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title: "Neukunden ohne Messe: Termine per Telefon planen"
description: "Neukunden ohne Messe gewinnen: KRAUSS ruft Ihre Entscheider auch bei abgesagter Messe an, prüft das Kaufinteresse und bestätigt jeden Termin doppelt."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/neukunden-ohne-messe
dateModified: 2026-10-09T00:00:00+02:00
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Alternative zur Messe, Messe abgesagt, Messeabhängigkeit reduzieren

# Neukunden ohne Messe gewinnen, mit Terminen für jede Woche.

KRAUSS ruft Ihre Entscheider an, wann Sie es brauchen: Wir prüfen das Kaufinteresse im Gespräch und legen bestätigte Verkaufstermine in den Kalender Ihres Außendiensts, unabhängig vom Messekalender.

- Seit 2011
- **100.000+** Termine[1](https://www.krauss-gmbh.com/neukunden-ohne-messe#belege)
- **480.000+** Entscheiderkontakte[1](https://www.krauss-gmbh.com/neukunden-ohne-messe#belege)

[Angebot konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/preise#konfigurator) [Erst sprechen? Call mit Jesse buchen](https://www.krauss-gmbh.com/15-min)

- Testprojekt an echten Terminen
- Erste Termine in rund 14 Tagen
- Wir bestätigen jeden Termin doppelt

Aktualisiert 09.10.2026

Kurz gesagt

Neukunden ohne Messe gewinnen Sie mit planbarer Telefonakquise: Jemand ruft Ihre Entscheider an und vereinbart Verkaufstermine, die in Ihren Kalender passen. Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech macht das seit 2011 für Hersteller, Händler und Dienstleister mit Außendienst, 100.000+ vereinbarte Termine laut Projektdaten.

Stand Oktober 2026 · Quelle: [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten)

- Start

  Erste Termine in rund 14 Tagen

- Terminbestätigung

  Wir bestätigen jeden Termin doppelt.

- Entscheiderkontakte

  480.000+ in der Datenbank

- Angebot

  [Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.](https://www.krauss-gmbh.com/preise)

- Einstieg

  Testprojekt an echten Terminen

Warum es hakt

## Warum Neukunden ohne Messe im Vertrieb schwerfallen.

Neukunden ohne Messe fallen schwer, weil die Messe viele Aufgaben auf einmal erledigt: Sie liefert Kontakte, Termine, Sichtbarkeit und einen Anlass zum Gespräch. Fällt sie weg, fehlt jede dieser Aufgaben einzeln.

1. ### Die Messe war Ihr wichtigster Terminfinder

   Viele Hersteller füllen ihren Kalender für ein halbes Jahr auf drei Tage Messe. Am Stand entstehen Gespräche, die allein kaum zustande kämen: Der Einkäufer kommt vorbei, der Techniker schaut sich die Maschine an. Fällt die Messe aus, fehlt nicht nur ein Termin, sondern der ganze Zulauf, den niemand je als Prozess aufgeschrieben hat.

2. ### Eine abgesagte Messe lässt sich nicht verschieben

   Eine Absage kommt mit wenigen Wochen Vorlauf, und die Standkosten sind bereits bezahlt oder in der Planung gebunden. Gleichzeitig stehen Außendienst, Muster und Budget bereit. Wer jetzt erst eine Liste kauft und einen Anrufer sucht, verliert die Wochen, in denen die Messe die Kontakte gebracht hätte.

3. ### Messekontakte haben ein Verfallsdatum

   Wer am Stand ein Gespräch geführt hat, erinnert sich nach zwei Wochen nur noch an wenig. Die Karte liegt im Büro, und die Nachfassanrufe laufen zwischen Tagesgeschäft und Urlaub. Ohne festen Plan wandern die Messekontakte in ein Postfach, aus dem nach dem Sommer nichts mehr wird.

4. ### Die Messe erreicht nur, wer hinkommt

   Der Entscheider, der nicht zur Messe fährt, bleibt für Sie unsichtbar. Das trifft oft genau die Kunden, die am meisten kaufen: Geschäftsführer und Betriebsleiter, die den Betrieb selten verlassen. Wer nur auf der Messe sucht, spricht ein Drittel des Marktes an und kennt den Rest nur vom Namen.

5. ### Ohne eigenen Telefonprozess fehlt die Alternative

   Wer nie kalt telefoniert hat, hat keinen Leitfaden, keine Entscheiderliste und keinen Wochenrhythmus. Das erste Quartal ohne Messe wird zum Aufbauquartal, in dem der Außendienst die Neukundensuche zusätzlich zum Alltag nebenher macht. Meist bleibt es bei zwei Anrufblöcken.

6. ### Die Messeabhängigkeit zeigt sich erst im Umsatz

   Wer Neukunden fast nur über Messen gewinnt, sieht die Lücke erst im Auftragseingang, zwei bis drei Quartale nach der letzten Messe. Dann fehlen die Termine von vor einem halben Jahr. Neukundengewinnung ohne Messe braucht deshalb Vorlauf: Die Termine von heute sind die Aufträge von nächstem Quartal.

Ein Testprojekt zeigt in wenigen Wochen, ob Ihre Zielgruppe am Telefon Termine hergibt. Branche, Zielrolle und Region wählen Sie selbst.

[Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call)

So arbeitet KRAUSS

## So ersetzt Telefonakquise die Messe für Ihre Neukunden.

KRAUSS arbeitet in fünf Schritten von der Messeliste bis zur Übergabe, und jeder Termin besteht vorher den [Kaufcheck](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufcheck) mit Kaufinteresse, [Kaufbedarf](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufbedarf), Entscheider und Zeitpunkt.

- [So läuft ein Projekt in fünf Schritten](https://www.krauss-gmbh.com/so-gehts)
- [Messe oder Telefonakquise im direkten Vergleich](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/messe-oder-telefonakquise)
- [Kaufcheck im Glossar](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufcheck)
- [Wiedervorlage im Glossar](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/wiedervorlage)

[Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call)

Der erste Schritt ist das Briefing mit Ihrem Vertrieb.

1. 01

   ### Messeliste und Zielgruppe festlegen

   Im Briefing legen Sie fest, wen Sie auf der Messe getroffen hätten: Branche, Region, Unternehmensgröße und die Rolle, die entscheidet. KRAUSS selektiert passende Unternehmen aus der eigenen Entscheiderdatenbank. Aussteller- und Besucherlisten vergangener Messen aus Ihrem Haus ergänzen die Liste.

   ErgebnisFreigegebene Zielgruppe in der Größe Ihres Messepublikums

2. 02

   ### Anlass statt Kaltstart

   Ein Gespräch ohne Anlass wirkt kalt. KRAUSS baut mit Ihnen einen Anlass in den Gesprächseinstieg: eine Neuheit, die Sie sonst auf der Messe gezeigt hätten, eine Vorführung vor Ort oder einen Besuch in der Region. Sie geben den Leitfaden frei, bevor der erste Anruf läuft.

   ErgebnisGesprächsleitfaden mit Anlass und Einwandbehandlung

3. 03

   ### Telefon in Wellen, nicht an drei Tagen

   Geschulte Anrufer rufen in Ihrem Namen an, über mehrere Wochen und zu wechselnden Uhrzeiten. Sie sprechen mit der Person, die kauft, und prüfen im Kaufcheck vier Punkte: Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Nur wer alle vier erfüllt, bekommt einen Termin.

   ErgebnisTermine verteilt über Wochen, passend zur Tour Ihres Außendiensts

4. 04

   ### Doppelte Terminbestätigung

   Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Zuerst bei Ihrem Außendienst, der Ort und Uhrzeit in seine Tour übernimmt, dann beim Kunden. Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.

   ErgebnisTermine, die stattfinden

5. 05

   ### Übergabe und Wochenreport

   Ihr Außendienst erhält jeden Termin mit einer Gesprächsnotiz: wer, warum, welcher Bedarf, welcher Zeitpunkt. Einmal pro Woche kommt ein Report mit allen Gesprächen und Einstufungen nach A·B·C, den Sie ohne Schnittstelle in Ihr CRM übernehmen. Kontakte mit späterem Bedarf gehen in die Wiedervorlage.

   ErgebnisGebriefte Termine und eine Liste mit Kontakten für die nächste Messe

Vergleich

## Messe, Mailing, eigener Innendienst oder KRAUSS am Telefon?

Die Messe gewinnt beim persönlichen Eindruck und bei der Sichtbarkeit einer ganzen Branche. Das Telefon gewinnt bei Planbarkeit, [Kosten je Termin](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kosten-je-termin) und Tempo, und es läuft in jedem Monat des Jahres.

| Kriterium                  | Eigener Innendienst                                                            | Freelancer                                                                     | Callcenter                                                         | KRAUSS                                                                                                            |
| -------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Zeit bis zum ersten Termin | Wochen bis Monate: Stelle besetzen, einarbeiten, Leitfaden bauen.              | Schnell verfügbar, wenn die Person Zeit hat. Die Einarbeitung liegt bei Ihnen. | Kurzfristig, sobald Skript und Liste stehen.                       | Erste Termine in rund 14 Tagen vom Briefing an, so die Projekterfahrung.                                          |
| Planbarkeit über das Jahr  | Gut, solange das Team Zeit hat. Urlaub und Tagesgeschäft bremsen den Rhythmus. | Hängt von der Verfügbarkeit einer Person ab.                                   | Hoch, solange die Menge stimmt.                                    | Wöchentlicher Rhythmus mit festen Anrufblöcken und Wochenreport, auch in Monaten ohne Messe.                      |
| Kostenstruktur             | Fixkosten in jedem Monat, auch in Monaten ohne Termine.                        | Stundensatz oder Provision. Günstig im Einstieg, schwer planbar.               | Oft ein niedriger Satz je Stunde oder Kontakt, Menge vor Qualität. | Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Kosten je Termin nennt Ihr Angebot.        |
| Qualifizierung der Termine | So gut wie Ihr Team und seine Führung.                                         | Hängt von der einzelnen Person ab.                                             | Meist zählt der Kontakt, selten Bedarf und Zeitpunkt.              | Kaufcheck mit vier Punkten vor jedem Termin, Einstufung jedes Gesprächs nach A·B·C.                               |
| Persönlicher Eindruck      | Hoch, wenn die Person Ihr Produkt kennt.                                       | Unterschiedlich, oft ohne Bezug zu Ihrer Marke.                                | Gering, die Gespräche folgen einem Skript.                         | Ein sachliches Gespräch am Telefon. Den persönlichen Eindruck baut Ihr Verkäufer im Termin, so wie am Messestand. |
| Reichweite im Markt        | Begrenzt auf die Zeit des Teams.                                               | Begrenzt auf die Stunden einer Person.                                         | Hoch, auch für große Mengen.                                       | Eigene Entscheiderdatenbank, die auch Betriebe erreicht, die nie auf eine Messe fahren.                           |
| Sichtbarkeit der Marke     | Gering, solange Telefon und Auftritt fehlen.                                   | Gering.                                                                        | Gering.                                                            | Gering. Für Markenpflege, Messeauftritt und Neuheiten bleibt die Messe der stärkere Weg.                          |
| Ihr Aufwand                | Recruiting, Coaching, Technik und Reporting liegen bei Ihnen.                  | Sie steuern Leitfaden, Zeiten und Qualität selbst.                             | Abstimmung über Skript und Reporting, wenig Einblick ins Gespräch. | Ein Briefing von rund 60 Minuten, die Freigabe des Leitfadens und ein Wochenreport im Format Ihrer Wahl.          |

Einschätzung von KRAUSS, keine Marktstudie. Zahlen zu KRAUSS stammen aus den Unternehmensangaben, Stand Oktober 2026. Einzelne Anbieter können abweichen. Mehr Kriterien im [Vergleich intern oder extern](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/intern-oder-extern) und im [Vergleich Callcenter oder Terminvereinbarung](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/callcenter-oder-terminvereinbarung).

### Wann KRAUSS nicht die richtige Wahl ist

- Die Messe bringt Ihnen Abschlüsse am Stand

  Wenn Ihre Kunden am Stand direkt bestellen oder die Branche nur auf einer Leitmesse einkauft, bleibt die Messe der wichtigste Termin. Telefonakquise ergänzt sie dann zwischen den Messen.

- Sie brauchen Sichtbarkeit, keine Termine

  Für Markenbekanntheit, Presse und Neuheiten ist die Messe ein starker Ort. KRAUSS vereinbart Verkaufstermine, übernimmt aber weder Ausstellung noch Öffentlichkeitsarbeit.

- Ihr Markt hat nur wenige Zielkunden

  Bei weniger als 20 Zielkunden kennt Ihr Vertrieb die Entscheider und telefoniert besser selbst. Eine Agentur rechnet sich ab einer Zielgruppe, die mehrere Anrufblöcke füllt.

- Ihr Außendienst hat keine freie Zeit

  Termine, die niemand wahrnimmt, verfallen. Planen Sie zuerst die Kapazität für zusätzliche Termine, dann ersetzt das Telefon die Messe.

Erst prüfen, dann binden: Das Testprojekt läuft befristet und zeigt Ihre Zahlen an echten Terminen.

[Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call)

Rechnung

## Was ein Neukundentermin gegenüber der Messe wert ist.

Ein Neukundentermin ist so viel wert wie Deckungsbeitrag mal Erscheinungsquote mal Abschlussquote. Mit diesem Wert vergleichen Sie, was ein Termin über das Telefon und was ein Messekontakt Ihr Unternehmen kosten darf.

Eine Messe lohnt sich, wenn aus ihr mehr Aufträge entstehen, als sie kostet. Dasselbe gilt für das Telefon. Der Wert eines Termins hängt an drei Zahlen, die nur Sie kennen: am Deckungsbeitrag eines neuen Auftrags, am Anteil der Termine, die stattfinden, und am Anteil der Termine, aus denen ein Auftrag wird.

Ein Beispiel mit frei gewählten Annahmen: Ein Auftrag bringt 15.000 Euro Deckungsbeitrag, 85 Prozent der Termine finden statt, und aus 20 Prozent der stattgefundenen Termine wird ein Auftrag. Dann ist ein vereinbarter Termin 2.550 Euro wert, und rechnerisch steht nach 5,9 Terminen ein Auftrag.

Die Messe in diesem Beispiel: 36.000 Euro für Stand, Reise und Personal, 60 Kontakte am Stand, 12 davon mit einem Folgetermin. Dann kostet ein Folgetermin 3.000 Euro. Setzen Sie diesen Wert neben die Kosten je Termin aus Ihrem Angebot. Die Kosten je Termin bei KRAUSS nennt das Angebot, weil sie von Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und Terminmenge abhängen.

### Rechner: Was ist ein Verkaufstermin für Sie wert?

Die Startwerte sind frei gewählte Annahmen, keine Messwerte und kein Preis. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein, das Ergebnis rechnet sofort neu.

Deckungsbeitrag je Auftrag (€)

Was ein neuer Auftrag nach Material und Lieferung übrig lässt, im ersten Jahr. Annahme.

Erscheinungsquote (%)

Anteil der vereinbarten Termine, die stattfinden. Annahme.

Abschlussquote (%)

Anteil der stattgefundenen Termine, aus denen ein Auftrag wird. Annahme.

- Wert je vereinbartem Termin

  2.550 €

- Termine je Auftrag

  5,9

- Break-even je Termin

  Ein Termin trägt sich, solange er weniger als 2.550 € kostet.

Formel: Wert je Termin = Deckungsbeitrag × Erscheinungsquote × Abschlussquote. Termine je Auftrag = 1 ÷ (Erscheinungsquote × Abschlussquote). Der Deckungsbeitrag zählt nur das erste Jahr, Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung.

Wann sich ein Termin nicht rechnet

- Liegen die Kosten je Termin in Ihrem Angebot über dem Wert aus dem Rechner, rechnet sich das Telefon für dieses Produkt nicht. Dann helfen ein größerer Auftragswert je Kunde oder eine andere Zielgruppe.
- Die Messe bringt auch Sichtbarkeit, Marktüberblick und Wettbewerbsvergleich. Diesen Wert enthält die Rechnung nicht.
- Folgeaufträge stehen nicht in der Rechnung. Ein Kunde, der wiederkehrend kauft, ist mehr wert, als der Rechner zeigt.

Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot. Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot.

Ihre Kosten je Termin stehen im Angebot. Zielmarkt, Zielrolle, Region und Terminmenge wählen, dann rechnen Sie beide Zahlen gegeneinander.

[Angebot konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/preise#konfigurator)

Branchen und Rollen

## Für welche Messe-Branchen KRAUSS anruft.

KRAUSS ruft in Märkten an, in denen ein Hersteller sonst auf Fachmessen verkauft: [Foodservice](https://www.krauss-gmbh.com/industries/foodservice) und Großküche, Lebensmittelindustrie, Maschinenbau, Software und Dienstleister, jeweils die Rolle, die über den Kauf entscheidet.

### Rollen, die wir anrufen

- Geschäftsführung und Inhaber

  Im Mittelstand entscheidet oft die Geschäftsführung selbst und fährt selten zur Messe. Sie will in zwei Sätzen hören, was sich für ihren Betrieb ändert.

- Einkaufsleitung

  Der Einkauf besucht Messen, um Lieferanten zu vergleichen. Am Telefon entsteht ein Termin, wenn ein Vertrag ausläuft oder ein Lieferant ausfällt.

- Technische Leitung und Werksleitung

  Technik entscheidet über Maschinen, Anlagen und Ersatzteile. Ein Anlass ist ein neues Werk, eine Erweiterung oder ein Ausfall.

- Küchenchef und Betriebsleitung

  Im Außer-Haus-Markt sieht die Küche Geräte auf der Messe. Am Telefon bietet KRAUSS eine Vorführung im Betrieb an.

- IT-Leitung und Fachbereich

  Bei Software sitzen Nutzer und Budget an zwei Stellen. KRAUSS klärt im Gespräch, wer beim Termin dabei sein muss.

- Vertriebsleitung im Handel

  Händler und Großhändler listen nach Nachfrage. Ein Termin entsteht, wenn Sie eine Lücke im Sortiment zeigen können.

### Branchenseiten mit Rollen, Anlässen und Rechenbeispiel

- [Foodservice Außer-Haus-Markt: Termine mit Küchenchefs, Einkauf und Betriebsleitung, für Hersteller und Lieferanten in Gastronomie, Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung. Unser stärkstes Beweisfeld. Foodservice ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/foodservice)
- [Großküchentechnik Verkaufstermine für Hersteller und Händler von Großküchentechnik: mit Küchenchefs, Fachplanern, Betriebsleitung und Einkauf. Großküchentechnik ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/grosskuechentechnik)
- [Lebensmittelindustrie Verkaufstermine für Lebensmittelhersteller im Foodservice: mit Küchenchefs, Caterer-Einkauf und Großhandel. Lebensmittelindustrie ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/lebensmittelindustrie)
- [Maschinenbau Fachtermine mit Werksleitung, Instandhaltung und Technischem Einkauf, für Hersteller mit erklärungsbedürftigen Produkten und langen Zyklen. Maschinenbau ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/engineering)
- [Software Demo-Termine mit Fachbereich, IT-Leitung und Geschäftsführung, auf Wunsch mit Live-Demo aus unserem Studio. Software ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/software)
- [Business Services Gespräche mit den Menschen, die Budgets freigeben, für Dienstleistungen, die sich erst im Gespräch zeigen. Business Services ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/industries/business-services)

### Leitfäden und Checklisten für Ihr Team

- [Leitfaden Wie telefonieren Sie Messekontakte nach, und wann? Messekontakte telefonieren Sie innerhalb von 10 Tagen nach, die wichtigsten zuerst: Die Kontakte mit Bedarf und Zeitpunkt (A) rufen Sie am dritten bis fünften Tag an, nachdem am ersten Tag eine kurze Mail mit Dank ging. Erste Hälfte frei, Rest per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/messekontakte-nachtelefonieren)
- [Leitfaden Wie baue ich eine Neukunden-Pipeline im B2B auf? Eine Pipeline besteht aus Stufen mit je einer Übergangsquote: Kontakt, Gespräch, Termin, Angebot, Abschluss. Erste Hälfte frei, Rest per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/neukunden-pipeline-aufbauen)
- [Leitfaden Gesprächsleitfaden für die Kaltakquise im B2B in fünf Schritten Ein Gesprächsleitfaden für die Kaltakquise im B2B führt den Anruf in fünf Schritten zum Termin: Einstieg, Vorzimmer, Bedarfsfrage, Einwand und Terminabschluss. Erste Hälfte frei, Rest per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/kaltakquise-leitfaden-b2b)
- [Leitfaden Wie berechne ich die Kosten je Verkaufstermin? Die Kosten je Verkaufstermin berechnen Sie, indem Sie alle Kosten der Terminierung durch die bestätigten Termine im selben Zeitraum teilen. Erste Hälfte frei, Rest per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/kosten-je-termin-berechnen)
- [Checkliste Ist meine Zielgruppe für Telefonakquise geeignet? Checkliste mit zehn Fragen Telefonakquise passt, wenn Entscheider telefonisch erreichbar sind und sich der Anlass in einem Satz erklären lässt. Frei lesen, Download per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/checklisten/zielgruppen-check)
- [Checkliste Was gehört in ein Briefing für die Terminierung? Checkliste mit elf Punkten Ein Briefing für die Terminierung nennt Zielgruppe, Angebot, Anlass, Ausschlüsse, Einwände, Kalenderzugriff und die Übergabe des Termins. Frei lesen, Download per E-Mail](https://www.krauss-gmbh.com/checklisten/briefing-terminierung)

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, danach erstellen wir Ihr Testprojekt.

[Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call)

Beleg

## Was KRAUSS als Alternative zur Messe belegen kann.

Die Kennzahlen unten stammen aus den Projektdaten und der Datenbank von KRAUSS, jede mit Quelle und Stand. Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein Hersteller eine abgesagte Messe in den ersten Wochen ersetzt.

- 100.000+

  Vereinbarte Verkaufstermine seit 2011

  Quelle: KRAUSS-Projektdaten, Stand 10/2026. [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten#termine)

- 480.000+

  Entscheiderkontakte in der Datenbank

  Quelle: KRAUSS-Datenbank, Stand 10/2026. [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten#kontakte)

- Rund 14 Tage

  Zeit bis zu den ersten Terminen

  Quelle: KRAUSS-Projekterfahrung, Stand 10/2026. [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten#start)

- 30+ Mitarbeiter

  Team

  Quelle: Unternehmensangaben, Stand 10/2026. [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten#team)

Praxisbeispiel

### Hersteller von Verpackungsmaschinen: Leitmesse abgesagt, Kalender trotzdem gefüllt

In einem Projekt für einen Hersteller von Verpackungsmaschinen für Lebensmittelbetriebe fiel die Leitmesse sechs Wochen vor Beginn aus. Der Vertrieb hatte dort in den Jahren davor den größten Teil seiner Neukundentermine gewonnen, meist 10 bis 12 Gespräche am Stand, und stand nun ohne Plan für das Quartal da.

Im Briefing legten Vertrieb und KRAUSS die Zielrolle fest: Technische Leitung und Produktionsleitung in Betrieben, die auf der Besucherliste der Vorjahre standen oder zur gleichen Größe gehörten. In den ersten sechs Wochen standen 20 Termine im Kalender, 16 davon fanden statt. Aus diesen Gesprächen entstanden 6 Angebote, 2 davon wurden innerhalb von vier Monaten zum Auftrag.

Den größten Hebel hatte der Anlass: Der Hersteller bot eine Vorführung der Neuheit im eigenen Technikum an, die sonst am Messestand stattgefunden hätte. Die Geschäftsführung behielt die Messe für das Folgejahr bei und nutzte die Telefonliste, um Gespräche für den Stand vorab zu vereinbaren.

Anonymisiert, ohne Namen. Das Beispiel zeigt eine Größenordnung, keine Zusage für Ihre Zielgruppe. Was Ihr Markt hergibt, zeigt das Testprojekt an echten Terminen.

Fragen und Antworten

## Fragen zu Neukunden ohne Messe: Ersatz, Ablauf, Recht.

Antworten zu Kosten, Ablauf, Recht und Grenzen, wenn Sie Neukunden ohne Messe gewinnen und die Messeabhängigkeit senken wollen.

### 01Wie gewinne ich Neukunden ohne Messe?

Sie gewinnen Neukunden ohne Messe, wenn Sie Entscheider selbst ansprechen: per Telefon, mit einem Anlass und einem Kaufcheck vor jedem Termin. KRAUSS wählt mit Ihnen die Zielgruppe, ruft in Ihrem Namen an und übergibt nur Termine mit Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Ihr Außendienst führt das Verkaufsgespräch, so wie am Messestand, nur zum Zeitpunkt Ihrer Wahl. [So läuft ein Projekt ab](https://www.krauss-gmbh.com/so-gehts)

### 02Was kostet es, die Messe durch Telefonakquise zu ersetzen?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Vergleichen Sie das Angebot mit den Kosten je Folgetermin Ihrer letzten Messe: Standkosten, Reise und Personal geteilt durch die Zahl der Termine, die danach stattfanden. Den Wert eines Termins für Ihr Unternehmen rechnen Sie oben auf dieser Seite aus. [Kosten je Verkaufstermin berechnen](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/kosten-je-termin-berechnen)

### 03Meine Messe wurde abgesagt: Wie schnell kann ich Ersatz haben?

Bei KRAUSS kommen erste Termine in rund 14 Tagen nach dem Briefing, so die Projekterfahrung (Stand Oktober 2026). Dazwischen liegen die Selektion der Zielgruppe, die Freigabe des Leitfadens und die ersten Anrufblöcke. Den Anlass, den Sie auf der Messe gezeigt hätten, bauen wir in den Gesprächseinstieg ein, damit der Anruf nicht kalt wirkt. [Messe oder Telefonakquise im Vergleich](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/messe-oder-telefonakquise)

### 04Ersetzt Telefonakquise die Messe vollständig?

Nein, Telefonakquise ersetzt nicht jede Aufgabe der Messe. Sie liefert Verkaufstermine mit Entscheidern, planbar über das ganze Jahr. Markenauftritt, Presse, Marktüberblick und Abschlüsse am Stand bleiben Messeaufgaben. Viele Hersteller behalten die Leitmesse und senken nur die Abhängigkeit: Das Telefon füllt die Monate dazwischen und vereinbart vorab Gespräche für den Stand. [Neukundengewinnung im B2B](https://www.krauss-gmbh.com/neukundengewinnung-b2b)

### 05Wie telefoniere ich Messekontakte nach?

Sie rufen Messekontakte innerhalb von zehn Tagen an, bewerten jeden Kontakt nach A, B und C und fragen im Gespräch nach dem Anlass des Besuchs. A bekommt einen Termin, B eine Wiedervorlage, C eine Absage mit offener Tür. KRAUSS übernimmt den Nachfass auf Wunsch, mit den Notizen vom Stand als Gesprächseinstieg. [Messekontakte nachtelefonieren: Ablauf und Texte](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/messekontakte-nachtelefonieren)

### 06Ist Telefonakquise bei Unternehmen ohne Messekontakt erlaubt?

Ja, wenn das Angebot zum Geschäft des Angerufenen passt. B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Mutmaßlich heißt: Ein sachlicher Grund liegt nahe, etwa Küchentechnik für eine Großküche oder Ersatzteile für ein Werk. KRAUSS dokumentiert die Auswahl der Kontakte und behandelt alle Daten vertraulich. Das ist keine Rechtsberatung. [Kaltakquise und Recht im Überblick](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/kaltakquise-recht)

### 07Was zählt bei KRAUSS als qualifizierter Termin?

Ein qualifizierter Termin besteht den KRAUSS Kaufcheck mit vier Punkten: Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt. Fehlt einer, entsteht kein Termin, und der Kontakt geht in die Wiedervorlage. Jeder Termin kommt mit einer Gesprächsnotiz für Ihren Außendienst, und wir bestätigen ihn doppelt, bei Ihnen und beim Kunden. [Kaufcheck im Glossar](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kaufcheck)

### 08Für wen lohnt sich KRAUSS als Alternative zur Messe nicht?

Wir nehmen nur Aufträge an, bei denen wir Ihre Entscheider erreichen und Termine mit Kaufinteresse liefern. Passt Ihr Markt nicht, sagen wir es im ersten Gespräch. Besonders selten passt es bei Märkten mit weniger als 20 Zielkunden, bei Produkten, die am Stand direkt verkauft werden, und bei Vertrieben ohne freie Terminkapazität. Dann ist die Messe oder der eigene Telefonvertrieb der bessere Weg. [Intern oder extern im Vergleich](https://www.krauss-gmbh.com/vergleich/intern-oder-extern)

Frag deine KI zu KRAUSS

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- [Gemini](https://gemini.google.com/app)
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- [Ihr Ziel Kaltakquise Agentur Kaltakquise und Telefonakquise im B2B auslagern: KRAUSS ruft Entscheider in Ihrem Namen an und übergibt Verkaufstermine mit geprüftem Kaufinteresse. Kaltakquise Agentur ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/kaltakquise-agentur)
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