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Stahlbau, Blechbearbeitung und Behälterbau

Neukundengewinnung in der Metallverarbeitung.

KRAUSS vereinbart für Lohnfertiger, Stahlbauer, Schlossereien und Behälterbauer bestätigte Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion und Fertigungsleitung bei Industriekunden. Ihre Kalkulation spricht mit der Rolle, die Zeichnungen freigibt.

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Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

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  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihren Maschinenpark live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Lohnfertiger, Stahlbauer und Behälterbauer Fachgespräche mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsleitung und Geschäftsführung bei Industriekunden. Wir klären Bauteil, Stückzahl und aktuellen Fertiger am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Die Metallverarbeitung im WSM zählt rund 5.000 Betriebe (abgerufen 2026-10-10).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkauf, Konstruktion, Fertigungsleitung, Technische Leitung, Geschäftsführung
Angebote
Lohnfertigung, Stahlbau, Blechbearbeitung, Schweißen, Behälterbau
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Marktzahlen

Wie groß ist die Metallverarbeitung?

Die Branche ist breit: Der Verband WSM nennt rund 5.000 Betriebe mit 500.000 Beschäftigten und 80 Milliarden Euro Jahresumsatz.

  • rund 5.000

    Betriebe der WSM-Industrie in Deutschland

    Bezugsjahr 2026

    Quelle: WSM: Die WSM-Industrie, Stahl und Metall, abgerufen 10.10.2026. Angabe des Verbands. Ältere Verbandsangaben nennen 4.600 bis 4.900 Betriebe, die Abgrenzung der Branche schwankt.

  • rund 80 Mrd. €

    Jahresumsatz der WSM-Industrie

    Bezugsjahr 2026

    Quelle: WSM: Die WSM-Industrie, Stahl und Metall, abgerufen 10.10.2026. Angabe des Verbands, kein Maß für den Umsatz eines einzelnen Betriebs.

Ihr Testprojekt für Metallverarbeitung: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

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Rollen

Wer Aufträge an Lohnfertiger und Stahlbauer vergibt.

Den Fertiger wählt meist der Einkauf, doch Konstruktion und Fertigungsleitung entscheiden, ob Toleranzen, Werkstoff und Liefertermin zu Ihrem Betrieb passen.

  • 01

    Einkauf und Beschaffung

    Welcher Fertiger liefert zum Termin in der Qualität, und was kostet das Teil? Der Einkauf vergleicht Anfragen nach Preis, Lieferzeit und Zuverlässigkeit.

    Webcall zu Teilespektrum und Anfrageweg

  • 02

    Konstruktion und Entwicklung

    Lässt sich das Bauteil fertigen, und welcher Werkstoff passt? Die Konstruktion legt Zeichnung, Toleranz und Schweißverfahren fest.

    Fachgespräch zu Zeichnung und Fertigbarkeit

  • 03

    Fertigungsleitung und Arbeitsvorbereitung

    Wo fehlen Kapazitäten, und welche Arbeitsgänge geben wir nach außen? Die Fertigungsleitung steuert Maschinen, Personal und Fremdvergabe.

    Termin im Werk oder per Webcall

  • 04

    Qualitätssicherung

    Welche Nachweise braucht das Teil, und wie dokumentiert der Fertiger? Die Qualitätssicherung prüft Zertifikate, Schweißnachweise und Messprotokolle.

    Webcall zu Nachweisen und Zertifikaten

  • 05

    Technische Leitung

    Welche Fertigungstiefe halten wir selbst, und welche vergeben wir? Die Technische Leitung entscheidet über Make-or-Buy und Lieferantenbasis.

    Fachgespräch zu Fertigungstiefe

  • 06

    Geschäftsführung

    Wie sicher ist die Lieferkette, und wer liefert strategisch? Die Geschäftsführung entscheidet bei Rahmenverträgen und neuen Lieferanten mit großem Volumen.

    Webcall zu Lieferantenstrategie

Anlässe

Wann Industriekunden einen neuen Fertiger suchen.

Ein Anruf passt, wenn ein Industriekunde seine Fertigung neu ordnet: bei Kapazitätsengpass, Lieferverzug, Serienstart oder Qualitätsproblem.

  • Kapazitätsengpass beim Industriekunden

    Der Kunde sucht einen Fertiger für Arbeitsgänge, die er intern nicht mehr leisten kann.

  • Lieferverzug oder Ausfall eines Lieferanten

    Der Einkauf braucht schnell einen zweiten Lieferanten und prüft Alternativen.

  • Serienstart oder neues Produkt

    Ein neues Bauteil braucht einen Fertiger für Prototyp und Serie.

  • Qualitätsprobleme beim bisherigen Fertiger

    Reklamationen und Nacharbeit lassen die Fertigung und den Einkauf nach Alternativen suchen.

  • Neue Anforderungen an Nachweise

    Neue Normen und Kundenvorgaben verlangen Zertifikate, die der alte Lieferant nicht liefert.

  • Neue Leitung in Einkauf oder Technik

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

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Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden der Metallbetriebe.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Metallverarbeiter verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich fertige Bauteile, Konstruktionen oder Behälter für Industriekunden.

Sie verkaufen Kapazität, Können und Termintreue. Der Anruf ersetzt Ihre Kalkulation nicht, er verschafft Ihrem Vertrieb ein Gespräch mit der Rolle, die Zeichnungen an Fertiger gibt.

  • Termine mit Einkauf, Konstruktion, Fertigungsleitung und Technischer Leitung
  • Qualifizierung nach Bauteil, Stückzahl, Werkstoff und aktuellem Fertiger
  • Zwei Wege zum Termin: Anfragen aus dem Einkauf oder Kapazitätsengpässe der Fertigung, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Industrieunternehmen mit Zukaufteilen und Fremdvergabe. Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Liefergebiet und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Metallbetriebe.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Einkauf und Konstruktion, klärt Bauteil, Stückzahl und Werkstoff und übergibt bestätigte Fachgespräche in den Kalender Ihrer Kalkulation.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Maschinenpark, Werkstoffe und Abnehmerbranchen

    Sie nennen Ihre Verfahren, Werkstoffe, Losgrößen und die Branchen mit Referenz. Wir legen fest, ob Einkauf oder Konstruktion den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisVerfahren, Branche und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrer Kalkulation

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb und Ihrer Kalkulation den Einstieg und die Fragen: Bauteil, Stückzahl, Werkstoff, aktueller Fertiger. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Betriebs an, wenn ein Kunde Kapazität sucht oder ein Produkt anläuft. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Fachgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Kunden und übergeben Bauteil, Rolle und Stand. Ihr Vertrieb geht mit offenen Fragen zur Zeichnung vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Fachgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Lohnfertiger ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 6 Fachgespräche, ein Termin ist im Mittel 12.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Lohnfertiger startet mit einem Testprojekt

Ein mittelständischer Lohnfertiger für Schweißbaugruppen hat freie Kapazität in der Fertigung und will wissen, wie viele Einkäufer und Konstrukteure in seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 6 Fachgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Einkäufer, Konstrukteure und Fertigungsleiter.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 60.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist der Jahresumsatz mit einem neuen Serienkunden und frei gewählt. Nachbestellungen erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Fachgespräche (Annahme)
6
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,2
Wert eines Termins bei 60.000 € je Auftrag (Annahme)
12.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
72.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
18.000 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
3

6 Fachgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 60.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 72.000 € wert, ein Termin also 12.000 €. Schon 3 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

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Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für die Metallverarbeitung kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Metallbetrieben gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Metallbetrieben am häufigsten: die volle Auslastung, die Anfragenflut, der Preisdruck und die Zeichnung als Voraussetzung.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Für den Moment stimmt das. Aufträge brechen aber mit einzelnen Kunden weg, und große Kunden machen viel vom Umsatz aus. Wir bauen den Kundenstamm in Wellen auf und starten, wenn die Kapazität absehbar frei wird.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS in der Metallverarbeitung nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihre Kapazität dauerhaft belegt ist oder Sie ausschließlich Privatkunden bedienen.

  • Betriebe, die dauerhaft voll ausgelastet sind und keine freie Kapazität planen.
  • Betriebe ohne Kalkulation, die ein Bauteil nach Zeichnung bepreisen kann.
  • Betriebe, die ausschließlich Privatkunden und Handwerksaufträge bedienen. KRAUSS vereinbart Termine mit Unternehmen.
  • Betriebe, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Fertiger an, die Bauteile und Konstruktionen aus Metall liefern. Die Seite Automatisierungstechnik beschreibt Anbieter von Anlagen und Steuerungen, die Fertigungsleiter und Instandhalter ansprechen.

Automatisierungstechnik: Termine mit Fertigung und Instandhaltung

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung in der Metallbranche.

Antworten auf die Fragen, die Metallbetriebe vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Metallbetriebe Industriekunden?

Metallbetriebe gewinnen Industriekunden, indem sie Einkauf und Konstruktion beim Anlass erreichen: bei Kapazitätsengpass, Lieferverzug oder Serienstart. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Fachgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Abnehmern der Metallverarbeitung?

KRAUSS erreicht Einkauf, Konstruktion, Fertigungsleitung, Qualitätssicherung, Technische Leitung und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle Zeichnungen an Fertiger vergibt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Kalkuliert KRAUSS am Telefon Bauteile oder nennt Preise?

Nein. KRAUSS kalkuliert nicht und nennt keine Preise. Wir erfassen Bauteil, Stückzahl, Werkstoff, aktuellen Fertiger und Ansprechpartner und vereinbaren das Fachgespräch mit Ihrem Vertrieb. Zeichnung, Kalkulation und Konditionen besprechen Sie im Termin, auf Basis der Unterlagen, die Sie vorab prüfen und freigeben. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Fachgespräch für Metallbetriebe?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Fachgespräch ist im Mittel 12.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Industriekunden für Metallbetriebe erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, in der Metallverarbeitung zum Beispiel ein Serienanlauf oder ein Kapazitätsengpass. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihre Kalkulation und Ihr Vertrieb Angebote gut schreiben, aber zu wenig Zeit für das Telefonieren haben. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Abnehmer überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich

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Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Metallbetriebe.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Bauteil, Einkäufer, Fachgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Industriekunden in Ihrer Region ein Gespräch über Ihre Fertigung zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00