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CNC-Lohnfertigung, Dreherei und Fräserei

Neukundengewinnung in der Zerspanungstechnik.

KRAUSS vereinbart für CNC-Lohnfertiger, Drehereien und Fräsereien bestätigte Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion und Fertigungsplanung bei Industriekunden. Ihre Kalkulation spricht mit der Rolle, die Drehteile und Frästeile vergibt.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

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  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihren Maschinenpark live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für CNC-Lohnfertiger, Drehereien und Fräsereien Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung und Geschäftsführung bei Industriekunden. Wir klären Bauteil, Stückzahl und Werkstoff am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Insgesamt hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung, Qualitätssicherung, Geschäftsführung
Angebote
CNC-Drehen, CNC-Fräsen, Lohnfertigung, Prototypen, Serienteile
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Wer Dreh- und Frästeile an Lohnfertiger vergibt.

Den Lohnfertiger wählt meist der Einkauf, doch Konstruktion und Fertigungsplanung entscheiden, ob Toleranz, Werkstoff und Stückzahl zu Ihren Maschinen passen.

  • 01

    Einkauf und Beschaffung

    Welcher Lohnfertiger liefert Drehteile und Frästeile in Qualität und zum Termin? Der Einkauf vergleicht Anfragen nach Preis, Lieferzeit und Zuverlässigkeit.

    Webcall zu Teilespektrum und Anfrageweg

  • 02

    Konstruktion und Entwicklung

    Lässt sich das Teil zerspanen, und welcher Werkstoff passt? Die Konstruktion legt Toleranz, Oberfläche und Werkstoff fest.

    Fachgespräch zu Zeichnung und Fertigbarkeit

  • 03

    Fertigungsplanung und Arbeitsvorbereitung

    Welche Teile fertigen wir selbst, und welche geben wir nach außen? Die Fertigungsplanung steuert Maschinen, Schichten und Fremdvergabe.

    Termin im Werk oder per Webcall

  • 04

    Qualitätssicherung

    Welche Messprotokolle und Zertifikate braucht das Teil? Die Qualitätssicherung prüft Erstmuster, Messmittel und Dokumentation des Fertigers.

    Webcall zu Messprotokollen und Zertifikaten

  • 05

    Technische Leitung

    Welche Fertigungstiefe halten wir selbst? Die Technische Leitung entscheidet über Make-or-Buy und die Zahl der Lieferanten.

    Fachgespräch zu Fertigungstiefe

  • 06

    Geschäftsführung

    Wie sicher ist die Lieferkette? Die Geschäftsführung entscheidet bei Rahmenverträgen und Zweitlieferanten mit großem Volumen.

    Webcall zu Lieferantenstrategie

Ihr Testprojekt für Zerspanungstechnik: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

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Anlässe

Wann Industriekunden einen neuen Lohnfertiger brauchen.

Ein Anruf passt, wenn ein Industriekunde Teile neu vergibt: bei Engpass in der eigenen Dreherei, Lieferverzug, Serienstart oder Ausfall eines Lieferanten.

  • Engpass in der eigenen Fertigung

    Der Kunde dreht und fräst zu viele Teile selbst und sucht einen Lohnfertiger für die Spitzen.

  • Lieferverzug oder Ausfall eines Lieferanten

    Der Einkauf braucht schnell einen zweiten Fertiger und prüft Alternativen.

  • Serienstart oder Prototyp

    Ein neues Produkt braucht einen Fertiger für Muster und Serie.

  • Qualitätsprobleme beim bisherigen Fertiger

    Reklamationen und Nacharbeit lassen Einkauf und Qualitätssicherung nach Alternativen suchen.

  • Neue Anforderungen an Dokumentation

    Neue Kundenvorgaben verlangen Messprotokolle und Rückverfolgbarkeit, die der alte Lieferant nicht liefert.

  • Neue Leitung in Einkauf oder Fertigung

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden der Zerspaner.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Zerspaner verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich fertige Dreh- und Frästeile für Industriekunden.

Sie verkaufen Maschinenzeit, Können und Termintreue. Der Anruf ersetzt Ihre Kalkulation nicht, er verschafft Ihrem Vertrieb ein Gespräch mit der Rolle, die Zeichnungen an Lohnfertiger gibt.

  • Termine mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung und Technischer Leitung
  • Qualifizierung nach Bauteil, Stückzahl, Werkstoff und aktuellem Fertiger
  • Zwei Wege zum Termin: Anfragen aus dem Einkauf oder Engpässe der Fertigung, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Industrieunternehmen mit Zukaufteilen und Fremdvergabe. Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Liefergebiet und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für CNC-Betriebe.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Einkauf und Konstruktion, klärt Bauteil, Stückzahl und Werkstoff und übergibt bestätigte Fachgespräche in den Kalender Ihrer Kalkulation.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Maschinenpark, Werkstoffe und Abnehmerbranchen

    Sie nennen Ihre Maschinen, Werkstoffe, Losgrößen und die Branchen mit Referenz. Wir legen fest, ob Einkauf oder Konstruktion den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisVerfahren, Branche und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrer Kalkulation

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb und Ihrer Kalkulation den Einstieg und die Fragen: Bauteil, Stückzahl, Werkstoff, aktueller Fertiger. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Betriebs an, wenn ein Kunde Kapazität sucht oder ein Produkt anläuft. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Fachgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Kunden und übergeben Bauteil, Rolle und Stand. Ihr Vertrieb geht mit offenen Fragen zur Zeichnung vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Fachgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen CNC-Lohnfertiger ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 6 Fachgespräche, ein Termin ist im Mittel 9.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein CNC-Lohnfertiger startet mit einem Testprojekt

Ein mittelständischer Lohnfertiger für Drehteile hat freie Maschinenzeit in der zweiten Schicht und will wissen, wie viele Einkäufer und Konstrukteure in seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 6 Fachgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Einkäufer, Konstrukteure und Fertigungsplaner.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 45.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist der Jahresumsatz mit einem neuen Serienkunden und frei gewählt. Nachbestellungen erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Fachgespräche (Annahme)
6
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,2
Wert eines Termins bei 45.000 € je Auftrag (Annahme)
9.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
54.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
13.500 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
4

6 Fachgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 45.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 54.000 € wert, ein Termin also 9.000 €. Schon 4 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Zerspanungstechnik

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für die Zerspanungstechnik kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Zerspanern gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Zerspanern am häufigsten: die volle Maschine, die Preisabfrage, die fehlende Zeichnung und die Branchenbindung.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Für den Moment stimmt das. Aufträge brechen aber mit einzelnen Kunden weg, und große Kunden machen viel vom Umsatz aus. Wir bauen den Kundenstamm in Wellen auf und starten, wenn Maschinenzeit absehbar frei wird.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS in der Zerspanung nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihre Maschinen dauerhaft ausgelastet sind oder Sie ausschließlich für einen Kunden fertigen.

  • Betriebe, die dauerhaft voll ausgelastet sind und keine freie Maschinenzeit planen.
  • Betriebe ohne Kalkulation, die ein Teil nach Zeichnung bepreisen kann.
  • Betriebe, die ausschließlich für einen Kunden fertigen und keinen zweiten wollen.
  • Betriebe, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Fertiger an, die Teile nach Zeichnung zerspanen. Die Seite Metallverarbeitung beschreibt Stahlbau, Blechbearbeitung und Behälterbau mit Schweißen und Konstruktionen.

Metallverarbeitung: Termine mit Einkauf und Konstruktion

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung in der Zerspanung.

Antworten auf die Fragen, die Zerspanungsbetriebe vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Zerspanungsbetriebe Industriekunden?

Zerspanungsbetriebe gewinnen Industriekunden, indem sie Einkauf und Konstruktion beim Anlass erreichen: bei Engpass, Lieferverzug oder Serienstart. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Fachgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Abnehmern der Zerspanung?

KRAUSS erreicht Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung, Qualitätssicherung, Technische Leitung und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle Zeichnungen an Lohnfertiger vergibt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Kalkuliert KRAUSS am Telefon Drehteile oder nennt Preise?

Nein. KRAUSS kalkuliert nicht und nennt keine Preise. Wir erfassen Bauteil, Stückzahl, Werkstoff, aktuellen Fertiger und Ansprechpartner und vereinbaren das Fachgespräch mit Ihrem Vertrieb. Zeichnung, Kalkulation und Konditionen besprechen Sie im Termin, auf Basis der Unterlagen, die Sie vorab prüfen und freigeben. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Fachgespräch für Zerspanungsbetriebe?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Fachgespräch ist im Mittel 9.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Industriekunden für Zerspaner erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, in der Zerspanung zum Beispiel ein Serienanlauf oder ein Engpass. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihre Kalkulation und Ihr Vertrieb Angebote gut schreiben, aber zu wenig Zeit für das Telefonieren haben. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Abnehmer überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich

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Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Zerspaner.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Drehteil, Einkäufer, Fachgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Industriekunden in Ihrer Region ein Gespräch über Ihre Maschinen zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00