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Zulieferer der Lebensmittel- und Getränkehersteller

Termine für Zulieferer der Ernährungsindustrie.

KRAUSS vereinbart für Anbieter von Zutaten, Aromen, Anlagen und Verpackung bestätigte Termine mit Werksleitung, Technik, Einkauf und Qualität bei Herstellern von Lebensmitteln und Getränken. Ihr Vertrieb kommt mit Muster und Spezifikation zu Betrieben, die einen Bedarf nennen.
Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Testprojekt nur nach Aufwand: 68 bis 72 € je Akquisestunde, 0 € Setup. Terminpreis rechnen

Frag das Studio zu Zulieferer der Ernährungsindustrie

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Das Ziel jedes Termins steht vorher fest: Muster, Test oder Referenzbesuch.

Kalender Vertrieb Zutaten und Aromen, Gebiet Süd5 Termine gebucht
  • Mo 09:00Muster: ProduktionBackwarenhersteller
  • Mo 13:30Liveshow: EntwicklungGetränkehersteller
  • Di 10:00Webcall: EinkaufMolkerei
  • Mi 09:30Technik: Technische LeitungSüßwarenhersteller
  • Fr 09:00Liveshow: GeschäftsführungMittelständler
Leertaste nimmt einen Termin auf, Pfeiltasten wählen den Slot, Leertaste legt ab, Escape bricht ab.

Beispielkalender, keine Kundendaten[3]

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Zulieferer der Ernährungsindustrie Termine mit Werksleitung, Technik, Einkauf und Qualität bei Herstellern von Lebensmitteln und Getränken. Die Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie zählt 6.095 Betriebe mit mehr als 20 Beschäftigten (BVE, 2025). Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Hersteller.

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Werksleitung, Technik, Einkauf, Qualität, Entwicklung
Terminziel
Muster, Test, Technikgespräch oder Referenzbesuch
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Testprojekt nur nach Aufwand, 0 € Setup
Vorführung
Live aus dem Studio, ab Paket Wachstum

Marktzahlen

Wie groß ist der Markt für Zulieferer der Ernährungsindustrie?

Ihr Käuferkreis zählt 6.095 Betriebe der Ernährungsindustrie mit mehr als 20 Beschäftigten, dazu kommen kleinere Betriebe, die diese Zählung nicht erfasst (BVE, 2025).

Ihr Testprojekt für Zulieferer der Ernährungsindustrie: nur nach Aufwand, 68 bis 72 € je Akquisestunde, 0 € Setup. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Rollen

Diese Rollen entscheiden in der Ernährungsindustrie über Zulieferer.

Über einen neuen Zulieferer entscheiden mehrere Rollen nacheinander: Die Produktion prüft, die Qualität gibt frei, der Einkauf verhandelt.

  • 01

    Werks- und Produktionsleitung

    Läuft das Produkt auf unserer Linie, ohne dass Ausbeute und Takt leiden? Die Produktion entscheidet, ob ein Zukauf in den Betrieb passt.

    Technikgespräch mit Muster oder Test

  • 02

    Technische Leitung und Instandhaltung

    Passt der Zukauf zu Anlagen, Anschlüssen und Wartungsintervallen? Ersatzteile, Einweisung und Servicezeiten gehören zur Entscheidung.

    Technikgespräch, bei Anlagen auch Vor-Ort-Termin

  • 03

    Einkauf Rohstoffe und Technik

    Wie stehen Preis, Liefersicherheit und Vertragslaufzeit im Vergleich zum heutigen Lieferanten? Der Einkauf verhandelt, sobald Produktion und Qualität zugestimmt haben.

    Webcall nach der Technikfreigabe

  • 04

    Qualitätsleitung

    Erfüllt der Lieferant Spezifikation, Zertifikate und Audit-Anforderungen? Die Qualität kann einen Lieferanten sperren, bevor der Einkauf überhaupt verhandelt.

    Fachgespräch zu Spezifikation und Zertifikaten

  • 05

    Produktentwicklung

    Verbessert eine Zutat, ein Aroma oder eine Verpackung das neue Produkt? Die Entwicklung entscheidet früh, welche Lieferanten für neue Rezepturen infrage kommen.

    Mustertermin oder Liveshow

  • 06

    Geschäftsführung im Mittelstand

    Bringt der Lieferant Sicherheit oder ein zusätzliches Risiko? Bei größeren Zukäufen und Lieferantenwechseln spricht die Geschäftsführung mit.

    Webcall oder Besuch

Anlässe

Diese Anlässe machen den Anruf bei Herstellern relevant.

Ein Anruf passt, wenn ein Hersteller seinen Bezug ändern muss: bei neuer Linie, neuer Rezeptur, Lieferantenausfall oder Audit.

  • Kapazitätserweiterung oder neue Linie

    Der Hersteller plant Anlagen, Zutaten und Verpackung für zusätzliches Volumen und holt Angebote ein.

  • Neue Rezeptur oder neues Produkt

    Die Entwicklung sucht Zutaten, Aromen oder Verpackung und prüft Muster.

  • Ausfall eines Lieferanten

    Der Hersteller braucht kurzfristig eine zweite Quelle und vergleicht Alternativen.

  • Audit oder Zertifizierung

    Die Qualität prüft vor und nach dem Audit ihre Lieferanten.

  • Auslagerung an einen Lohnhersteller

    Ein Hersteller gibt Abfüllung, Verpackung oder Produktion ab und sucht Partner mit freier Kapazität.

  • Energie- und Kostendruck

    Der Betrieb prüft Anlagen, Verfahren und Zutaten auf Kosten und Energieverbrauch.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann sehen Sie Ihr Testprojekt mit Preis.

Testprojekt konfigurieren

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel für Zulieferer der Ernährungsindustrie.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Zulieferer verkaufen und welche Hersteller KRAUSS kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich liefere Zutaten, Anlagen oder Dienstleistungen an Lebensmittelhersteller.

Sie verkaufen an Betriebe, die Lebensmittel und Getränke produzieren. Wir vereinbaren den Termin mit der Rolle, die Ihr Produkt prüft oder freigibt, meist mit Produktion, Qualität und Einkauf.

  • Termine mit Werksleitung, Technik, Einkauf, Qualität und Produktentwicklung
  • Terminziel nach Produkt: Muster, Test, Technikgespräch oder Referenzbesuch
  • Qualifizierung nach Anlass, Linie, Zertifikaten und Entscheidungsweg

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Welche Hersteller kennt KRAUSS in meinem Markt?

Wir kennen die Rollen bei Herstellern, die Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung beliefern, aus unseren Projekten im Außer-Haus-Markt. Welche Betriebe Sie ansprechen, klären wir im Briefing.

  • Rollen statt Namen: Wir zeigen keine Adressen aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Produktgruppen, Betriebsgrößen, Regionen und Ausschlusskriterien fest
  • Hela Logo
  • Erlenbacher Backwaren Logo

Auftraggeber von KRAUSS im Außer-Haus-Markt: Lebensmittelhersteller. Quelle: Angabe der KRAUSS GmbH, Stand 10/2026.

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vorgehen

So vereinbart KRAUSS Termine für Zulieferer bei Herstellern.

KRAUSS führt das Erstgespräch mit Produktion, Qualität und Einkauf und übergibt Ihrem Vertrieb Termine mit einem festen Terminziel.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Produkt, Nachweise und Zielrollen

    Sie nennen Produkt, Zertifikate, Referenzen und Wunschbetriebe. Wir legen fest, welche Rollen wir zuerst ansprechen und welches Terminziel gilt.

    ErgebnisZielrollen und Terminziel

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrem Vertrieb und Ihrer Technik

    Wir schreiben Einstieg und Qualifizierungsfragen mit Ihnen: Anlass, Linie, Zertifikate, Entscheidungsweg und Zeitpunkt. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Unternehmens an, wenn ein Hersteller Kapazität erweitert, die Rezeptur ändert oder einen Lieferanten ersetzt. Ein Termin entsteht nur bei Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin mit Produktion und Einkauf

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Hersteller und laden Produktion und Einkauf gemeinsam ein. Soweit sich Ihr Produkt im Studio zeigen lässt, führt das Liveshow-Team es live vor. Liveshows gibt es ab Paket Wachstum.

    ErgebnisBestätigter Termin im Kalender

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt bei Zulieferern ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt mit 60 Akquisestunden kostet 4.320 € und ergibt bei einer schwer erreichbaren Zielgruppe 5 Termine mit Herstellern, also 864 € je Termin.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Anbieter von Zutaten und Aromen startet mit einem Testprojekt

Ein Anbieter von Zutaten und Aromen beliefert Hersteller von Backwaren und Getränken im Mittelstand. Er will vor einem größeren Auftrag wissen, wie viele Termine mit Produktion, Qualität und Einkauf in seinem Gebiet zustande kommen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 60 Akquisestunden, frei gewählt.
  • Zielgruppe Produktion, Qualität, Einkauf und Technik: 12 Akquisestunden je Termin. Der Wert stammt aus dem Preisblatt und dem Terminpreis-Rechner und gilt für eine schwer erreichbare Zielgruppe.
  • Paket Start, Testprojekt nur nach Aufwand: 72 € je Akquisestunde bei 0 € Setup.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 90.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Muster und Zertifikate prüfen Produktion, Qualität und Einkauf nacheinander.
  • Der Auftragswert steht für das Jahresvolumen eines Rahmenvertrags, nicht für eine einzelne Bestellung.

Rechnung

Akquisestunden (Annahme)
60
Satz je Akquisestunde, Paket Start, nur nach Aufwand
72 €
Kosten des Testprojekts, zzgl. Umsatzsteuer
4.320 €
Akquisestunden je Termin (Zielgruppe schwer erreichbar)
12
Verkaufstermine (abgerundet)
5
Kosten je Termin
864 €
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1
Auftragsvolumen bei 90.000 € je Auftrag (Annahme)
90.000 €
Akquisekosten im Verhältnis zum Auftragsvolumen
4,8 %

Das Testprojekt kostet 4.320 € zzgl. Umsatzsteuer und ergibt 5 Termine mit Herstellern, also 864 € je Termin. Bei 20 % Abschlussquote und 90.000 € Auftragswert entsteht ein Auftragsvolumen von 90.000 €. Die Akquisekosten machen 4,8 % davon aus.

Beispielfall, fiktiv: Er ist kein Kundenergebnis und keine Prognose. Setzen Sie im Terminpreis-Rechner Ihre eigenen Werte ein, die Zahlen hier folgen nur aus dem Preisblatt 2026 und den offen genannten Annahmen.

Mein Testprojekt rechnenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Zulieferer der Ernährungsindustrie

Preislogik und Risiko

Was das Testprojekt für Zulieferer der Ernährungsindustrie kostet.

Das Testprojekt rechnen wir nur nach Aufwand ab: 68 bis 72 € je Akquisestunde, 0 € Setup, wöchentlich, zzgl. Umsatzsteuer. Beispiel: 10 Akquisestunden × 72 € = 720 € (Rechenbeispiel, kein Angebot). Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch mit Jesse Klotz fest.

Das Testprojekt auf einen Blick

Abrechnung
Nur nach Aufwand: 68 bis 72 € je Akquisestunde, je nach Paket. Wöchentlich, zzgl. Umsatzsteuer.
Setup
0 € Setup
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Laufzeit
Befristet, die Dauer legen wir im 15-Minuten-Gespräch fest
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.

10 Akquisestunden × 72 € = 720 €

Rechenbeispiel, kein Angebot. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch mit Jesse Klotz fest.

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Alle Pakete und den Terminpreis-Rechner ansehen
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch rechnen Sie danach mit Erfolgsprämie ab: 55 bis 59 € je Akquisestunde plus 94 €, 160 € oder 320 € je Termin, je nach Aufwand des Termins.
    • 6 Monate Mindestlaufzeit im Modell mit Erfolgsprämie.
    • Findet ein Termin nicht statt, entfällt die Erfolgsprämie für diesen Termin.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände aus der Ernährungsindustrie beantwortet.

Vier Einwände hören wir von Herstellern am häufigsten: die lange Qualifizierung, die Rolle der Produktion, die Anlagen und die fehlende Referenz.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Das Ziel des ersten Termins ist nicht die Freigabe, sondern der Einstieg: ein Muster, ein Test oder ein Technikgespräch. Wir fragen im Gespräch ab, welche Unterlagen und Audits der Hersteller verlangt, und geben das an Ihren Vertrieb weiter. So beginnen Sie die Qualifizierung vorbereitet.

Ehrlich gesagt

Für welche Zulieferer KRAUSS nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Sie weder Referenzen in der Lebensmittelbranche noch Muster, Zertifikate oder Spezifikation vorlegen können.

  • Anbieter ohne Referenzen in der Lebensmittel- und Getränkebranche und ohne Auditfähigkeit: Hersteller prüfen Lieferanten nach Zertifikat und Spezifikation.
  • Produkte, die ein Hersteller nur nach Test freigibt, wenn Sie weder Muster noch Testlauf bereitstellen können.
  • Einmalige Lieferungen ohne laufende Belieferung, Muster oder Service.
  • Anbieter, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Hersteller von Lebensmitteln und Getränken an: Werksleitung, Produktion, Qualität und Einkauf. Die Seite Maschinenbau spricht Käufer in der gesamten Industrie an, nicht nur in der Lebensmittelproduktion. Für Verpackungshersteller gibt es eine eigene Seite.

Maschinenbau: Termine mit Werksleitung und Technischem Einkauf

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

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Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen von Zulieferern der Ernährungsindustrie.

Antworten auf die Fragen, die Zulieferer von Lebensmittel- und Getränkeherstellern vor einem Testprojekt stellen.

01Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Herstellern der Ernährungsindustrie?

KRAUSS erreicht Werks- und Produktionsleitungen, Technische Leitungen, den Einkauf für Rohstoffe und Technik, Qualitätsleitungen, die Produktentwicklung und im Mittelstand die Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rollen Ihr Produkt prüfen und freigeben. Welche Betriebe wir ansprechen, hängt von Produktgruppe, Betriebsgröße und Region ab. Eine Adressliste liefert KRAUSS nicht, wir vereinbaren Termine. Kaufgremium im Glossar

02Wie viele Hersteller kaufen bei Zulieferern in Deutschland?

Die Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie zählt für 2025 insgesamt 6.095 Betriebe mit mehr als 20 Beschäftigten und 240,8 Mrd. € Umsatz (BVE, nach Statistischem Bundesamt, Abruf 06.10.2026). Kleinere Betriebe zählt die Quelle nicht. Der VDMA-Fachverband für Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen nennt über 320 Mitgliedsunternehmen. Eine Zahl für Zutaten- und Aromenhersteller haben wir nicht gefunden. Terminvereinbarung im B2B

03Kann KRAUSS mein Produkt live vorführen, ohne dass ich anreise?

Ja, soweit sich das Produkt im Studio zeigen lässt, etwa Muster, Aromen, Komponenten oder Verpackung. Das Liveshow-Team zeigt es live per Video aus Landsberg am Lech, mit Fragerunde für Technik, Qualität und Einkauf. Eine große Anlage zeigen wir über Video und Unterlagen, ihren Aufbau erklärt Ihr Techniker im Termin. Liveshows gibt es ab Paket Wachstum. 62 % der Liveshows enden mit einem Termin (KRAUSS-Liveshow-Projekte 2024 bis 2026, Angabe der KRAUSS GmbH). Liveshow aus dem Studio

04Was kostet ein Termin mit einem Lebensmittelhersteller?

Der Preis je Termin folgt den Akquisestunden, die ein Termin kostet. Bei einer schwer erreichbaren Zielgruppe rechnet das Preisblatt mit 12 Akquisestunden je Termin. Im Testprojekt nur nach Aufwand sind das im Paket Start 864 € je Termin, zzgl. Umsatzsteuer. Wie erreichbar Ihre Hersteller sind, zeigt das Testprojekt. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv. Terminpreis-Rechner ausprobieren

05Ist Telefonakquise bei Lebensmittelherstellern erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse des Angerufenen vermuten lassen, bei Herstellern zum Beispiel eine neue Linie, ein Rezepturwechsel oder der Ausfall eines Lieferanten. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform und beendet jedes Gespräch auf Wunsch. Stand 06.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

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Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

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Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Zulieferer.

Leistung und Preis

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Werksleitung, Einkauf, Qualität. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Hersteller in Ihrem Gebiet ein Muster, einen Test oder einen Besuch zusagen. Die Konfiguration dauert 60 Sekunden.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00