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Sensorik, MSR-Technik und Prozessmesstechnik

Neukundengewinnung in der Mess- und Regeltechnik.

KRAUSS vereinbart für Hersteller und Händler von Sensorik, Messgeräten und Regelungstechnik bestätigte Fachgespräche mit Einkauf, Entwicklung und Anlagenplanung. Ihr Vertrieb spricht mit der Rolle, die Messstellen plant und Komponenten freigibt.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

Frag das Studio zu Mess- und Regeltechnik

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihre Messtechnik live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Anbieter von Sensorik, Messgeräten und Regelungstechnik Fachgespräche mit Einkauf, Entwicklung, Anlagenplanung, Instandhaltung und Geschäftsführung. Wir klären Messaufgabe, Stückzahl und Einsatzumgebung am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Insgesamt hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkauf, Entwicklung, Anlagenplanung, Instandhaltung, Geschäftsführung
Angebote
Sensorik, Messgeräte, Regelungstechnik, Systemintegration, Kalibrierservice
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Wer Sensorik und Messtechnik auswählt.

Die Komponente wählt meist die Entwicklung oder Anlagenplanung aus, doch Einkauf und Instandhaltung entscheiden über Lieferanten, Serviceumfang und Ersatzteile.

  • 01

    Entwicklung und Konstruktion

    Welcher Sensor erfüllt Messbereich, Genauigkeit und Schnittstelle? Die Entwicklung legt Komponenten für das neue Produkt fest.

    Fachgespräch zu Messaufgabe und Schnittstelle

  • 02

    Anlagenplanung und Engineering

    Welche Messstellen braucht die Anlage, und welche Hersteller sind gesetzt? Die Planung erstellt Spezifikationen und Stücklisten.

    Webcall zu Spezifikation und Herstellerliste

  • 03

    Einkauf und Beschaffung

    Wer liefert zuverlässig, und was kostet der Wechsel? Der Einkauf vergleicht Angebote, Lieferzeiten und Rahmenverträge.

    Webcall zu Beschaffungsweg und Lieferanten

  • 04

    Instandhaltung

    Welche Ersatzteile und welcher Service sichern den Betrieb? Die Instandhaltung entscheidet bei Austausch und Kalibrierintervallen mit.

    Fachgespräch zu Ersatzteilen und Service

  • 05

    Technische Leitung

    Welche Technologie setzen wir im Werk ein? Die Technische Leitung legt Standards fest und gibt Hersteller frei.

    Webcall zu Standards und Herstellerfreigabe

  • 06

    Geschäftsführung

    Wie sicher ist die Lieferkette? Die Geschäftsführung entscheidet bei Rahmenverträgen und Systempartnern.

    Webcall zu Lieferantenstrategie

Ihr Testprojekt für Mess- und Regeltechnik: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Wann Kunden neue Messtechnik brauchen.

Ein Anruf passt, wenn ein Kunde plant: bei neuer Anlage, Modernisierung, Produktentwicklung, Ausfall eines Lieferanten oder neuer Normvorgabe.

  • Neue Anlage oder Linie

    Ein Kunde plant eine Anlage, und die Planung wählt Messtechnik und Regelung aus.

  • Modernisierung der Bestandsanlage

    Ein Werk ersetzt veraltete Sensorik und Regler, um Daten zu gewinnen oder Ausfälle zu vermeiden.

  • Neues Produkt in der Entwicklung

    Ein Hersteller sucht Sensorik für ein neues Gerät und prüft Lieferanten früh.

  • Ausfall oder Abkündigung eines Lieferanten

    Eine Komponente läuft aus, und der Einkauf braucht schnell einen Ersatz.

  • Neue Normen und Nachweise

    Neue Vorgaben zu Messgenauigkeit und Dokumentation verlangen andere Komponenten.

  • Neue Leitung in Technik oder Einkauf

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden der MSR-Anbieter.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Anbieter von Mess- und Regeltechnik verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich verkaufe Messtechnik und Sensorik an Industrie und Anlagenbau.

Sie verkaufen Genauigkeit, Lieferfähigkeit und Anwendungswissen. Der Anruf ersetzt Ihre Applikationsberatung nicht, er verschafft Ihrem Vertrieb ein Gespräch mit der Rolle, die Komponenten auswählt.

  • Termine mit Entwicklung, Anlagenplanung, Einkauf und Technischer Leitung
  • Qualifizierung nach Messaufgabe, Stückzahl und aktuellem Hersteller
  • Zwei Wege zum Termin: Neuprojekte oder Lieferantenwechsel, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Maschinenbauer, Anlagenbauer, Hersteller von Geräten und Betreiber von Produktionsanlagen. Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Abnehmerbranchen, Region und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für MSR-Anbieter.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Entwicklung, Anlagenplanung und Einkauf, klärt Messaufgabe und Einsatzumgebung und übergibt bestätigte Fachgespräche in den Kalender Ihres Vertriebs.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Produktprogramm, Anwendungen und Abnehmerbranchen

    Sie nennen Ihre Messprinzipien, Anwendungen und die Branchen mit Referenz. Wir legen fest, ob Entwicklung oder Einkauf den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisProduktgruppe, Branche und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrem Vertrieb

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb den Einstieg und die Fragen: Messaufgabe, Stückzahl, Einsatzumgebung, aktueller Hersteller. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Hauses an, wenn ein Kunde plant oder modernisiert. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Fachgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Kunden und übergeben Messaufgabe, Rolle und Stand. Ihr Vertrieb geht vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Fachgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Sensorikhersteller ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 6 Fachgespräche, ein Termin ist im Mittel 8.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Beispielfall für Mess- und Regeltechnik mit dem Testprojekt

Ein Hersteller von Drucksensoren sucht Anlagenbauer und Gerätehersteller als Neukunden und will wissen, wie viele Entwickler und Einkäufer in seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 6 Fachgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Entwickler, Einkäufer und Anlagenplaner.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 40.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist das Jahresvolumen mit einem neuen Serienkunden und frei gewählt. Folgeaufträge und Zusatzprodukte erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Fachgespräche (Annahme)
6
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,2
Wert eines Termins bei 40.000 € je Auftrag (Annahme)
8.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
48.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
12.000 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
4

6 Fachgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 40.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 48.000 € wert, ein Termin also 8.000 €. Schon 4 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Mess- und Regeltechnik

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für die Mess- und Regeltechnik kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von MSR-Anbietern gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Anbietern von Mess- und Regeltechnik am häufigsten: die Spezifikation, der Katalogkauf, der Distributor und die Entwicklungszyklen.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Oft steht die Wahl nicht fest. Zweitlieferanten und Alternativen gehören zur Lieferantenstrategie vieler Einkäufer. Unsere Termine setzen vor der Spezifikation an, wenn Entwicklung und Planung Optionen suchen.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS in der Mess- und Regeltechnik nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Sie ausschließlich über Distributoren verkaufen oder Ihre Produkte reine Katalogware sind.

  • Anbieter, die ausschließlich über Distributoren verkaufen und keinen Endkundenkontakt wollen.
  • Anbieter, deren Produkte reine Katalogware ohne Beratung sind.
  • Anbieter ohne Vertrieb, der ein technisches Fachgespräch führen kann.
  • Anbieter, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Anbieter von Sensorik, Messgeräten und Regelungstechnik an. Die Seite Automatisierungstechnik beschreibt Systemhäuser und Anbieter von Steuerungen, Robotik und Anlagenautomatisierung.

Automatisierungstechnik: Termine mit Technischer Leitung

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung in der MSR-Technik.

Antworten auf die Fragen, die Anbieter von Mess- und Regeltechnik vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Anbieter von Mess- und Regeltechnik Neukunden?

Anbieter von Mess- und Regeltechnik gewinnen Neukunden, indem sie Entwicklung, Anlagenplanung und Einkauf beim Anlass erreichen: bei Neuanlage, Modernisierung oder Lieferantenausfall. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Fachgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Abnehmern von Messtechnik?

KRAUSS erreicht Entwicklung, Anlagenplanung, Einkauf, Instandhaltung, Technische Leitung und Geschäftsführung. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle in Ihrem Markt Komponenten festlegt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt, bei Ihnen und beim Entscheider. Kaufgremium im Glossar

03Berät KRAUSS am Telefon technisch zu Sensoren oder nennt Preise?

Nein. KRAUSS berät nicht technisch und nennt keine Preise. Wir erfassen Messaufgabe, Stückzahl, Einsatzumgebung, aktuellen Hersteller und Ansprechpartner und vereinbaren das Fachgespräch mit Ihrem Vertrieb. Auslegung und Konditionen besprechen Sie im Termin, auf Basis der Unterlagen, die Sie vorab prüfen und freigeben. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Fachgespräch für Mess- und Regeltechnik?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Fachgespräch ist im Mittel 8.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Industriekunden für Mess- und Regeltechnik erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, bei Herstellern und Anlagenbauern, zum Beispiel eine Neuanlage oder ein Lieferantenausfall. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihr Vertrieb Anwendungen gut erklärt, aber zu wenig Zeit für das Telefonieren hat. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Abnehmer überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich

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Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

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Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für MSR-Anbieter.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Messaufgabe, Entwickler, Fachgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Einsatz, wie viele Entwickler und Anlagenplaner in Ihrer Region ein Gespräch über Ihre Messtechnik zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00