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Baustoffhersteller, Baustoffhandel und Bauprodukte im B2B

Neukundengewinnung für Bauzulieferer.

KRAUSS vereinbart für Hersteller und Großhändler von Bauprodukten bestätigte Fachgespräche mit Baustoffhandel, Bauunternehmen, Planern und Handwerksbetrieben. Ihr Vertrieb spricht mit der Rolle, die Produkte ins Sortiment oder in die Ausschreibung aufnimmt.

  • 100.000+ Termine vereinbart[1]
  • Jeder Termin doppelt bestätigt[2]
  • DSGVO-konform, im Namen Ihres Unternehmens

Auf Wunsch zeigen Sie Ihr Produkt und seine Verarbeitung live aus unserem Studio, ohne Anreise.

Kurz gesagt

Die KRAUSS GmbH aus Landsberg am Lech vereinbart für Bauzulieferer Fachgespräche mit Einkauf im Baustoffhandel, Bauunternehmen, Planern und Geschäftsführung von Handwerksbetrieben. Wir klären Produkt, Projektart und Anlass am Telefon und bestätigen jeden Termin doppelt. Insgesamt hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026).

Stand Oktober 2026 · Quelle: Fakten-Seite

Zielrollen
Einkauf Baustoffhandel, Bauleitung, Planung, Bauträger, Geschäftsführung
Angebote
Baustoffe, Bauprodukte, Systeme und Zubehör für Neubau und Sanierung
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.

Rollen

Wer Bauprodukte ins Sortiment oder in das Projekt nimmt.

Über Bauprodukte entscheiden im Handel der Einkauf und im Projekt Bauleitung und Planer: Der eine nimmt das Produkt ins Sortiment, die anderen schreiben es aus und bauen es ein.

  • 01

    Einkauf im Baustoffhandel

    Welche Hersteller nehmen wir ins Sortiment, und zu welchen Konditionen? Der Einkauf entscheidet über Sortiment, Rahmen und Lagerhaltung.

    Webcall zu Sortiment und Lieferfähigkeit

  • 02

    Einkauf im Bauunternehmen

    Welcher Lieferant liefert zum Termin auf die Baustelle? Der Einkauf vergleicht Preis, Lieferzeit und Zuverlässigkeit für laufende und kommende Projekte.

    Webcall zu Projektlieferungen

  • 03

    Bauleitung und Polier

    Lässt sich das Produkt schnell und sicher verarbeiten? Die Bauleitung bewertet Verarbeitung, Lieferzeit und Fehleranfälligkeit auf der Baustelle.

    Termin vor Ort oder Webcall zur Verarbeitung

  • 04

    Architekten und Fachplaner

    Welches Produkt schreiben wir aus? Planer legen Systeme und Leistungsmerkmale fest und bestimmen damit, welcher Hersteller im Projekt landet.

    Fachgespräch zu Ausschreibungstext und Leistungsmerkmalen

  • 05

    Bauträger und Projektentwicklung

    Welche Lösung hält Kosten und Termin im Projekt? Bauträger legen Standards für ganze Projekte fest und wiederholen sie.

    Webcall zu Standards und Mengen

  • 06

    Inhaber und Geschäftsführung im Handwerk

    Welchen Lieferanten empfehlen wir unseren Mitarbeitern? Die Geschäftsführung entscheidet in vielen Handwerksbetrieben selbst über Material und Lieferant.

    Webcall zu Rahmenvertrag und Lieferung

Ihr Testprojekt für Bauzulieferer: Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge. Die Branche ist schon gewählt.

Testprojekt konfigurieren

Anlässe

Wann Handel und Verarbeiter einen neuen Bauzulieferer suchen.

Ein Anruf passt, wenn Handel oder Verarbeiter Produkte neu auswählen: bei Sortimentsüberprüfung, Lieferengpass, Projektstart oder neuen Anforderungen an das Bauteil.

  • Sortimentsüberprüfung im Handel

    Der Baustoffhandel überarbeitet Sortimente zu festen Zeiten und prüft neue Hersteller, bevor der Einkauf Rahmen verlängert.

  • Lieferengpass beim bisherigen Hersteller

    Der Einkauf braucht schnell eine zweite Quelle für Produkte, die Baustellen brauchen.

  • Projektstart oder Ausschreibung

    Ein Bauvorhaben legt fest, welche Produkte Planer ausschreiben. Wer vor der Ausschreibung bekannt ist, erscheint im Text.

  • Neue Anforderungen an das Bauprodukt

    Änderungen bei Anforderungen an Energie, Brandschutz oder Schallschutz lassen Planer und Handel Alternativen prüfen.

  • Beginn der Bausaison

    Vor der Saison füllen Händler und Verarbeiter Lager und legen Lieferanten fest. Der Anruf im Vorfeld erreicht den Einkauf, bevor er bestellt.

  • Neue Leitung in Einkauf oder Technik

    Wer neu im Amt ist, überprüft die Lieferantenbasis in den ersten Monaten.

Zwei Blickwinkel

Zwei Blickwinkel auf die Kunden der Baustoffhersteller.

Diese Seite beantwortet zwei Fragen: an wen Sie als Bauzulieferer verkaufen und wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt.

Blickwinkel A: Ich verkaufe an diese Branche

Ich stelle Bauprodukte her oder liefere sie an Handel und Verarbeiter.

Sie verkaufen Produkt, Verfügbarkeit und Beratung, meist über den Handel an die Baustelle. Der Anruf ersetzt Ihren Außendienst nicht, er verschafft ihm das Gespräch mit der Rolle, die Produkte aufnimmt, ausschreibt oder einbaut.

  • Termine mit Einkauf im Handel und im Bauunternehmen, Bauleitung und Planern
  • Qualifizierung nach Produkt, Projektart, Mengen und aktuellem Lieferanten
  • Zwei Wege zum Termin: Sortimentsüberprüfung und Projektstart oder Anfragen aus dem Einkauf, festgelegt im Briefing

Blickwinkel B: Wen KRAUSS in Ihrem Markt kennt

Wen kennt KRAUSS in meinem Markt?

Baustoffhändler, Bauunternehmen, Handwerksbetriebe, Planer und Bauträger. Im Briefing legen wir Produktgruppe, Größe und Region fest und zeigen keine Adressen aus der Datenbank.

  • Rollen statt Namen: Wir nennen keine Kontakte aus der Datenbank
  • Im Briefing legen wir Gewerke, Liefergebiet und Ausschlusskriterien fest

KRAUSS verkauft Termine, keine Adresslisten. Wir zeigen keine Namen aus der Datenbank.

Vier Fragen zu Zielrolle, Zielmarkt, Kapazität und Format, dann erstellen wir Ihr Angebot.

Testprojekt konfigurieren

Vorgehen

So arbeitet KRAUSS für Baustoffanbieter.

KRAUSS führt die ersten Telefonate mit Einkauf, Bauleitung und Planern, klärt Produkt, Projektart und aktuellen Lieferanten und übergibt bestätigte Fachgespräche in den Kalender Ihres Außendienstes.

Testprojekt konfigurieren

Der erste Schritt ist das Briefing.

  1. 01Schritt 1
    Schritt 01

    Briefing: Produkt, Kanal und Zielgruppe

    Sie nennen Produktgruppen, Vertriebsweg und Referenzen. Wir legen fest, ob Handel, Verarbeiter oder Planer den ersten Anruf bekommen und in welchen Regionen Ihr Außendienst unterwegs ist.

    ErgebnisProdukt, Kanal und Zielrolle

  2. 02Schritt 2
    Schritt 02

    Leitfaden mit Ihrem Außendienst

    Wir schreiben mit Ihrem Vertrieb den Einstieg und die Fragen: Produkt, Projektart, Menge, aktueller Lieferant. Sie geben den Leitfaden frei.

    ErgebnisFreigegebener Leitfaden

  3. 03Schritt 3
    Schritt 03

    Ansprache zum Anlass

    Wir rufen im Namen Ihres Unternehmens an, wenn ein Händler Sortimente überprüft oder ein Projekt startet. Einen Termin vereinbaren wir nur bei Interesse und konkretem Bedarf.

    ErgebnisGespräche mit Bedarf

  4. 04Schritt 4
    Schritt 04

    Fachgespräch im Kalender

    Wir bestätigen den Termin bei Ihnen und beim Kunden und übergeben Produkt, Rolle und Stand. Ihr Außendienst geht mit offenen Fragen zu Menge, Konditionen und Verarbeitung vorbereitet in das Gespräch.

    ErgebnisBestätigtes Fachgespräch

Beispielfall, fiktiv

Was ein Testprojekt für einen Hersteller von Bauprodukten ergibt.

Beispielfall, fiktiv: Ein Testprojekt ergibt 8 Fachgespräche, ein Termin ist im Mittel 12.000 € Auftragsvolumen wert.

BEISPIELFALL, FIKTIV

Kein Kunde, kein Kundenergebnis, keine echten Namen

Ein Hersteller von Bauprodukten startet mit einem Testprojekt

Ein mittelständischer Hersteller von Befestigungs- und Dämmprodukten verkauft über wenige Händler und will wissen, wie viele Einkäufer im Handel und bei Bauunternehmen seiner Region ein Gespräch zusagen. Er startet mit dem Testprojekt.

Annahmen, offen genannt

  • 8 Fachgespräche, frei gewählt. Zielgruppe: Einkäufer im Baustoffhandel, Bauleiter und Planer.
  • Abschlussquote 20 % und Auftragswert 60.000 €: frei gewählt. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein.
  • Außendienst: 90.000 € Vollkosten im Jahr, 25 % Deckungsbeitrag, beides frei gewählt.
  • Der Auftragswert ist der Jahresumsatz mit einem neuen Händler oder Bauunternehmen und frei gewählt. Nachbestellungen erhöhen den Wert eines Termins.

Rechnung

Fachgespräche (Annahme)
8
Aufträge bei 20 % Abschlussquote (Annahme)
1,6
Wert eines Termins bei 60.000 € je Auftrag (Annahme)
12.000 €
Auftragsvolumen aller Termine
96.000 €
Deckungsbeitrag bei 25 % (Annahme)
24.000 €
Interne Kosten eines Außendienstlers im Monat, 90.000 € im Jahr (Annahme)
7.500 €
Break-even: Termine im Monat, die diese Kosten decken
3

8 Fachgespräche sind bei 20 % Abschlussquote und 60.000 € Auftragswert ein Auftragsvolumen von 96.000 € wert, ein Termin also 12.000 €. Schon 3 Termine im Monat decken bei 25 % Deckungsbeitrag die internen Kosten eines Außendienstlers von 7.500 € im Monat. Die Rechnung mit Ihren Zahlen steht in Ihrem Angebot.

Beispielfall, fiktiv: kein Kundenergebnis, kein Angebot, keine Prognose. Die Werte folgen aus den offen genannten Annahmen. Setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein.

Angebot und Risiko

Was das Testprojekt für Bauzulieferer kostet.

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest. Auf Wunsch sprechen Sie vorab 15 Minuten mit Jesse Klotz.

Das Angebot auf einen Blick

Angebot
Das Angebot richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit und Menge.
Start
Erste Termine in rund 14 Tagen
Testprojekt
Das Testprojekt prüft an echten Terminen, was Ihre Zielgruppe hergibt. Den Umfang legen Sie im 15-Minuten-Gespräch fest.
Ergebnis
Echte Verkaufstermine mit bestandenem Kaufcheck, jeder doppelt bestätigt.
  • 01

    Nach dem Testprojekt

    • Auf Wunsch führen wir die Zusammenarbeit fort. Umfang und Konditionen stehen in Ihrem Angebot.
    • Sie entscheiden nach den ersten echten Terminen, nicht vorher.
    • Findet ein Termin nicht statt, starten wir einen neuen Kontaktversuch und setzen den Kunden auf Wiedervorlage.
  • 02

    Ihr Risiko im Testprojekt

    • Termine nur bei Interesse und Bedarf.
    • Wir bestätigen jeden Termin telefonisch bei Ihnen und beim Kunden.
    • Ausgefallene Termine gehen in die Wiedervorlage.
  • 03

    So arbeiten wir

    • DSGVO-konform, mit eigenen Kundendaten.
    • Im Namen Ihres Unternehmens.
    • Kunden können das Gespräch jederzeit beenden.

Einwände

Einwände von Bauzulieferern gegen Telefonakquise.

Vier Einwände hören wir von Bauzulieferern am häufigsten: die Bindung des Handels an wenige Lieferanten, die Bausaison, der Preisdruck und der fehlende Draht zu Planern.

4 Einwände, 4 Antworten

Unsere Antwort

Das ist der Normalfall, und er hält nicht ewig. Sortimente werden regelmäßig überprüft, und ein zweiter Hersteller entsteht im Gespräch vor dem Termin der Überprüfung. Wir klären, wann die nächste Runde ansteht, und legen das Datum in die Wiedervorlage.

Ehrlich gesagt

Für wen KRAUSS bei Bauzulieferern nicht passt.

KRAUSS passt nicht, wenn Ihr Vertrieb ausschließlich über Ausschreibungen läuft oder Sie Endkunden statt Handel und Verarbeiter bedienen.

  • Hersteller, die ausschließlich über öffentliche Ausschreibungen verkaufen und keine Gespräche mit Handel, Verarbeitern oder Planern wollen.
  • Anbieter, die Endkunden und Privatbauherren ansprechen. KRAUSS ruft Unternehmen an.
  • Hersteller ohne Außendienst oder Vertrieb, der Termine mit Handel und Verarbeitern führen kann.
  • Betriebe, die Adresslisten kaufen wollen. KRAUSS verkauft Termine, keine Daten.

Abgrenzung

Diese Seite spricht Hersteller und Händler von Bauprodukten an, die über Handel, Verarbeiter und Planer verkaufen. Die Seite Gebäudetechnik beschreibt Anbieter von Heizung, Lüftung, Elektro und Gebäudeautomation, die Betreiber und Facility Management ansprechen.

Gebäudetechnik: Termine mit Betreibern und Planern

Lieber direkt sprechen?

Wir rufen Sie zurück und klären, ob ein Testprojekt passt.

Pflichtfelder: Name, Telefon, E-Mail

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.

Fragen und Antworten

Fragen zur Neukundengewinnung für Bauzulieferer.

Antworten auf die Fragen, die Hersteller und Händler von Bauprodukten vor einem Testprojekt stellen.

01Wie gewinnen Bauzulieferer neue Kunden im B2B?

Bauzulieferer gewinnen neue Kunden, indem sie Einkauf im Handel, Bauleitung und Planer beim Anlass erreichen: bei Sortimentsüberprüfung, Projektstart oder Lieferengpass. KRAUSS führt das erste Telefonat und vereinbart das Fachgespräch. Nach eigener Angabe hat KRAUSS 100.000+ Termine vereinbart (Stand 10/2026). Wir bestätigen jeden Termin doppelt. Telefonakquise und Terminvereinbarung

02Welche Rollen erreicht KRAUSS bei Handel, Verarbeitern und Planern?

KRAUSS erreicht Einkauf im Handel und im Bauunternehmen, Bauleitung, Planer, Bauträger und Geschäftsführung von Handwerksbetrieben. Im Briefing legen wir fest, welche Rolle für Ihr Produkt den ersten Anruf bekommt. Wir nennen Rollen und keine Adressen aus der Datenbank. Jeden Termin bestätigen wir doppelt. Kaufgremium im Glossar

03Kann KRAUSS Produkte in das Sortiment des Handels bringen?

Nein. KRAUSS erreicht das Gespräch, nicht die Listung. Ob der Handel ein Produkt aufnimmt, entscheidet er nach Bedarf, Konditionen und Lieferfähigkeit. Wir erfassen Produkt, Menge, aktuellen Lieferanten und Ansprechpartner und vereinbaren das Fachgespräch mit Ihrem Außendienst. Konditionen besprechen Sie im Termin. Terminvereinbarung im Leitfaden

04Was kostet ein Fachgespräch für Bauzulieferer?

Der Preis richtet sich nach Zielmarkt, Erreichbarkeit der Entscheider und gewünschter Terminmenge. Die Konfiguration dauert 2 Minuten, danach erstellen wir Ihr Angebot. Wie erreichbar Ihre Zielgruppe ist, zeigt das Testprojekt an echten Terminen. Die Rechnung steht oben als Beispielfall, fiktiv: Ein Fachgespräch ist im Mittel 12.000 € Auftragsvolumen wert. Angebot konfigurieren

05Ist Telefonakquise beim Baustoffhandel für Bauzulieferer erlaubt?

B2B-Telefonakquise ist mit mutmaßlicher Einwilligung des Angerufenen zulässig (§ 7 Abs. 2 Nr. 1 UWG). Die mutmaßliche Einwilligung braucht nach der BGH-Rechtsprechung (Urteil vom 11.03.2010, I ZR 27/08) konkrete Umstände, die ein sachliches Interesse vermuten lassen, bei Bauzulieferern zum Beispiel eine Sortimentsüberprüfung oder ein Projektstart. KRAUSS arbeitet DSGVO-konform. Stand 10.10.2026, keine Rechtsberatung. Kaltakquise und Recht im Leitfaden

06Wann lohnt sich ein externer Partner für die Terminierung?

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Ihr Außendienst Kunden gut betreut, aber zu wenig Zeit für neue Händler und Verarbeiter hat. Die eigene Akquise passt, wenn ein Mitarbeiter die Zeit hat und der Kreis der Abnehmer überschaubar ist. Der Vergleich nennt die Kriterien offen und zeigt, wann welcher Weg trägt. Intern oder extern im Vergleich
Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Ihre Frage fehlt?

Jesse Klotz antwortet persönlich, in 15 Minuten.

Weiterführend

Nachbarseiten und Grundlagen für Bauzulieferer.

Grundlagen

Produkt, Einkäufer, Fachgespräch. Bestätigt im Kalender.

Das Testprojekt zeigt vor einem größeren Auftrag, wie viele Händler, Bauunternehmen und Planer in Ihrer Region ein Gespräch über Ihr Produkt zusagen. Die Konfiguration dauert 2 Minuten.

Ihr nächster Schritt

Startklar
  1. 01Testprojekt konfigurieren60 Sekunden
  2. 02Gespräch mit Jesse Klotz15 Minuten
  3. 03Zielgruppe und Leitfadengemeinsam
  4. 04Erste bestätigte Termineim Kalender
Lieber anrufen?+49 8191 93759-00