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Lohnschweißen, Schweißbaugruppen und Schweißfachbetriebe

Neukundengewinnung in der Schweißtechnik.

KRAUSS vereinbart für Schweißereien, Lohnschweißer und Hersteller von Schweißbaugruppen bestätigte Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion und Fertigungsplanung bei Industriekunden. Ihre Kalkulation spricht mit der Rolle, die Schweißteile vergibt.

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Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

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  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihre Fertigung live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Schweißereien, Lohnschweißer und Hersteller von Schweißbaugruppen Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung, Qualitätssicherung und Geschäftsführung bei Industriekunden. Wir klären Baugruppe, Werkstoff und Stückzahl am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Insgesamt hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung, Qualitätssicherung, Geschäftsführung
Angebote
Lohnschweißen, Schweißbaugruppen, Rohrleitungsbau, Blech- und Stahlschweißen
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Wer Schweißarbeiten an externe Betriebe vergibt.

Den Schweißbetrieb wählt meist der Einkauf, doch Konstruktion und Fertigungsplanung entscheiden, ob Verfahren, Werkstoff und Zertifizierung zu Ihrem Betrieb passen.

  • 01

    Einkauf und Beschaffung

    Welcher Schweißbetrieb liefert Baugruppen in Qualität und zum Termin? Der Einkauf vergleicht Anfragen nach Preis, Lieferzeit und Zuverlässigkeit.

    Webcall zu Teilespektrum und Anfrageweg

  • 02

    Konstruktion und Entwicklung

    Lässt sich die Baugruppe schweißen, und welches Verfahren passt? Die Konstruktion legt Werkstoff, Nahtart und Toleranz fest.

    Fachgespräch zu Zeichnung und Fertigbarkeit

  • 03

    Fertigungsplanung

    Welche Schweißarbeiten machen wir selbst, welche geben wir nach außen? Die Planung steuert Kapazität, Schichten und Fremdvergabe.

    Termin im Werk oder per Webcall

  • 04

    Qualitätssicherung

    Welche Nachweise braucht die Naht? Die Qualitätssicherung prüft Zertifikate, Schweißanweisungen und Prüfprotokolle.

    Webcall zu Zertifikaten und Prüfprotokollen

  • 05

    Technische Leitung

    Welche Fertigungstiefe halten wir selbst? Die Technische Leitung entscheidet über Make-or-Buy und die Zahl der Lieferanten.

    Fachgespräch zu Fertigungstiefe

  • 06

    Geschäftsführung

    Wie sicher ist die Lieferkette? Die Geschäftsführung entscheidet bei Rahmenverträgen und Zweitlieferanten mit großem Volumen.

    Webcall zu Lieferantenstrategie

Ihr Testprojekt für Schweißtechnik: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Wann Industriekunden einen neuen Schweißbetrieb brauchen.

Ein Anruf passt, wenn ein Kunde Schweißarbeiten neu vergibt: bei Fachkräftemangel, Auftragsspitze, Lieferverzug, neuem Produkt oder Ausfall eines Lieferanten.

  • Fachkräftemangel beim Kunden

    Dem Kunden fehlen Schweißer, und er vergibt Baugruppen nach außen.

  • Auftragsspitze

    Die eigene Fertigung des Kunden ist voll, und er sucht einen Betrieb für die Spitzen.

  • Lieferverzug oder Ausfall eines Lieferanten

    Der Einkauf braucht schnell einen zweiten Betrieb und prüft Alternativen.

  • Neues Produkt oder Prototyp

    Ein neues Produkt braucht einen Betrieb für Muster und Serie.

  • Qualitätsprobleme beim bisherigen Betrieb

    Nacharbeit und Reklamationen lassen Einkauf und Qualitätssicherung nach Alternativen suchen.

  • Neue Leitung in Einkauf oder Fertigung

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden der Schweißbetriebe.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Schweißbetrieb verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich schweiße Baugruppen und Bauteile für Industriekunden.

Sie verkaufen Können, Zertifizierung und Termintreue. Der Anruf ersetzt Ihre Kalkulation nicht, er verschafft Ihrem Vertrieb ein Gespräch mit der Rolle, die Schweißarbeiten vergibt.

  • Termine mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung und Technischer Leitung
  • Qualifizierung nach Baugruppe, Werkstoff, Stückzahl und aktuellem Lieferanten
  • Zwei Wege zum Termin: Auftragsspitzen oder Lieferantenwechsel, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Industrieunternehmen mit Schweißbaugruppen und Fremdvergabe: Maschinenbau, Anlagenbau, Fahrzeugbau und Gerätehersteller. Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Liefergebiet und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Schweißbetriebe.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Einkauf und Konstruktion, klärt Baugruppe, Werkstoff und Stückzahl und übergibt bestätigte Fachgespräche in den Kalender Ihrer Kalkulation.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Verfahren, Werkstoffe und Abnehmerbranchen

    Sie nennen Ihre Schweißverfahren, Zertifikate, Werkstoffe und die Branchen mit Referenz. Wir legen fest, ob Einkauf oder Konstruktion den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisVerfahren, Branche und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrer Kalkulation

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb und Ihrer Kalkulation den Einstieg und die Fragen: Baugruppe, Werkstoff, Stückzahl, aktueller Lieferant. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Betriebs an, wenn ein Kunde Kapazität sucht oder ein Produkt anläuft. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Fachgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Kunden und übergeben Baugruppe, Rolle und Stand. Ihr Vertrieb geht mit offenen Fragen zur Zeichnung vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Fachgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Lohnschweißer ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 6 Fachgespräche, ein Termin ist im Mittel 6.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Beispielfall für Schweißtechnik mit dem Testprojekt

Ein Schweißfachbetrieb für Schweißbaugruppen hat Kapazität in der Spätschicht frei und will wissen, wie viele Einkäufer und Konstrukteure in seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 6 Fachgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Einkäufer, Fertigungsplaner und Konstrukteure.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 30.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist der Jahresumsatz mit einem neuen Serienkunden und frei gewählt. Nachbestellungen erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Fachgespräche (Annahme)
6
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,2
Wert eines Termins bei 30.000 € je Auftrag (Annahme)
6.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
36.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
9.000 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
5

6 Fachgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 30.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 36.000 € wert, ein Termin also 6.000 €. Schon 5 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Schweißtechnik

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für die Schweißtechnik kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Schweißbetrieben gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Schweißbetrieben am häufigsten: die volle Auftragslage, der Fachkräftemangel, die Zertifizierung und die Preisabfrage.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Für den Moment stimmt das. Aufträge brechen aber mit einzelnen Kunden weg, und der Markt dreht sich. Wir bauen den Kundenstamm in Wellen auf und starten, wenn Kapazität absehbar frei wird.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS in der Schweißtechnik nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihre Kapazität dauerhaft ausgeschöpft ist oder Ihnen die nötigen Zertifizierungen fehlen.

  • Betriebe, die dauerhaft voll ausgelastet sind und keine Kapazität planen.
  • Betriebe ohne die Zertifizierungen, die ihre Zielkunden verlangen.
  • Betriebe ohne Kalkulation, die ein Teil nach Zeichnung bepreisen kann.
  • Betriebe, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Betriebe an, die als Dienstleister schweißen und Baugruppen fertigen. Die Seite Metallverarbeitung beschreibt Stahlbau, Blechbearbeitung und Behälterbau als Gesamtbild des Metallbaus.

Metallverarbeitung: Termine mit Einkauf und Konstruktion

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung in der Schweißtechnik.

Antworten auf die Fragen, die Schweißbetriebe vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Schweißbetriebe Industriekunden?

Schweißbetriebe gewinnen Industriekunden, indem sie Einkauf und Konstruktion beim Anlass erreichen: bei Auftragsspitze, Fachkräftemangel oder Lieferverzug. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Fachgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Abnehmern von Schweißarbeiten?

KRAUSS erreicht Einkauf, Konstruktion, Fertigungsplanung, Qualitätssicherung, Technische Leitung und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle in Ihrem Markt Schweißarbeiten vergibt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Kalkuliert KRAUSS am Telefon Schweißarbeiten oder nennt Preise?

Nein. KRAUSS kalkuliert nicht und nennt keine Preise. Wir erfassen Baugruppe, Werkstoff, Stückzahl, aktuellen Lieferanten und Ansprechpartner und vereinbaren das Fachgespräch mit Ihrem Vertrieb. Zeichnung, Kalkulation und Konditionen besprechen Sie im Termin, auf Basis der Unterlagen, die Sie vorab prüfen und freigeben. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Fachgespräch für Schweißbetriebe?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Fachgespräch ist im Mittel 6.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Industriekunden für Schweißtechnik erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, bei Schweißarbeiten zum Beispiel eine Auftragsspitze oder ein Lieferantenausfall. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihre Kalkulation und Ihr Vertrieb Angebote gut schreiben, aber zu wenig Zeit für das Telefonieren haben. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Abnehmer überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich

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Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Schweißbetriebe.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Baugruppe, Einkäufer, Fachgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Industriekunden in Ihrer Region ein Gespräch über Ihre Schweißarbeiten zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00