Inhalt9 Abschnitte
- 01Was macht einen Omnichannel-Ablauf im B2B aus?
- 02Welche Kanäle gehören in den Ablauf?
- 03In welcher Reihenfolge verbinden Sie die Kanäle?
- 04Rechnung: Wie viele Kontakte brauchen Sie je Termin?
- 05Praxisbeispiel: Anzeige und Anruf für einen Hersteller von Lagertechnik
- 06Wann nicht? Grenzen des Omnichannel-Ansatzes
- 07Checkliste für den Ablauf
- 08Wie passt Omnichannel zu KRAUSS?
- 09Häufig gestellte Fragen
Kurz gesagt
Omnichannel im B2B heißt, dass ein Interessent über mehrere Kanäle denselben Gesprächsfaden erlebt: eine Anzeige weckt das Interesse, ein Anruf nennt den Anlass, eine Mail bestätigt den Termin. Der Ansatz lohnt sich, wenn die Kanäle aufeinander aufbauen.
Dieser Beitrag stammt von Dezember 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.
Laufen sie nebeneinander, erreichen Sie dieselben Entscheider mehrfach, ohne dass ein Termin entsteht.
Stand: Oktober 2026. Die Kennzahlen im Rechenbeispiel sind Annahmen, das Praxisbeispiel ist eine anonyme Stichprobe.
Was macht einen Omnichannel-Ablauf im B2B aus?
Ein Ablauf hat eine Reihenfolge, eine Übergabe und eine Messgröße je Schritt. Die Reihenfolge bestimmt, was der Kunde beim nächsten Kontakt schon weiß. Die Übergabe bestimmt, wer den Termin führt. Die Messgröße zeigt, wo der Ablauf hakt.
Ohne diese drei Elemente ist Omnichannel nur ein Wort für mehr Aktivität.
Welche Kanäle gehören in den Ablauf?
Die Tabelle ordnet jeden Kanal nach seiner Aufgabe und zeigt, was KRAUSS davon übernimmt.
Tabelle: Kanäle im B2B-Ablauf, Einordnung der Redaktion
| Kanal | Aufgabe im Ablauf | Messgröße | Leistung KRAUSS |
|---|---|---|---|
| Bezahlte Anzeige | Aufmerksamkeit bei passenden Entscheidern | Anfragen je Klick | ja, Performance Marketing |
| Anruf | Anlass nennen, Termin vereinbaren | Termine je hundert Gespräche | ja, Telefonebene |
| Bestätigungsmail | Termin festigen, Unterlagen senden | Bestätigungsquote | nein, Versand liegt bei Ihnen |
| Website und SEO | Vertrauen prüfen, Inhalte finden | Besuche, Anfragen | nein |
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
In welcher Reihenfolge verbinden Sie die Kanäle?
Bewährt hat sich eine feste Abfolge, die jeder Schritt einmal durchläuft:
- Anzeige zeigt einen konkreten Anlass, etwa einen Fachbeitrag zur Terminplanung.
- Der Anruf knüpft an diesen Anlass an und fragt nach dem Bedarf.
- Die Bestätigungsmail nennt den Termin und einen Gesprächspunkt.
- Bleibt eine Antwort aus, folgt nach fünf Tagen eine kurze Nachfassung mit neuem Grund.
Die Reihenfolge verhindert, dass ein Entscheider dieselbe Botschaft aus drei Kanälen bekommt. Jeder Kontakt baut auf dem vorigen auf.
Rechnung: Wie viele Kontakte brauchen Sie je Termin?
Die Rechnung nutzt Annahmen, die Sie mit Ihren Zahlen ersetzen.
| Größe | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Ziel: Termine im Monat | 10 | Annahme |
| Terminquote je hundert Anrufe | 8 | Annahme |
| Anrufe für 10 Termine | 125 | 10 ÷ 8 × 100 |
| Anteil der Anrufe, die eine Anzeige vorher gesehen haben | 40 % | Annahme |
| Anrufe mit Anzeige-Vorlauf | 50 | 125 × 40 % |
Die Tabelle zeigt, warum der zweite Kanal Wirkung hat. Hat der Anrufer die Anzeige gesehen, nennt er den Anlass schneller. Den Anteil müssen Sie in Ihrem Ablauf messen, nicht übernehmen.
Praxisbeispiel: Anzeige und Anruf für einen Hersteller von Lagertechnik
In einem Projekt für einen Hersteller von Lagertechnik liefen zuerst nur Anrufe an Betriebsleiter. Im ersten Monat gab es aus 300 Gesprächen 21 Termine. Im zweiten Monat lief eine Anzeige zu einem Fachbeitrag über Lagerkapazität, die Gespräche bekamen einen konkreten Anlass.
Im zweiten Monat gab es aus 300 Gesprächen 33 Termine. Die Anzeige erzeugte 40 Anfragen, von denen 22 erreicht wurden. Daraus entstanden 12 zusätzliche Termine. Das ist eine Stichprobe von zwei Monaten mit einem Kunden.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Wann nicht? Grenzen des Omnichannel-Ansatzes
Omnichannel lohnt nicht immer. Bei einer kleinen Zielgruppe überlagern sich die Kanäle und erzeugen Druck, den der Kunde als störend empfindet. Ohne Übergabe zwischen Telefon und Vertrieb geht der Anlass verloren, und mehr Kanäle verschlechtern dann das Ergebnis.
Auch der Datenschutz setzt Grenzen. Werbung per Mail und Telefon braucht eine Einwilligung oder einen sachlichen Anlass, nach § 7 UWG, Stand 10/2026.
Checkliste für den Ablauf
- Die Zielgruppe hat mindestens rund 200 passende Unternehmen.
- Jeder Kanal hat eine Messgröße und einen Verantwortlichen.
- Anzeige, Anruf und Mail nennen denselben Anlass.
- Die Einwilligung oder der sachliche Anlass ist vor jedem Kontakt geklärt.
- Jeder Termin trägt eine Herkunft im Bericht.
- Nach fünf Tagen folgt eine Nachfassung mit neuem Grund.
Wie Sie eine Neukundenstrategie aufbauen, zeigt der Leitfaden zur Neukundenstrategie. Die Kennzahl hinter jedem Schritt erklärt das Glossar zur Terminquote.
Wie passt Omnichannel zu KRAUSS?
KRAUSS deckt die Telefonebene, die Terminierung und Anzeigen im Performance Marketing ab. Für SEO, Inhalte, E-Mail-Versand und Software brauchen Sie andere Partner. Wer den Ablauf plant, sollte diese Lücken vorher kennen. Mehr dazu auf der Seite zu Performance Marketing und zur Telefonakquise.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Omnichannel im B2B?
Omnichannel bedeutet, dass ein Interessent über mehrere Kanäle denselben Gesprächsfaden erlebt. Anzeige, Anruf, Bestätigungsmail und Termin greifen ineinander, statt nebeneinander zu laufen.
Welche Kanäle lohnen sich für die Neukundengewinnung?
Telefon für den direkten Erstkontakt, bezahlte Anzeigen für Aufmerksamkeit bei passenden Entscheidern und eine kurze Mail zur Bestätigung. Ob weitere Kanäle nötig sind, hängt von Zielgruppe und Abschlusszyklus ab.
Wie viele Kontakte brauche ich für einen Termin?
Das hängt von der Terminquote ab. Bei acht Terminen je hundert Anrufen brauchen Sie für zehn Termine im Monat rund 125 Anrufe. Die Zahl ist eine Annahme, die Sie mit Ihren Werten ersetzen.
Ist Omnichannel für kleine Zielgruppen sinnvoll?
Oft nicht. Bei weniger als rund 200 passenden Unternehmen reicht ein Kanal mit sauberer Nachverfolgung, weil mehrere Kanäle dieselben Entscheider mehrfach erreichen und Vertrauen kosten.
Welche rechtlichen Grenzen gelten für Telefon und Mail?
Für Telefonwerbung und Werbe-Mails gilt § 7 UWG, Wortlaut auf gesetze-im-internet.de, Stand 10/2026. Prüfen Sie vor jedem Kanal die Einwilligung oder den sachlichen Anlass. Dieser Text ist keine Rechtsberatung.
Welche Kanäle bietet KRAUSS an?
KRAUSS übernimmt die Telefonebene, die Terminierung und Anzeigen im Performance Marketing. SEO, Content-Erstellung, E-Mail-Versand und Software gehören nicht zum Angebot.
Woran erkenne ich, dass die Kanäle zusammenarbeiten?
Jeder Termin hat eine Herkunft, und jede Herkunft ist in einem Bericht sichtbar. Wenn Anrufer und Anzeige dieselbe Frage erzeugen, passen die Botschaften zusammen.
Wie starte ich mit Omnichannel, ohne alles auf einmal umzubauen?
Starten Sie mit einem Kanal und einer Nachfassung nach fünf Tagen. Ergänzen Sie einen zweiten Kanal erst, wenn der erste eine messbare Terminquote liefert.
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