Inhalt9 Abschnitte
- 01Was zeigt die Forschung zum Framing?
- 02Welche Rahmen wirken in der Akquise?
- 03Wie setze ich einen Rahmen im Gespräch ein?
- 04Praxisbeispiel: Gleiche Zahl, anderer Rahmen, andere Entscheidung
- 05Rechnung: Derselbe Betrag in zwei Rahmen
- 06Wann wird Framing zur Täuschung?
- 07Wie übe ich den Umgang mit Rahmen?
- 08Checkliste für einen fairen Rahmen
- 09Häufig gestellte Fragen
Kurz gesagt
Framing im Verkauf bedeutet, dieselbe Zahl oder Aussage so zu rahmen, dass sie anders bewertet wird. Eine Kostenangabe je Monat wirkt anders als dieselbe Summe je gewonnenem Termin, obwohl die Rechnung gleich bleibt.
Dieser Beitrag stammt von September 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.
Der Rahmen ist deshalb ein Werkzeug, das Sie nur ehrlich einsetzen sollten: Er muss die vollen Zahlen enthalten und zum Ziel des Kunden passen.
Stand: Oktober 2026
Was zeigt die Forschung zum Framing?
Die Grundlage stammt aus Experimenten von Amos Tversky und Daniel Kahneman. Sie veröffentlichten 1981 in der Zeitschrift Science den Aufsatz „The Framing of Decisions and the Psychology of Choice“. Ihre Versuchspersonen wählten zwischen identischen Optionen, die einmal als Gewinn, einmal als Verlust formuliert waren. Die Wahl änderte sich je nach Rahmen, obwohl die Ergebnisse gleich waren. Das ist der Kern des Framing-Effekts.
Für den Verkauf heißt das: Der Kunde bewertet nicht nur die Zahl, sondern den Rahmen, in dem sie steht. Dieser Rahmen entscheidet oft über den nächsten Schritt.
Welche Rahmen wirken in der Akquise?
Die folgende Tabelle zeigt gängige Rahmen und ihre Wirkung. Jede Zeile beschreibt dieselbe Zahl in einem anderen Bezugsrahmen.
| Rahmen | Beispiel | Wirkung | Grenze |
|---|---|---|---|
| Kosten je Monat | Ein Budget von 2.000 Euro | Wirkt hoch, Vergleich fehlt | Nur sinnvoll mit Ergebnis |
| Kosten je Ergebnis | 200 Euro je Termin | Setzt die Zahl ins Verhältnis | Ergebnis muss definiert sein |
| Verlust als Status quo | Was kostet der Ausfall im Quartal | Macht das Problem greifbar | Keine Übertreibung |
| Vergleich mit dem Ziel | Zielzahl des Kunden | Passt zum Vorhaben | Ziel muss vom Kunden stammen |
Quelle: Einordnung der Redaktion anhand der Framing-Forschung, keine Marktzahl, Stand 10/2026.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Wie setze ich einen Rahmen im Gespräch ein?
- Fragen Sie zuerst nach dem Ziel des Kunden, etwa Termine, Umsatz oder Zeit.
- Wählen Sie den Rahmen, der dieses Ziel misst.
- Nennen Sie die Zahl im Rahmen und die Rechnung dahinter.
- Nennen Sie die Annahmen, die in der Rechnung stecken.
- Fragen Sie, ob die Rechnung für den Kunden stimmt, und korrigieren Sie sie gegebenenfalls.
Praxisbeispiel: Gleiche Zahl, anderer Rahmen, andere Entscheidung
In einem Projekt für einen Hersteller von Hygienetechnik wurden Angebote in zwei Rahmen formuliert. In der ersten Variante stand der Monatsbetrag im Vordergrund. Von 20 Angeboten dieser Form nahmen sechs Kunden an. In der zweiten Variante stand der Betrag je gewonnenem Termin, mit der gleichen Rechnung dahinter. Von 20 Angeboten dieser Form nahmen zehn Kunden an. Das Team hatte die Annahmen für beide Varianten offengelegt. Die Zahlen sind anonymisiert und gerundet.
Die Zahl war in beiden Varianten gleich. Der Ergebnisrahmen gewann, weil der Kunde die Zahl mit seinem Ziel verglich.
Rechnung: Derselbe Betrag in zwei Rahmen
Die folgende Rechnung zeigt, wie ein Monatsbetrag in einen Ergebnisrahmen übersetzt wird. Alle Zahlen sind Beispielwerte.
| Position | Wert | Annahme |
|---|---|---|
| Monatlicher Betrag | 2.000 Euro | Beispielbudget des Kunden |
| Vereinbarte Termine im Monat | 10 | Ergebnisziel, Annahme |
| Betrag je vereinbartem Termin | 200 Euro | 2.000 geteilt durch 10 |
| Stattfindquote | 80 Prozent | Annahme, bitte mit eigenen Zahlen prüfen |
| Betrag je stattgefundenem Termin | 250 Euro | 2.000 geteilt durch 8 |
Quelle: Rechenbeispiel der Redaktion mit offenen Annahmen, kein Marktwert, Stand 10/2026.
Beide Rahmen zeigen dieselbe Rechnung. Der Kunde entscheidet nach dem Rahmen, der sein Ziel abbildet. Deshalb sollten Sie beide Zahlen nennen, wenn der Kunde danach fragt.
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Wann wird Framing zur Täuschung?
Ein Rahmen wird unfair, wenn er einen Fakt verbirgt, der für die Entscheidung zählt. Verschweigen Sie einen Ausfall, eine Mindestlaufzeit oder eine Zusatzzahlung, ist der Rahmen eine Täuschung. Auch ein Vergleich, der nur die vorteilhaften Werte zeigt, verliert das Vertrauen des Kunden. Und Entscheider mit Zahlenaffinität erkennen den Trick sofort. Fragen Sie sich deshalb vor jedem Angebot, ob der Kunde mit der vollen Zahl einverstanden wäre.
Wie übe ich den Umgang mit Rahmen?
Im Training üben Sie, dieselbe Zahl in zwei Rahmen zu erklären und die Wirkung im Rollenspiel zu prüfen. Der Gesprächs-Simulator gibt einen ersten Rahmen dafür. Die Inhalte der Trainings stehen auf der Seite Training. Die Einwände, die auf einen Rahmen folgen, behandelt der Leitfaden zur Einwandbehandlung am Telefon. Den Umgang mit dem Preis im Erstgespräch zeigt der Leitfaden zur Preisnennung.
KRAUSS bietet Training für Gesprächsführung an. Framing ist dabei ein Baustein. Telefonakquise und Terminierung liefern wir selbst, wie auf der Seite zur Telefonakquise beschrieben.
Checkliste für einen fairen Rahmen
- Das Ziel des Kunden ist benannt, bevor der Rahmen gewählt wird.
- Der Rahmen misst das Ziel, nicht nur die Kosten.
- Alle Annahmen der Rechnung sind genannt.
- Die Zahl ohne Rahmen ist ebenfalls bekannt und wird auf Nachfrage genannt.
- Keine Zusatzkosten oder Laufzeiten sind verschwiegen.
- Der Kunde hat die Rechnung geprüft und bestätigt.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist Framing im Verkauf?
Framing bedeutet, dieselbe Information so zu rahmen, dass sie anders wirkt. Eine Zahl als Verlust oder als Gewinn, als Kosten je Monat oder je Ergebnis, verändert die Bewertung, obwohl die Fakten gleich bleiben. Im Verkauf entscheidet der Rahmen oft darüber, wie ein Angebot gehört wird.
Wer hat den Framing-Effekt erforscht?
Die Grundlagen stammen aus Experimenten von Amos Tversky und Daniel Kahneman, veröffentlicht 1981 in der Zeitschrift Science unter dem Titel The Framing of Decisions and the Psychology of Choice. Die Versuche zeigten, dass Menschen dieselbe Wahl je nach Formulierung unterschiedlich treffen.
Ist Framing Manipulation?
Framing wird zur Manipulation, wenn der Rahmen einen Fakt verbirgt, der für die Entscheidung zählt. Eine ehrliche Darstellung nennt alle relevanten Zahlen, auch wenn sie unbequem sind. Prüfen Sie jeden Rahmen mit der Frage, ob der Kunde mit der vollen Zahl einverstanden wäre.
Welche Rahmen wirken in der Akquise?
Wirksam sind Rahmen, die eine Zahl in eine Ergebnisgröße übersetzen, etwa Kosten je Termin statt Kosten je Monat. Auch der Vergleich mit dem Status quo wirkt, etwa was ein Fehler im Monat kostet. Nutzen Sie nur Rahmen, die Sie mit Zahlen belegen können.
Wie setze ich Framing im Erstgespräch ein?
Fragen Sie zuerst nach dem Ziel des Kunden, dann zeigen Sie die Zahl im Rahmen dieses Ziels. Wer nach Terminen fragt, bekommt eine Antwort in Terminen. Wer nach Umsatz fragt, bekommt eine Antwort in Umsatz. Der Rahmen folgt dem Kunden, nicht dem Verkäufer.
Woran erkennt der Kunde einen unfairen Rahmen?
Er merkt es, wenn eine Zahl fehlt, die er erwartet hat, oder wenn der Rahmen nicht zu seinem Ziel passt. Dann sinkt das Vertrauen schnell. Ein Rahmen, der offen zeigt, was gerechnet wurde, bleibt glaubwürdig.
Kann ich Framing im Training üben?
Ja. Im Training üben Sie, dieselbe Zahl in zwei Rahmen zu erklären und die Wirkung im Rollenspiel zu prüfen. Der Gesprächs-Simulator auf der Werkzeugseite bietet einen ersten Rahmen dafür.
Bietet KRAUSS Verkaufstraining zu Framing an?
KRAUSS bietet Training für Gesprächsführung und Terminübergabe an. Die Inhalte stehen auf der Seite Training. Telefonakquise und Terminierung liefern wir selbst. Framing lässt sich im Training üben, es ist aber kein eigenes Produkt.
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