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Checkliste

Feedback-Bogen für Anrufe im Coaching mit zehn Merkmalen

Jesse KlotzGeschäftsführer Performance Marketing
Stand
Erstveröffentlichung
Lesezeit
2 Min. Lesezeit

Kurz gesagt

Der Feedback-Bogen bewertet einen Anruf in zehn Merkmalen auf einer Skala von 1 bis 4. Der Coach füllt ihn während des Anrufs oder direkt danach aus und führt das Feedbackgespräch mit den Fragen aus dem Bogen. Die Bewertung ersetzt das Gespräch nicht, sie gibt ihm eine feste Struktur.

Stand Quellen

Dazu: Gesprächs-Simulator, Simulator im Browser, ohne Formular.

Fakten

Merkmale im Bogen
Zehn, von Einstieg bis AbschlussQuelle: KRAUSS GmbH, Stand 10/2026
Skala je Merkmal
1 bis 4, ohne MittelwertQuelle: KRAUSS GmbH, Stand 10/2026
Vereinbarte Verkaufstermine seit 2011
100.000+Quelle: KRAUSS-Projektdaten, Stand 10/2026

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Inhalt6 Abschnitte
  1. 01Welche zehn Merkmale bewertet der Bogen?
  2. 02Wie vergibt der Coach die Punkte auf der Skala von 1 bis 4?
  3. 03Welche Fragen stellen Sie im Feedbackgespräch?
  4. 04Was bringt das Feedback in der Praxis?
  5. 05Was prüfen Sie vor dem Anruf?
  6. 06Wann nehmen Sie einen Anruf auf?

Welche zehn Merkmale bewertet der Bogen?

Die zehn Merkmale folgen dem Ablauf eines Anrufs. Das Merkmal Einwand prüft die Einwandbehandlung am Telefon. Der Coach beobachtet je Merkmal eine Sache und hält sie in einem Satz fest.

Die zehn Merkmale und die Beobachtung je Merkmal, Stand 10/2026
MerkmalWas der Coach beobachtet
EinstiegWie der Anrufer das Gespräch eröffnet und sich vorstellt
AnlassOb der Grund des Anrufs in den ersten Sätzen steht
FrageOb offene Fragen gestellt werden, bevor eine Lösung kommt
ZuhörenOb der Anrufer ausreden kann und Antworten aufgreift
EinwandWie ein Einwand aufgenommen und geprüft wird
TerminfrageOb ein konkreter Termin mit Datum vorgeschlagen wird
TonOb die Sprache zum Gegenüber passt
TempoOb das Gespräch Pausen hat und nicht drängt
DokumentationOb Ergebnis und Grund im Protokoll stehen
AbschlussOb das Gespräch mit einem nächsten Schritt endet
Quelle: KRAUSS GmbH, Methode, Stand 10/2026

Wie vergibt der Coach die Punkte auf der Skala von 1 bis 4?

Die Skala hat vier Stufen ohne Mittelwert, damit der Coach sich entscheiden muss. Eins steht für fehlt, zwei für angelegt, aber nicht durchgehalten, drei für sicher geführt und vier für sicher mit einem Beleg aus dem Gespräch. Jede Bewertung braucht einen Satz Begründung, sonst bleibt sie eine Meinung.

Welche Fragen stellen Sie im Feedbackgespräch?

Beginnen Sie mit dem Merkmal, das am schwächsten bewertet ist, und fragen Sie zuerst nach der Einschätzung des Anrufers. Drei Fragen tragen das Gespräch: Was war für Sie der Wendepunkt? Welche Frage hätten Sie früher gestellt? Was nehmen Sie für den nächsten Anruf mit?

Der Coach schließt mit einem Merkmal, das gut lief. So endet das Gespräch mit einer Stärke, die der Anrufer wiederholen kann.

Was bringt das Feedback in der Praxis?

In einem Projekt für einen Anbieter von Prüftechnik bewertete der Coach die Anrufe von sechs Anrufern über vier Wochen. Im Merkmal Terminfrage stand zu Beginn bei fünf von sechs Anrufern die Note 2. Nach dem Feedbackgespräch stieg die Note bei drei davon auf 3.

Was prüfen Sie vor dem Anruf?

Sechs Punkte sichern, dass der Anruf auswertbar ist. Haken Sie jeden ab, bevor das Gespräch beginnt.

  • Anruf: Der Gesprächspartner ist bekannt, und der Anruf liegt vor.
  • Einwilligung: Liegt eine Einwilligung vor, darf aufgenommen werden, sonst nicht.
  • Bogen: Zehn Merkmale sind ausgedruckt, die Skala steht sichtbar darunter.
  • Zeit: Für die Bewertung nach dem Anruf ist eine feste Zeit eingeplant.
  • Gespräch: Der Termin für das Feedbackgespräch liegt am selben Tag.
  • Ablage: Der Bogen trägt Datum und Namen des Anrufers und liegt in der Ablage.

Wann nehmen Sie einen Anruf auf?

Eine Aufzeichnung braucht vor dem Anruf die Einwilligung aller Gesprächspartner. Nach § 201 des Strafgesetzbuchs ist das unbefugte Aufnehmen des nicht öffentlich gesprochenen Wortes strafbar. Diese Seite trägt eine Rechtsaussage, die Prüfung steht noch offen.

Holen Sie vor dem ersten Einsatz eine Auskunft Ihrer Rechtsabteilung ein. Bis dahin bewerten Sie nur mit einer Mitschrift, die während des Gesprächs entsteht.

  • Wenn ein Anruf nicht aufgezeichnet werden darf und keine Mitschrift vorliegt, bewerten Sie nur die Erinnerung. Eine Bewertung nach Erinnerung trägt kein Feedback.
  • Wenn der Coach die Gesprächsführung selbst noch nicht sicher beherrscht, ist der Bogen zu früh. Klären Sie zuerst die Grundlagen im Training.

Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Rechtsprüfung offen.

Die ersten 6 von 6 Punkten der Checkliste Feedback-Bogen für Anrufe im Coaching mit zehn Merkmalen
Kennzahlen von KRAUSS: 100.000+ Vereinbarte Verkaufstermine seit 2011, 480.000+ Entscheiderkontakte in der Datenbank, 30+ Mitarbeiter, 14 Tage bis zu den ersten Terminen

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Was kostet das in Ihrem Markt?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Terminmenge. Wenn die Punkte sitzen, führen wir die Gespräche für Sie. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

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Fragen und Antworten

Häufige Fragen kurz beantwortet.

01Wie oft bewertet ein Coach denselben Anrufer?

Einmal im Monat genügt für den Verlauf. Bewerten Sie öfter, wenn ein Merkmal in der Woche zuvor auffällig war, und vergleichen Sie jede Bewertung mit der letzten. Die Reihe der Bögen zeigt, ob ein Merkmal sich hält oder nur an einem guten Tag gelang.

02Darf der Anrufer den Bogen selbst ausfüllen?

Ja, und das lohnt sich. Der Anrufer bewertet sich zuerst, der Coach danach, ohne das Blatt des anderen zu sehen. Die Abweichungen zwischen beiden Blättern sind der eigentliche Gesprächsstoff, weil sie zeigen, wo Selbstwahrnehmung und Wirkung auseinanderliegen.

03Was tun, wenn der Anruf schlecht lief?

Bewerten Sie trotzdem alle zehn Merkmale, auch wenn das Gespräch unangenehm war. Ein schwacher Anruf zeigt genau, welches Merkmal fehlt, und dort setzt das Training an. Ein Bogen ohne Ausreißer nach unten ist meist ein Bogen, der nicht ehrlich ausgefüllt wurde.
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Belege

Woher die Angaben stammen.

Jede Zahl mit Quelle nennt Herausgeber, Stand und Abrufdatum. Quellen von KRAUSS verweisen auf die eigenen Seiten.

  1. 01

    KRAUSS GmbH: Methode: So entsteht ein Verkaufstermin mit Kaufinteresse (krauss-gmbh.com)

    Stand Oktober 2026abgerufen am KRAUSS-Angabe

  2. 02

    Bundesministerium der Justiz: Strafgesetzbuch, § 201 Verletzung der Vertraulichkeit des Wortes (gesetze-im-internet.de)

    Stand Oktober 2026abgerufen am Primärquelle

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