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title: "Wochenplan im Vertrieb: Vorlage mit Zeitblöcken"
description: "Ein Wochenplan im Vertrieb teilt die Zeit in feste Blöcke für Akquise, Termine und Nachfassen. Aufbau, Beispielwoche und Grenzen des Modells."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/blog/wochenplan-ideale-zeitplanung-inkl-vorlage-zum-optimalen-zeitmanagement
dateModified: 2026-10-09T00:00:00+02:00
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[Blog](https://www.krauss-gmbh.com/blog)

# Wochenplan im Vertrieb: Zeitblöcke und Vorlage

[Jesse Klotz Geschäftsführer Performance Marketing](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz)

- Veröffentlicht

  02.10.2024

- Aktualisiert

  - 09.10.2026
  - 3 Min. Lesezeit

Termine mit Kaufinteresse

Wir vereinbaren Verkaufstermine für Ihren Außendienst, doppelt bestätigt.[2](https://www.krauss-gmbh.com/blog/wochenplan-ideale-zeitplanung-inkl-vorlage-zum-optimalen-zeitmanagement#belege)

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Kurz gesagt

Ein Wochenplan im Vertrieb legt feste Zeitblöcke für Akquise, Termine, Angebote und Nachfassen fest. Jeder Block hat eine Zielgröße, etwa 20 Gespräche oder 5 Nachfassungen.

**Dieser Beitrag stammt von Oktober 2024.** Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) und der [Preisseite](https://www.krauss-gmbh.com/preise).

Der Plan wirkt nur, wenn er jeden Montag gelesen und Freitag geprüft wird. Stand: Oktober 2026.

## Wie baut man einen Wochenplan auf?

Starten Sie mit der Zielgröße der Woche, nicht mit dem Kalender. Wie viele Gespräche, Termine und Angebote braucht das Ziel? Danach teilen Sie die Zeit so auf, dass die [Akquise](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/akquise) am Vormittag liegt, wenn Entscheider erreichbar sind. Termine legen Sie auf Nachmittage, Angebote auf Zeiten ohne Anrufe. Nachfassen steht fest im Plan, meist am späten Vormittag oder Freitag.

| Tag        | Block 1                         | Block 2                   | Block 3                           |
| ---------- | ------------------------------- | ------------------------- | --------------------------------- |
| Montag     | 9 bis 11 Uhr Akquise: 25 Anrufe | 13 bis 14 Uhr CRM pflegen | 15 bis 16 Uhr Termine vorbereiten |
| Dienstag   | 9 bis 11 Uhr Akquise: 25 Anrufe | 13 bis 15 Uhr Termine     | 15 bis 16 Uhr Angebote            |
| Mittwoch   | 9 bis 11 Uhr Akquise            | 13 bis 15 Uhr Termine     | 15 bis 16 Uhr Nachfassen          |
| Donnerstag | 9 bis 11 Uhr Akquise            | 13 bis 15 Uhr Termine     | 15 bis 16 Uhr Angebote            |
| Freitag    | 9 bis 10 Uhr Nachfassen         | 10 bis 11 Uhr Auswertung  | 13 bis 14 Uhr Wochenziel prüfen   |

Die Zeiten sind ein Beispiel. Passen Sie sie an Ihre Erreichbarkeit an.

## Rechnung: Wie viel Akquise bringt ein Block?

Annahmen, kein Kundenwert: 25 Anrufe in zwei Stunden, davon 40 Prozent Entscheider am Telefon, also 10 Gespräche. Davon führen 3 zu einem Termin. An vier Tagen sind das 12 Termine in der Woche, bevor Sie den Freitag einrechnen. Die Zahl ist realistisch nur mit einer Liste, die vorbereitet ist. Ohne Vorbereitung halbieren sich die Gespräche schnell.

Termine mit Kaufinteresse

Ihr Kalender voll mit Verkaufsterminen.

Wir übernehmen die Erstansprache, Ihr Vertrieb führt die Abschlussgespräche.

- Bei Ihnen bestätigt
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## Praxisbeispiel: Zwei Blöcke statt sechs

In einem Projekt für einen Hersteller von Gebäudetechnik hatte ein Verkäufer einen Plan mit sechs Blöcken am Tag. Am Freitag war die Akquise nie erreicht. Nach der Umstellung auf zwei feste Blöcke (Akquise am Vormittag, Termine am Nachmittag) und einem Freitag mit Nachfassen stieg die Zahl der Gespräche je Woche von 31 auf 46 in den folgenden sechs Wochen. Die Zahlen sind gerundet.

## Wann passt ein fester Wochenplan nicht?

Wenn Ihr Außendienst mehr als die Hälfte der Zeit unterwegs ist, bricht ein starrer Plan an der Fahrzeit. Dann planen Sie Tage nach Regionen, nicht nach Stunden. Auch in Projekten mit wenigen Terminen pro Woche ist der Plan zu groß. Dann reicht eine Liste der nächsten drei Schritte. Und wenn die Akquise ohne Anlass läuft, nützt jeder Zeitplan wenig, siehe [Trigger-Events im Vertrieb](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/trigger-events-vertrieb).

## Wie hält der Plan im Alltag?

Drei Regeln: Der Plan hängt sichtbar am Arbeitsplatz oder im Team-Kanal. Termine sind vorrangig, Akquise rutscht in den nächsten freien Block. Am Freitag prüfen Sie die Zielgrößen und passen die nächste Woche an. Die Auswertung mit Zahlen zeigt, welcher Block trägt, und dafür eignet sich der Beitrag [Akquise-Kennzahlen messen](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/akquise-kennzahlen-messen).

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## Checkliste: Wochenplan einführen

- Die Zielgröße der Woche steht vor dem Plan.
- Akquise liegt am Vormittag, Termine am Nachmittag.
- Nachfassen hat einen festen Block.
- Termine haben Vorrang vor Akquise.
- Der Plan wird montags gelesen und freitags geprüft.
- Nach vier Wochen wird entschieden, ob der Plan kürzer werden muss.

Wenn die Gespräche fehlen, weil die Liste leer ist, hilft ein Terminierungspartner. Die Seite [Telefonakquise](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise) zeigt, wie das im Alltag aussieht.

## Häufig gestellte Fragen

### Wie viele Stunden am Tag sollte ein Verkäufer aktiv akquirieren?

Rund zwei bis drei Stunden am Stück, verteilt auf den Vormittag, sind in den meisten Teams realistisch. Der Rest geht in Termine, Angebote und Verwaltung.

### Welche Zeitblöcke gehören in den Wochenplan?

Akquise, Termine, Angebote, Nachfassen und Pflege des CRM. Jeder Block hat einen Zweck und eine Zielgröße für die Woche.

### Wann plane ich Nachfassen ein?

Jeden Tag, aber in einem festen Block, meist am späten Vormittag oder Freitag. Nachfassen ohne Zeitblock wird am Ende der Woche vergessen.

### Ist ein Wochenplan für Außendienstler sinnvoll?

Ja, mit Fahrzeiten und Terminen als eigenen Blöcken. Plane die Route vorher, sonst zerlegen Anfahrten die Akquise.

### Wie passe ich den Plan an Termine an?

Termine haben Vorrang. Die Akquise verschiebt sich in den nächsten freien Block, aber die Zielgröße der Woche bleibt bestehen.

### Brauche ich Software für den Wochenplan?

Nein. Eine Tabelle oder ein Kalender reicht. Wichtig ist, dass der Plan jeden Montag gelesen und Freitag geprüft wird.

### Woran erkenne ich, dass der Plan funktioniert?

Wenn die Zielgrößen der Woche in mindestens drei von vier Wochen erreicht werden und das Team den Plan selbst pflegt.

### Was tun, wenn der Plan nie eingehalten wird?

Kürzen Sie ihn auf zwei feste Blöcke, Akquise und Nachfassen. Ein einfacher Plan, der gilt, schlägt einen perfekten, den niemand nutzt.

Telefonakquise und Terminvereinbarung

## Passend dazu bei KRAUSS

KRAUSS ruft in Ihrem Namen an, prüft Kaufinteresse, Kaufbedarf, Entscheider und Zeitpunkt und bestätigt jeden Termin doppelt.

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Geschrieben von

[Jesse Klotz](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz)

Geschäftsführer Performance Marketing

Jesse Klotz ist Geschäftsführer Performance Marketing bei KRAUSS und schreibt über Leadgenerierung, Kaltakquise, KI im Vertrieb und LinkedIn.

[Profil und alle Artikel von Jesse](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jesseklotz/)

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