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Kunststoffverarbeitung und Spritzguss

Neue Kunden für Kunststoffverarbeiter.

KRAUSS vereinbart für Spritzgießer, Extrudeure und Hersteller technischer Formteile bestätigte Termine mit Einkauf, Entwicklung und Werkleitung von Industriekunden. Ihr Vertrieb spricht über Teile, Stückzahlen und Bemusterung statt über Preislisten.

Testprojekt konfigurierenCall mit Jesse buchen

Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Angebot konfigurieren

Frag das Studio zu Kunststoffverarbeitung

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen wir Ihre Fertigung und Musterteile live aus unserem Studio, ohne Anfahrt.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Kunststoffverarbeiter Termine mit Einkaufsleitung, Entwicklung, Konstruktion und Werkleitung von Industriekunden. Wir klären am Telefon Teilebedarf, Stückzahl und aktuellen Lieferanten und bestätigen jeden Termin doppelt. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkaufsleitung, Entwicklung und Konstruktion, Werkleitung, Qualitätsmanagement, Geschäftsführung
Terminziel
Bemusterungs- oder Anfragegespräch zu Teil, Stückzahl und Werkzeug
Erfahrung
100.000+ vereinbarte Termine insgesamt (Stand 10/2026)
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Diese Rollen vergeben Kunststoffteile.

Über die Vergabe von Kunststoffteilen entscheidet der Einkauf mit der Entwicklung, die den Werkstoff und das Werkzeug freigibt, und bei Serien die Werkleitung.

  • 01

    Einkaufsleitung und strategischer Einkauf

    Wer liefert uns dieses Teil zuverlässig, und wie sichern wir uns gegen einen Ausfall ab? Der Einkauf sucht zweite Quellen und vergleicht Angebote.

    Webcall zu Anfrage, Konditionen und Lieferfähigkeit

  • 02

    Entwicklung und Konstruktion

    Welcher Werkstoff und welches Verfahren passen zu Funktion, Stückzahl und Kosten? Die Konstruktion gibt Teil und Werkzeug fachlich frei.

    Webcall oder Besuch zu Teilegeometrie und Werkstoff

  • 03

    Werkleitung und Produktion

    Wie sichern wir die Versorgung der Linie mit Teilen in gleichbleibender Qualität? Die Werkleitung leidet unter jedem Lieferausfall.

    Werksbesuch oder Webcall zu Versorgung und Logistik

  • 04

    Qualitätsmanagement

    Wie belegt der Lieferant Maßhaltigkeit, Prozessfähigkeit und Rückverfolgbarkeit? Das Qualitätsmanagement prüft Audits und Erstmuster.

    Webcall zu Prüfplan und Erstbemusterung

  • 05

    Geschäftsführung und Inhaber

    Mit welchen Partnern bauen wir ein neues Produkt, und wem vertrauen wir die Serie an? In kleineren Herstellern entscheidet der Inhaber über Lieferanten selbst.

    Kurzer Besuch oder Webcall mit Referenzen

  • 06

    Produktmanagement

    Welcher Fertiger setzt die Produktidee in Serie um? Das Produktmanagement startet Projekte und wählt Partner nach Reife und Tempo.

    Webcall zu Projekt und Zeitplan

Ihr Testprojekt für Kunststoffverarbeitung: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

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Anlässe

Diese Anlässe machen den Anruf bei Herstellern relevant.

Ein Anruf passt, wenn ein Hersteller gerade ein Teil neu vergibt oder einen Lieferanten sucht: bei Neuprodukt, Lieferausfall, Werkzeugwechsel oder Qualitätsproblem.

  • Neuprodukt oder Produktwechsel

    Ein Hersteller startet ein Produkt und sucht einen Fertiger für Gehäuse, Formteile oder Dichtungen.

  • Lieferausfall oder Qualitätsproblem

    Der bisherige Lieferant liefert nicht oder nicht in der Qualität, und der Einkauf sucht eine Alternative.

  • Verlagerung von Fertigung

    Ein Hersteller holt Teile aus dem Ausland zurück oder verteilt sie auf mehrere Quellen.

  • Werkzeugwechsel oder Werkzeugschaden

    Das Werkzeug kommt an das Lebensende, und der Hersteller prüft, bei wem er das neue baut.

  • Wechsel in Einkauf oder Entwicklung

    Wer neu im Amt ist, prüft Lieferanten und holt Vergleichsangebote ein.

  • Mengenwachstum oder neue Variante

    Die Nachfrage steigt, und der bisherige Fertiger schafft die Menge nicht.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Neukundengewinnung für Kunststoffverarbeiter.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Kunststoffverarbeiter verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich verarbeite Kunststoff und suche Kunden.

Sie fertigen Teile im Spritzguss, in der Extrusion oder im Tiefziehen. Der Anruf ersetzt Ihre Beratung nicht, er verschafft ihr ein Gespräch mit der Rolle, die Teil und Lieferant festlegt.

  • Termine mit Einkaufsleitung, Entwicklung, Werkleitung und Qualitätsmanagement
  • Zwei Wege zum Termin: der Einkauf direkt oder die Entwicklung als Fachabteilung, festgelegt im Briefing
  • Qualifizierung nach Teil, Stückzahl, Werkstoff und Zeitplan

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Hersteller in Maschinenbau, Elektrotechnik, Medizintechnik, Fahrzeugbau und Konsumgütern mit Entscheidern in Einkauf, Entwicklung und Werkleitung. Im Briefing legen wir Branchen, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Branchen, Regionen und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Verarbeiter.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Einkauf und Entwicklung, klärt Teil, Stückzahl und Zeitplan und übergibt bestätigte Termine in den Kalender Ihres Vertriebs.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Verfahren, Werkstoffe und Zielbranchen

    Sie nennen Ihre Verfahren, Werkstoffe, Teilegrößen und Zertifikate. Wir legen fest, ob Einkauf, Entwicklung oder Werkleitung den ersten Anruf bekommt.

    ErgebnisVerfahren, Werkstoffe und Zielbranchen

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrem Vertrieb

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb und der Arbeitsvorbereitung den Einstieg und die Fragen: Teil, Stückzahl, Werkstoff, bisheriger Lieferant. Sie geben den Leitfaden frei. Technische Zusagen machen wir am Telefon nicht.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Betriebs an, wenn ein Hersteller ein Teil neu vergibt, einen zweiten Lieferanten sucht oder ein Produkt startet. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Teilebedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Termin mit Bemusterung

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Hersteller und übergeben Rolle, Anlass, Teil und Zeitplan. Auf Wunsch zeigt das Liveshow-Team Ihre Fertigung und Musterteile live aus dem Studio.

    ErgebnisBestätigter Termin im Kalender

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Kunststoffverarbeiter ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 6 Bemusterungstermine, ein Termin ist im Mittel 16.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Spritzgießer startet mit einem Testprojekt

Ein Spritzgießer für technische Formteile mit freier Maschinenkapazität will wissen, wie viele Einkäufer und Entwickler in seinem Gebiet einen Bemusterungstermin zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 6 Bemusterungstermine, frei gewählt. Zielgruppe: Einkaufsleitung, Entwicklung und Werkleitung von Industriekunden.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 80.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 15 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Als Auftragswert zählt ein Jahresrahmen für ein Serienteil, frei gewählt. Werkzeugkosten und Folgejahre gehen nicht in die Rechnung ein.

Rechnung

Bemusterungstermine (Annahme)
6
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,2
Wert eines Termins bei 80.000 € je Auftrag (Annahme)
16.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
96.000 €
Deckungsbeitrag bei 15 % (Annahme)
14.400 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
4

6 Bemusterungstermine sind bei 20 % Abschlussquote und 80.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 96.000 € wert, ein Termin also 16.000 €. Schon 4 Termine im Monat decken bei 15 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot konfigurierenGleich Testprojekt konfigurieren

Frag das Studio zu Kunststoffverarbeitung

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für Kunststoffverarbeiter kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
Angebot konfigurierenTestprojekt konfigurieren
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Kunststoffverarbeitern gegen Telefonakquise.

Fünf Einwände hören wir von Kunststoffverarbeitern am häufigsten: der Preisdruck, die Stammlieferanten, die Bemusterung, die Auslastung und die Fachsprache.

5 Einwände, 5 Antworten

Unsere Antwort

Der Preis zählt, aber bei Serienteilen entscheidet auch Liefertreue, Qualität und Reaktionszeit. Wir fragen im Gespräch nach Ausfällen und Problemen mit dem bisherigen Lieferanten und vereinbaren Termine bei Herstellern, die einen zweiten oder besseren Partner suchen.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS bei Kunststoffteilen nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihr Betrieb ausschließlich für einen einzigen Großkunden fertigt oder keine freie Maschinenkapazität hat.

  • Betriebe, die ausschließlich für einen einzigen Großkunden fertigen.
  • Anbieter ohne freie Maschinenkapazität in den nächsten Monaten.
  • Verarbeiter, die nur im Webshop kleine Mengen an Privatkunden verkaufen.
  • Anbieter, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Einkauf, Entwicklung und Werkleitung an, die Kunststoffteile vergeben. Die Seite Chemie spricht Hersteller von Rohstoffen, Zusatzstoffen und Spezialchemikalien an, die ihre Produkte an Industriekunden verkaufen.

Chemie: Termine mit Einkauf und Technik

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung für Kunststoffverarbeiter.

Antworten auf die Fragen, die Spritzgießer und Kunststoffverarbeiter vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Kunststoffverarbeiter Neukunden im B2B?

Kunststoffverarbeiter gewinnen Neukunden, indem sie Einkauf, Entwicklung und Werkleitung beim Anlass erreichen: bei Neuprodukt, Lieferausfall oder Werkzeugwechsel. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart den Termin. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Herstellern von Kunststoffteilen?

KRAUSS erreicht Einkaufsleitungen, Entwickler und Konstrukteure, Werkleitungen, Qualitätsmanager, Produktmanager und Geschäftsführungen. Im Briefing legen wir gemeinsam fest, welche Rolle über Lieferant, Teil, Werkzeug und Freigabe entscheidet. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt. Kaufgremium im Glossar

03Kann KRAUSS meine Fertigung und Musterteile live zeigen?

Ja. Das Liveshow-Team zeigt Ihre Fertigung, Ihre Maschinen und Musterteile live per Video aus dem Studio in Landsberg am Lech, mit Fragerunde für Einkauf und Entwicklung. Ob die Liveshow Teil Ihres Angebots ist, klären wir im 15-Minuten-Gespräch. Ein Termin ohne Anfahrt spart beiden Seiten Zeit. Liveshow aus dem Studio

04Was kostet ein Bemusterungstermin für Kunststoffverarbeiter?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Termin ist im Mittel 16.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise bei Herstellern für Kunststoffverarbeiter erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, bei Kunststoffteilen zum Beispiel ein neues Produkt oder ein Lieferausfall. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner statt eines eigenen Außendienstlers?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihr Vertrieb Bemusterungen gut führt, aber zu wenig Zeit für die Erstansprache hat. Der eigene Außendienstler passt, wenn Ihre Kunden Besuche vor Ort erwarten und Beziehungen die Vergabe tragen. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich

Frag deine KI zu KRAUSS

Lieber selbst prüfen? Stellen Sie die Frage Ihrer KI.

Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Call mit Jesse buchen+49 8191 93759-00

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Kunststoffverarbeiter.

Leistung und Angebot

Nachbarbranchen

Grundlagen

Vergleiche

Teil, Stückzahl, Zeitplan. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Einkäufer und Entwickler in Ihrer Zielgruppe einen Termin zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

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Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00