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Zeitarbeit und Personaldienstleistung

Neue Kunden für Personaldienstleister.

KRAUSS vereinbart für Zeitarbeitsfirmen, Personalvermittler und Personalberatungen bestätigte Termine mit Personalleitung, Produktionsleitung und Geschäftsführung von Unternehmen mit Personalbedarf. Ihre Disponenten sprechen mit Firmen, die gerade Leute suchen.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

Frag das Studio zu Zeitarbeit und Personaldienstleister

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch stellen wir Ihr Angebot live aus unserem Studio vor, ohne Anfahrt.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Zeitarbeit und Personaldienstleister Termine mit Personalleitung, Produktionsleitung und Geschäftsführung von Unternehmen mit Personalbedarf. Wir klären am Telefon Profile, Zeitraum und den aktuellen Dienstleister und bestätigen jeden Termin doppelt. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Personalleitung, Produktionsleitung, Geschäftsführung, Einkauf, Fachbereichsleitung
Terminziel
Bedarfsgespräch mit konkretem Profil und Zeitplan
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Diese Rollen beauftragen Personaldienstleister.

Personaldienstleister beauftragt im Unternehmen meist die Personalleitung gemeinsam mit der Fachabteilung, in kleinen Betrieben die Geschäftsführung.

  • 01

    Personalleitung

    Welche Stellen besetzen wir wie schnell, und wer ist verlässlich? Die Personalleitung vergibt Aufträge an Dienstleister und steuert den Pool an Partnern.

    Webcall zu Profilen und Zeitplan

  • 02

    Produktions- und Werksleitung

    Wer deckt die Spitze im nächsten Monat, und wie schnell steht er an der Linie? Die Produktionsleitung braucht Personal, das sofort arbeitet.

    Kurzer Webcall oder Besuch im Werk

  • 03

    Geschäftsführung kleiner und mittlerer Betriebe

    Wie bekomme ich Personal, ohne selbst zu suchen? Beim Inhaber entscheiden Verlässlichkeit, Reaktionszeit und ein fester Ansprechpartner.

    Kurzer Besuch oder Webcall

  • 04

    Fachbereichsleitung

    Wer unterstützt mein Team für das Projekt, und was kann er? Fachbereiche suchen Spezialisten für Vertrieb, IT, Technik oder Buchhaltung auf Zeit.

    Webcall zu Profil und Projekt

  • 05

    Einkauf

    Welche Dienstleister gehören in den Pool, und zu welchen Konditionen? Der Einkauf bündelt Personaldienstleistung und vergleicht Anbieter.

    Webcall zu Rahmenvertrag und Konditionen

  • 06

    Logistik- und Lagerleitung

    Wie decken wir Saison und Ausfälle ab, ohne die Planung zu sprengen? Die Leitung braucht flexible Kräfte in Wellen.

    Webcall zu Bedarf und Schichtmodell

  • 07

    Betriebsrat und Compliance

    Hält der Dienstleister die Regeln ein, und wie sichern wir gleiche Bedingungen? Betriebsrat und Compliance prüfen Dienstleister bei der Auswahl mit.

    Gespräch zu Nachweisen und Prozess

Ihr Testprojekt für Zeitarbeit und Personaldienstleister: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Diese Anlässe machen den Anruf bei Personalbedarf relevant.

Ein Anruf passt, wenn ein Unternehmen gerade Personal braucht: bei Auftragsspitzen, Ausfällen, Projekten, Saison oder offenen Stellen, die sich nicht besetzen lassen.

  • Auftragsspitze oder Saison

    Ein Unternehmen braucht für einige Wochen deutlich mehr Leute und sucht Kräfte, die schnell einsatzbereit sind.

  • Krankheits- und Urlaubsausfälle

    Mehrere Mitarbeiter fallen aus, und die Abteilung braucht kurzfristig Ersatz.

  • Neues Projekt oder neuer Standort

    Ein Projekt braucht Fachleute auf Zeit, die das Unternehmen nicht dauerhaft einstellen will.

  • Offene Stellen ohne Bewerber

    Die Stelle ist lange ausgeschrieben, und die Personalleitung sucht einen Partner für die Vermittlung.

  • Unzufriedenheit mit dem bisherigen Dienstleister

    Reaktionszeit, Qualität oder Ansprechpartner passen nicht mehr, und das Unternehmen sucht einen zweiten Partner.

  • Neue Leitung in Personal oder Produktion

    Wer neu im Amt ist, überprüft Dienstleister und Verträge in den ersten Monaten.

  • Neuer Pool an Personaldienstleistern

    Der Einkauf bündelt Dienstleister und lädt neue Anbieter zum Gespräch ein.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Neukundengewinnung für Zeitarbeit.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Personaldienstleister verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich bin Personaldienstleister und suche Unternehmen mit Bedarf.

Sie verkaufen Verfügbarkeit, Qualität und Tempo. Der Anruf ersetzt Ihren Disponenten nicht, er verschafft ihm ein Gespräch mit der Rolle, die gerade Personal braucht.

  • Termine mit Personalleitung, Produktionsleitung, Geschäftsführung und Fachbereichen
  • Zwei Wege zum Termin: die Personalabteilung direkt oder die Fachabteilung mit dem Bedarf, festgelegt im Briefing
  • Qualifizierung nach Profil, Zeitraum, Stückzahl und aktuellem Dienstleister

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Unternehmen mit Personalbedarf und Entscheider in Personal, Produktion und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir Branchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Branchen, Regionen und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Personaldienstleister.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Personal und Produktion, klärt Profile und Zeitraum und übergibt bestätigte Termine in den Kalender Ihrer Disponenten.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Profile, Region und Zielkunden

    Sie nennen Qualifikationen, Einsatzgebiete, Verfügbarkeit und Wunschkunden. Wir legen fest, ob Personal, Produktion oder die Geschäftsführung den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisProfile, Region und Zielkunden

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihren Disponenten

    Wir schreiben mit Ihren Disponenten den Einstieg und die Fragen: Profil, Zeitraum, Stückzahl und aktueller Dienstleister. Sie geben den Leitfaden frei. Zu Konditionen und Rechtsfragen machen wir keine Zusagen am Telefon.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Unternehmens an, wenn ein Betrieb Personal sucht, Spitzen abdeckt oder den Dienstleister wechselt. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Personalbedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin mit Bedarfsklärung

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Unternehmen und übergeben Rolle, Anlass und Profil. Auf Wunsch zeigt das Liveshow-Team Ihr Angebot live aus dem Studio.

    ErgebnisBestätigter Termin im Kalender

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Personaldienstleister ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 8 Bedarfstermine, ein Termin ist im Mittel 24.000 € Jahresvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Personaldienstleister startet mit einem Testprojekt

Ein regionaler Personaldienstleister mit Schwerpunkt Industrie und Logistik und freiem Pool will wissen, wie viele Personal- und Produktionsleiter in seinem Gebiet einen Bedarfstermin zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 8 Bedarfstermine, frei gewählt. Zielgruppe: Personalleitung, Produktionsleitung und Geschäftsführung.
  • Abschlussquote 30 % und Auftragswert 80.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 15 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Als Auftragswert zählt das Jahresvolumen eines Stammkunden, frei gewählt. Der Deckungsbeitrag liegt bei Personaldienstleistung niedriger als bei vielen anderen Leistungen und ist mit 15 % frei gewählt.

Rechnung

Bedarfstermine (Annahme)
8
Aufträge bei 30 % Abschlussquote (Annahme)
2,4
Wert eines Termins bei 80.000 € je Auftrag (Annahme)
24.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
192.000 €
Deckungsbeitrag bei 15 % (Annahme)
28.800 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
3

8 Bedarfstermine sind bei 30 % Abschlussquote und 80.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 192.000 € wert, ein Termin also 24.000 €. Schon 3 Termine im Monat decken bei 15 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Zeitarbeit und Personaldienstleister

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für Personaldienstleister kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Personaldienstleistern gegen Telefonakquise.

Fünf Einwände hören wir von Personaldienstleistern am häufigsten: den Preisdruck, die Marke, die vielen Wettbewerber, den Rechtsrahmen und die Qualität der Bewerber.

5 Einwände, 5 Antworten

Unsere Antwort

Der Preis entscheidet bei Standardprofilen, Verfügbarkeit und Qualität bei den schwierigen. Wir sprechen mit Unternehmen, die gerade Bedarf haben und schnell Personal brauchen, und klären im Gespräch Profil und Zeitraum. Den Preis legt Ihr Disponent im Termin vor.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS bei Personaldienstleistern nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihr Unternehmen keine Kandidaten vorhält oder nur über den niedrigsten Stundensatz verkauft.

  • Personaldienstleister ohne Kandidatenpool oder ohne Kapazität, neue Aufträge zu bedienen.
  • Anbieter, die nur über den niedrigsten Stundensatz verkaufen und keine Qualität oder Beratung bieten.
  • Unternehmen, die Bewerber suchen. KRAUSS ruft Unternehmen mit Personalbedarf an, keine Kandidaten.
  • Anbieter, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Personalleitung, Produktion und Geschäftsführung an, die Personal brauchen. Die Seite Business Services spricht Unternehmen an, die Dienstleistungen für andere Unternehmen anbieten, und behandelt Personaldienstleister nur am Rand.

Business Services: Termine für Dienstleister

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung für Personaldienstleister.

Antworten auf die Fragen, die Personaldienstleister vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Personaldienstleister Neukunden im B2B?

Personaldienstleister gewinnen Neukunden, indem sie Personalleitung, Produktion und Geschäftsführung beim Anlass erreichen: bei Auftragsspitzen, Ausfällen oder Projekten. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart den Termin. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS für Personaldienstleister?

KRAUSS erreicht Personalleitungen, Produktions- und Werksleitungen, Geschäftsführungen kleiner und mittlerer Betriebe, Fachbereichsleitungen, Einkaufsleitungen und Logistikleitungen. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle Personal beauftragt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Kann KRAUSS unser Angebot live vorstellen?

Ja. Das Liveshow-Team stellt Ihr Angebot, Ihre Profile und Ihren Ablauf live per Video aus dem Studio in Landsberg am Lech vor, mit Fragerunde für Personal und Produktion. Ob die Liveshow Teil Ihres Angebots ist, klären wir im 15-Minuten-Gespräch. Ein Termin ohne Anfahrt spart beiden Seiten Zeit. Liveshow aus dem Studio

04Was kostet ein Bedarfstermin für Personaldienstleister?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Termin ist im Mittel 24.000 € Jahresvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Unternehmen für Personaldienstleister erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, bei Personal zum Beispiel offene Stellen oder eine Auftragsspitze. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner statt eines eigenen Vertriebs?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihre Disponenten Bedarfsgespräche gut führen, aber zu wenig Zeit für die Neukundenansprache haben. Der eigene Vertrieb passt, wenn Ihr Gebiet klein ist und Besuche den Abschluss tragen. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg für Ihr Unternehmen trägt. Intern oder extern im Vergleich

Frag deine KI zu KRAUSS

Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Personaldienstleister.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Personal, Produktion, Geschäftsführung. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Unternehmen in Ihrem Gebiet einen Bedarfstermin zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00