Inhalt10 Abschnitte
- 01Wann sollten Sie einen Follow-up-Termin vereinbaren?
- 02Wie sieht eine gute Follow-up-E-Mail aus?
- 03Wie oft sollten Sie nachfassen, wenn der Kunde nicht antwortet?
- 04Wie viel kostet ein ausgefallener Termin? Eine Beispielrechnung
- 05Praxisbeispiel: Wie eine zweite Bestätigung Ausfälle senkt
- 06Wann ist ein Follow-up nicht sinnvoll?
- 07Checkliste: Follow-up-Termin organisieren
- 08Wie richte ich einen Follow-up-Termin in Outlook ein?
- 09Was ist ein Follow-up-Call?
- 10Was bedeutet Follow-up in Studie oder Test?
Kurz gesagt
Ein Follow-up-Termin ist der feste Folgetermin nach einem Gespräch, an dem Sie Ergebnisse prüfen und den nächsten Schritt entscheiden. Im Vertrieb gilt: Legen Sie ihn noch im Gespräch fest, mit Datum und Uhrzeit.
Dieser Beitrag stammt von März 2024. Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der Fakten-Seite und der Preisseite.
Wer danach per E-Mail nach einem passenden Zeitpunkt fragt, verliert viele Interessenten an den Alltag.
Wann sollten Sie einen Follow-up-Termin vereinbaren?
Vereinbaren Sie den Folgetermin im selben Gespräch, in dem Sie den ersten Termin abschließen. Der Kunde hat in diesem Moment den Kalender offen und die Details im Kopf, beides fehlt Ihnen eine Woche später. Bieten Sie zwei konkrete Zeitpunkte an, nicht die Frage "Wann passt es Ihnen?". Wie das gelingt, beschreibt der Terminvorschlag im Glossar, die Grundlagen stehen in B2B-Terminvereinbarung im Überblick.
| Anlass | Zeitpunkt des Nachfassens | Kanal |
|---|---|---|
| Nach dem Erstgespräch, Unterlagen versprochen | am selben Tag | E-Mail mit Zusammenfassung |
| Nach dem Angebot | 3 bis 5 Werktage | Anruf, danach E-Mail |
| Keine Antwort auf die erste Nachfrage | 7 bis 10 Werktage | andere Rolle oder Kanal |
| Kunde bat um Rückruf zum Quartal | Woche vor dem genannten Zeitraum | Anruf mit Wiedervorlage |
Tabelle: Richtwerte aus der Praxis von KRAUSS für das Nachfassen im B2B, Stand 10/2026, keine Messwerte einer Studie
Wie sieht eine gute Follow-up-E-Mail aus?
Eine gute Follow-up-E-Mail nennt im ersten Satz den Anlass, im zweiten die vereinbarte nächste Handlung und enthält genau eine Aufforderung. Mehr als 100 Wörter braucht sie nicht. Der Betreff nennt das Gespräch und den Termin, nicht "Kurze Nachfrage".
Vorlage nach einem Erstgespräch:
- Betreff: Zusammenfassung unseres Gesprächs, Folgetermin Donnerstag 10:00 Uhr
- Satz 1: Danke für das Gespräch heute. Sie suchen eine Lösung für [konkretes Problem], Ihr Ziel ist [Zahl oder Termin].
- Satz 2: Wie besprochen schicke ich Ihnen [Unterlage] und zeige Ihnen am Donnerstag um 10:00 Uhr, wie [Lösung] bei Ihnen aussehen würde.
- Aufforderung: Bitte bestätigen Sie den Termin mit einem Klick auf die Einladung.
Der Anhang gehört nur dazu, wenn Sie ihn im Gespräch versprochen haben. Jede weitere Seite senkt die Chance, dass der Empfänger die Nachricht liest.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Wie oft sollten Sie nachfassen, wenn der Kunde nicht antwortet?
Fassen Sie höchstens drei Mal nach, mit je einem neuen Inhalt: erst die Zusammenfassung, dann ein konkreter Nutzen, zuletzt eine Abschlussfrage. Eine Wiederholung derselben Nachricht zählt als Spam. Kein Rücklauf nach drei Versuchen bedeutet nicht Desinteresse, sondern oft einen vollen Kalender oder eine falsche Rolle. Dann hilft ein Anruf bei einer zweiten Rolle, etwa der Assistenz oder dem Vertreter des Entscheiders.
Im Glossar steht, wie KRAUSS Kontakte festhält, die nicht jetzt kaufen: die Wiedervorlage. Zum Einwand "Melden Sie sich später" liefert der Einwand-Spickzettel zehn Formulierungen, die Ihnen den Folgetermin sichern.
Wie viel kostet ein ausgefallener Termin? Eine Beispielrechnung
Ein Termin, der nicht stattfindet, kostet Zeit des Außendienstes und den Aufwand der Terminierung. Die Rechnung zeigt, ab welcher Ausfallquote sich ein Bestätigungsanruf rechnet. Alle Werte sind Annahmen, setzen Sie Ihre eigenen ein.
| Posten | Annahme |
|---|---|
| Vereinbarte Termine im Monat | 40 |
| Ausfallquote ohne Bestätigung | 20 Prozent, also 8 Termine |
| Zeit des Außendienstes je ausgefallenem Termin | 1,5 Stunden (Anfahrt und Leerlauf) |
| Kostensatz Außendienst | 80 Euro je Stunde |
| Rechenweg | 8 Termine mal 1,5 Stunden mal 80 Euro |
| Verlust im Monat | 960 Euro |
Rechnung: Monatsverlust durch ausgefallene Termine, alle Werte als Annahme, Stand 10/2026
Sinkt die Ausfallquote durch Bestätigung auf 10 Prozent, halbiert sich der Verlust auf 480 Euro. Der Aufwand für Bestätigung, ein Anruf mit etwa 3 Minuten je Termin, liegt bei 40 Terminen bei 2 Stunden im Monat. Hier lohnt sich die Bestätigung, bei nur 5 Terminen im Monat meist nicht.
Praxisbeispiel: Wie eine zweite Bestätigung Ausfälle senkt
In unseren Projekten bestätigen wir jeden Termin vorab, einmal beim Kunden und einmal beim Auftraggeber. Typischer Fall aus einem anonymisierten Projekt: Ein Dienstleister für Betriebssoftware startete einen Monat mit 30 Terminen und reiner E-Mail-Einladung, 6 davon fielen aus. Im Folgemonat bestätigten wir 31 Termine telefonisch am Vortag, 3 fielen aus. Das sind 20 Prozent gegenüber 9,7 Prozent Ausfall.
Die Zahlen gehören zu einem Projekt und gelten nicht für jede Zielgruppe. Wie der Ablauf aussieht, steht in der doppelten Terminbestätigung, die Ursachen des Ausfalls im Glossar unter No-Show.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Wann ist ein Follow-up nicht sinnvoll?
Ein Follow-up hilft nicht, wenn der Kunde klar abgesagt hat, wenn Sie kein neues Argument haben oder wenn der Ansprechpartner die Entscheidung nicht trifft. Nachfassen ersetzt kein Gespräch mit dem Entscheider. Auch ein dritter Anruf nach klarer Absage schadet der Marke. Die Grenzen im Einzelnen:
- Absage mit Begründung: Notieren Sie sie in der Wiedervorlage und melden Sie sich erst bei einem neuen Anlass.
- Kein neuer Inhalt: Eine Nachricht ohne neuen Nutzen ist ein Erinnerungsspam.
- Falsche Rolle: Wer das Budget nicht verantwortet, kann den Folgetermin nicht zusagen.
- Zu viele Kanäle zugleich: E-Mail, Anruf und LinkedIn am selben Tag wirken aufdringlich. Ein Kanal je Versuch.
- Rechtliche Grenzen: Werbeanrufe gegenüber Unternehmen haben Voraussetzungen. Das erklärt Kaltakquise und Recht, es ist keine Rechtsberatung.
Checkliste: Follow-up-Termin organisieren
Mit diesen sieben Punkten ist ein Folgetermin vorbereitet, bevor das Gespräch endet.
- Folgetermin im Gespräch mit Datum, Uhrzeit und Teilnehmern festgelegt.
- Zusammenfassung am selben Tag verschickt, mit Betreff und Termin.
- Kalendereinladung an alle Teilnehmer gesendet.
- Bestätigung am Vortag per Anruf oder Nachricht.
- Unterlage nur versendet, wenn sie versprochen war.
- Wiedervorlage mit Datum im CRM gesetzt.
- Nach drei Versuchen ohne Antwort: Rolle oder Kanal gewechselt.
Wie richte ich einen Follow-up-Termin in Outlook ein?
Markieren Sie die E-Mail mit der Kennzeichnung "Zur Nachverfolgung" und setzen Sie eine Erinnerung mit Datum, oder legen Sie einen Kalendertermin an und laden Sie die Teilnehmer ein. Welche Schaltfläche in Ihrer Outlook-Version dafür vorgesehen ist, steht in der Hilfe von Microsoft. Wichtiger als das Werkzeug ist, dass der Termin einen Besitzer und ein Datum hat.
Termine mit Kaufinteresse
Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.
Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.
- Bei Ihnen bestätigt
- Beim Kunden bestätigt[2]
Was ist ein Follow-up-Call?
Ein Follow-up-Call ist das telefonische Nachfassen nach einem Meeting, einer Präsentation oder einem Angebot. Er klärt offene Fragen und legt den nächsten Schritt fest. Im B2B lohnt er sich vor allem nach dem Angebot, weil dort Rückfragen entstehen, die per E-Mail liegen bleiben. Die Gesprächsführung dazu üben Sie im Vertriebstraining, die Terminierung für Sie übernehmen wir in der Telefonakquise.
Was bedeutet Follow-up in Studie oder Test?
In Forschung und Technik heißt Follow-up die Nachuntersuchung nach Abschluss einer Studie oder eines Tests, um Langzeitwirkungen zu prüfen. Mit dem Vertriebstermin hat das nur den Namen gemeinsam. Dieser Beitrag behandelt das Nachfassen im Geschäftsalltag.
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