KRAUSS kommen erste Termine in rund 14 Tagen nach dem Briefing, so die Projekterfahrung (Stand Oktober 2026). Dazwischen liegen die Selektion der Zielgruppe, die Freigabe des Leitfadens und die ersten Anrufblöcke. Liegt ein Mailing schon im Briefkasten der Zielgruppe, startet der Anruf mit diesem Anlass. Wie viele Termine Ihre Zielgruppe hergibt, zeigt das Testprojekt. So läuft ein Projekt ab

Frag deine KI zu KRAUSS

Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nach dem Dialogmarketing: nächste Schritte.

Sie wählen die Kanäle. Wir führen den Telefondialog.

Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00