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Werkzeugbau, Formenbau und Vorrichtungsbau

Neukundengewinnung für den Werkzeugbau.

KRAUSS vereinbart für Werkzeug-, Formen- und Vorrichtungsbauer bestätigte Projektgespräche mit Konstruktion, Einkauf und Technischer Leitung bei Serienherstellern. Ihr Vertrieb spricht mit der Rolle, die Werkzeuge beauftragt.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

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  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihre Werkstatt live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Werkzeugbauer Projektgespräche mit Konstruktion, Einkauf, Technischer Leitung und Geschäftsführung bei Serienherstellern in Kunststoffverarbeitung, Fahrzeugbau, Verpackung und Gerätebau. Wir klären Produkt, Werkzeugart und Starttermin am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Insgesamt hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Konstruktion, Einkauf, Technische Leitung, Produktentwicklung, Geschäftsführung
Angebote
Spritzgusswerkzeuge, Stanz- und Umformwerkzeuge, Vorrichtungen, Lehren, Werkzeugreparatur
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Wer Werkzeuge bei Werkzeugbauern beauftragt.

Das Werkzeug beauftragt meist die Konstruktion oder Produktentwicklung gemeinsam mit dem Einkauf, die Technische Leitung gibt den Anbieter bei großen Projekten frei.

  • 01

    Konstruktion und Produktentwicklung

    Wie lässt sich das Produkt wirtschaftlich fertigen? Die Konstruktion legt Teilegeometrie und Werkzeugkonzept fest und fragt früh nach Machbarkeit und Entformung.

    Fachgespräch zu Produkt und Werkzeugkonzept

  • 02

    Einkauf und Beschaffung

    Welcher Werkzeugbauer liefert zum Termin und im Budget? Der Einkauf vergleicht Angebote nach Preis, Termin und Erfahrung mit ähnlichen Werkzeugen.

    Webcall zu Leistungsspektrum und Anfrageweg

  • 03

    Technische Leitung

    Welche Werkzeuge bauen wir selbst, und welche vergeben wir? Die Technische Leitung entscheidet über Eigenbau, Fremdvergabe und Lieferantenstrategie.

    Fachgespräch zu Lieferantenstrategie

  • 04

    Qualitätssicherung

    Welche Maßhaltigkeit und welche Bemusterung verlangt das Werkzeug? Die Qualitätssicherung prüft Erstmuster, Messprotokolle und Prozessfähigkeit.

    Webcall zu Bemusterung und Prüfung

  • 05

    Projektmanagement und Arbeitsvorbereitung

    Wie halten wir den Starttermin des Produkts? Das Projektmanagement achtet auf Meilensteine, Änderungsschleifen und Übergabe in die Serie.

    Webcall zu Projektplan und Meilensteinen

  • 06

    Geschäftsführung

    Wie sicher ist der Produktstart? Die Geschäftsführung entscheidet bei Werkzeugen mit großem Volumen und Rahmenverträgen für mehrere Produkte.

    Webcall zu Lieferantenstrategie

Ihr Testprojekt für Werkzeugbau: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Wann Hersteller einen neuen Werkzeugbauer brauchen.

Ein Anruf passt, wenn ein Hersteller ein Werkzeug neu vergibt: bei Produktneuheit, Werkzeugverschleiß, Terminverzug oder Kapazitätsengpass beim bisherigen Anbieter.

  • Produktneuheit oder Modellwechsel

    Ein neues Produkt braucht ein neues Werkzeug, und der Starttermin steht fest.

  • Terminverzug beim bisherigen Werkzeugbauer

    Der Einkauf braucht schnell einen Anbieter, der Kapazität hat, und prüft Alternativen.

  • Werkzeugverschleiß oder Reparaturbedarf

    Ein Werkzeug im Dauereinsatz braucht Instandsetzung oder Ersatz, und der Hersteller sucht einen Partner.

  • Kapazitätsengpass beim Stammlieferanten

    Ein ausgelasteter Werkzeugbauer lehnt neue Aufträge ab, und der Hersteller sucht einen zweiten.

  • Verlagerung eines Werkzeugs

    Ein Hersteller holt Werkzeuge aus der Ferne zurück, um Transportzeiten und Qualitätsrisiken zu senken.

  • Neue Leitung in Konstruktion oder Einkauf

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden des Werkzeugbaus.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Werkzeugbauer verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich baue Werkzeuge für Serienhersteller.

Sie verkaufen Konstruktionswissen, Fertigungstiefe und Termintreue. Der Anruf ersetzt Ihre Angebotskalkulation nicht, er verschafft Ihrem Vertrieb ein Gespräch mit der Rolle, die Werkzeuge an Werkzeugbauer vergibt.

  • Termine mit Konstruktion, Einkauf, Technischer Leitung und Projektmanagement
  • Qualifizierung nach Produkt, Werkzeugart, Starttermin und aktuellem Werkzeugbauer
  • Zwei Wege zum Termin: Anfragen aus dem Einkauf oder Projekte der Konstruktion, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Industrieunternehmen mit eigener Serienfertigung in Kunststoffverarbeitung, Fahrzeugbau, Verpackung, Elektrotechnik und Gerätebau. Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Liefergebiet und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Werkzeugbauer.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Konstruktion und Einkauf, klärt Produkt, Werkzeugart und Starttermin und übergibt bestätigte Projektgespräche in den Kalender Ihres Vertriebs.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Werkzeugarten, Größen und Abnehmerbranchen

    Sie nennen Ihre Werkzeugarten, die maximale Werkzeuggröße, Ihre Maschinen und die Branchen mit Referenz. Wir legen fest, ob Konstruktion oder Einkauf den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisWerkzeugart, Branche und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrer Kalkulation

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb und Ihrer Kalkulation den Einstieg und die Fragen: Produkt, Werkzeugart, Starttermin, aktueller Anbieter. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihrer Werkstatt an, wenn ein Hersteller ein Produkt startet oder Kapazität sucht. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Projektgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Hersteller und übergeben Produkt, Rolle und Stand. Ihr Vertrieb geht mit offenen Fragen zu Teil und Werkzeug vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Projektgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Werkzeugbauer ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 4 Projektgespräche, ein Termin ist im Mittel 24.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Werkzeugbauer startet mit einem Testprojekt

Ein mittelständischer Hersteller von Spritzgusswerkzeugen hat in den kommenden Monaten freie Konstruktions- und Fräskapazität und will wissen, wie viele Konstrukteure und Einkäufer in seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 4 Projektgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Konstrukteure, Einkäufer und technische Leiter.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 120.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist der Wert eines Werkzeugs samt Folgeaufträgen und frei gewählt. Änderungen und Reparaturen erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Projektgespräche (Annahme)
4
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
0,8
Wert eines Termins bei 120.000 € je Auftrag (Annahme)
24.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
96.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
24.000 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
2

4 Projektgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 120.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 96.000 € wert, ein Termin also 24.000 €. Schon 2 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Werkzeugbau

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für den Werkzeugbau kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Werkzeugbauern gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Werkzeugbauern am häufigsten: die Auslastung, die Stammkunden, der Preisdruck aus Asien und die lange Projektdauer.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Für den Moment stimmt das. Der Werkzeugbau läuft aber in Projekten, und Aufträge laufen aus. Wir bauen die Anfragen in Wellen auf und starten, wenn Kapazität absehbar frei wird.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS im Werkzeugbau nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihre Werkstatt über Monate ausgelastet ist oder Sie ausschließlich für einen Stammkunden bauen.

  • Werkstätten, die über Monate ausgelastet sind und keine freie Kapazität planen.
  • Betriebe ohne Kalkulation, die ein Werkzeug nach Zeichnung oder Muster bepreisen kann.
  • Betriebe, die ausschließlich für einen Stammkunden bauen und keinen zweiten wollen.
  • Betriebe, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Betriebe an, die Werkzeuge, Formen und Vorrichtungen bauen. Die Seite Zerspanungstechnik beschreibt CNC-Lohnfertiger, die Dreh- und Frästeile in Serie liefern.

Zerspanungstechnik: Termine mit Einkauf und Konstruktion

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung für den Werkzeugbau.

Antworten auf die Fragen, die Werkzeugbauer vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Werkzeugbauer Geschäftskunden?

Werkzeugbauer gewinnen Geschäftskunden, indem sie Konstruktion und Einkauf im richtigen Moment erreichen: bei Produktstart, Ausschreibung oder Lieferantenwechsel. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Projektgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Herstellern, die Werkzeuge vergeben?

KRAUSS erreicht Konstruktion, Produktentwicklung, Einkauf, Technische Leitung, Projektmanagement und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle Werkzeuge beauftragt und freigibt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Kalkuliert KRAUSS am Telefon Werkzeuge oder nennt Preise?

Nein. KRAUSS kalkuliert nicht und nennt keine Preise. Wir erfassen Produkt, Werkzeugart, Starttermin, aktuellen Anbieter und Ansprechpartner und vereinbaren das Projektgespräch mit Ihrem Vertrieb. Zeichnung, Konzept und Konditionen besprechen Sie im Termin, auf Basis der Unterlagen, die Sie vorab prüfen und freigeben. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Projektgespräch für Werkzeugbauer?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Projektgespräch ist im Mittel 24.000 € Auftragsvolumen wert. Testprojekt konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Geschäftskunden für Werkzeugbauer erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, im Werkzeugbau zum Beispiel ein Produktstart oder ein Terminverzug. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihr Vertrieb Angebote gut schreibt, aber für das Telefonieren zu wenig Zeit hat. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Hersteller überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg für Werkzeugbauer trägt. Intern oder extern im Vergleich

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Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für den Werkzeugbau.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Werkzeug, Konstrukteur, Projektgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Hersteller in Ihrer Region ein Gespräch über ein neues Werkzeug zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00