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FachbegriffRollen und Organisation

Tourenplanung im Außendienst

Auch: Routenplanung

Jesse KlotzGeschäftsführer Performance Marketing
Veröffentlicht und aktualisiert

Definition

Tourenplanung ordnet Außendienstbesuche so an, dass Termine an denselben Tagen und in derselben Region liegen und weniger Fahrzeit verloren geht. Sie verknüpft Terminierung und Außendienst, denn geballte Termine sparen Wege. Der Rechenblock unten nutzt Ihre Zahlen, nicht Marktwerte. Stand 10.10.2026.

Stand Quellen

Auf einen Blick

Gruppe
Rollen und OrganisationQuelle: KRAUSS GmbH, Stand 10/2026
Art
Organisationsbegriff im AußendienstQuelle: KRAUSS GmbH, Stand 10/2026

Was bedeutet Tourenplanung im Außendienst?

Tourenplanung legt fest, welche Besuche an welchem Tag in welcher Reihenfolge stattfinden. Ziel ist, dass möglichst wenig Zeit zwischen den Terminen verloren geht.

Der Begriff gehört zum Außendienst und zur Terminierung. Die Terminierung liefert die Termine, die Tourenplanung ordnet sie.

Wie wirkt eine geballte Tour gegenüber verstreuten Terminen?

Eine geballte Tour spart die Fahrzeit, die zwischen weit auseinanderliegenden Terminen verloren geht. Der Rechenblock zeigt die Ersparnis mit Ihren Zahlen. Er enthält keine Marktwerte, nur Felder, die Sie ausfüllen.

Die Zahlen unten sind frei gewählt. Ersetzen Sie sie durch Ihre eigenen Fahrzeiten, dann zeigt der Block Ihre Ersparnis je Woche.

Rechenbeispiel

Beispielzahlen, frei gewählt, keine Messwerte

Fahrzeit geballt gegenüber verstreut

  • Annahme: Besuchstage je Woche5 Tage(frei gewählt, Ihre Zahl einsetzen)
  • Annahme: Fahrzeit je Tag bei verstreuten Terminen90(Minuten, frei gewählt, Ihre Zahl einsetzen)
  • Annahme: Fahrzeit je Tag bei geballter Tour40(Minuten, frei gewählt, Ihre Zahl einsetzen)
Fahrzeit geballt gegenüber verstreut
SchrittRechnungErgebnis
Fahrzeit je Woche verstreut in Minuten90 × 5450
Fahrzeit je Woche geballt in Minuten40 × 5200
Ersparnis je Woche in Stunden(90 − 40) × 5 ÷ 604,2

Wann sind verstreute Termine trotzdem richtig?

Verstreute Termine sind richtig, wenn ein Kunde nur an einem festen Tag erreichbar ist oder ein Termin mehr Vorlauf braucht, als eine Tour zulässt. Dann kostet die Fahrzeit mehr, aber der Termin kommt zustande.

Die Entscheidung ist eine Abwägung. Die Checkliste zur Routenplanung im Außendienst listet die Fragen, die vor jeder Tour zu klären sind.

Wie plant man eine geballte Tour in fünf Schritten?

Eine geballte Tour entsteht, wenn Termine nach Region und Tag sortiert werden, bevor der Kalender gefüllt wird. Die Reihenfolge der Schritte bestimmt, wie viel Fahrzeit am Ende übrig bleibt.

  1. Termine sammeln: Alle bestätigten Termine der Woche mit Ort und Uhrzeit in eine Liste schreiben.
  2. Regionen bilden: Termine nach Postleitzahl oder Anfahrtsweg gruppieren, nicht nach Kundenname.
  3. Tage zuordnen: Je Region einen festen Tag wählen, damit der Außendienst nicht täglich die Richtung wechselt.
  4. Puffer setzen: Zwischen zwei Terminen einen Puffer für Verspätungen einplanen.
  5. Ersparnis prüfen: Die Fahrzeit der Tour mit der verstreuten Woche vergleichen, wie der Rechenblock es zeigt.

Der letzte Schritt verhindert, dass eine Tour gebaut wird, die auf dem Papier Zeit spart und in der Praxis keine. Bleibt die Ersparnis klein, lohnt sich eine Bündelung nicht.

  1. 01

    Fahrzeit nur grob schätzen.

    Folge: Die Ersparnis fällt zu hoch oder zu niedrig aus und die Tour passt nicht.

    Besser: Fahrzeiten je Tag aus dem Kalender der letzten Wochen ablesen.

  2. 02

    Geballte Termine ohne Puffer planen.

    Folge: Ein verspäteter Termin verschiebt den ganzen Tag.

    Besser: Zwischen zwei Terminen mindestens einen Puffer einplanen.

Weiterführend

So geht es weiter.

Nächster Schritt: Werkzeuge für Ihren Vertrieb ausprobieren

Belege und Vorgehen: Fakten und Zahlen und die KRAUSS-Methode.

Fragen und Antworten

Häufige Fragen kurz beantwortet.

01Wie viel Fahrzeit spart eine geballte Tour?

Das hängt von Ihren Zahlen ab: der Entfernung zwischen den Terminen, der Zahl der Besuche je Tag und der Region. Der Rechenblock zeigt die Ersparnis je Woche, wenn Sie Ihre Fahrzeiten eintragen. Eine feste Zahl für alle Teams gibt es nicht, deshalb nutzt der Rechenblock keine Marktwerte.

02Wann sind verstreute Termine sinnvoll?

Wenn ein Kunde nur an einem festen Tag erreichbar ist oder ein Termin länger Vorlauf braucht, lohnt eine Tour nicht. Dann sind verstreute Termine richtig, auch wenn sie mehr Fahrzeit kosten. Die Checkliste zur Routenplanung hilft beim Abwägen. Entscheiden Sie das je Kunde, nicht je Region.
Prompt ansehen und anpassen

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der Fakten-Seite.

Belege

Woher die Angaben stammen.

  1. 01

    KRAUSS GmbH: Glossar der Neukundengewinnung (krauss-gmbh.com)

    Stand Oktober 2026abgerufen am KRAUSS-Angabe

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