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title: "Vertriebskosten verstehen & berechnen"
description: "Vertriebskosten berechnen: Kostenarten, Formel der Vertriebskostenquote, Beispielrechnung mit Kosten je Neukunde, Praxisfall und wann die Quote täuscht."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/blog/vertriebskosten-verstehen-berechnen-ein-leitfaden-f%C3%BCr-erfolgreiche-kalkulationen
dateModified: 2026-10-06T00:00:00+02:00
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[Blog](https://www.krauss-gmbh.com/blog) [Vertriebsführung](https://www.krauss-gmbh.com/blog/thema/vertriebsfuehrung)

# Vertriebskosten verstehen & berechnen: Ein Leitfaden für erfolgreiche Kalkulationen

[Johannes Krauss Geschäftsführer der KRAUSS GmbH](https://www.krauss-gmbh.com/author/johannes-krauss)

- Veröffentlicht

  26.07.2024

- Aktualisiert

  - 06.10.2026
  - 3 Min. Lesezeit

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Kurz gesagt

Vertriebskosten sind alle Kosten, die für den Verkauf anfallen: Personal, Reisen, Marketing, Software, Provisionen und Dienstleister. Die Vertriebskostenquote ergibt sich aus Vertriebskosten geteilt durch Umsatz.

**Dieser Beitrag stammt von Juli 2024.** Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) und der [Preisseite](https://www.krauss-gmbh.com/preise).

Wichtiger als die Quote ist die Frage, was ein Neukunde kostet. Stand: Oktober 2026.

## Welche Kosten gehören zu den Vertriebskosten?

Alle, die ohne Verkauf nicht entstünden. Die Tabelle ordnet sie.

| Kostenart          | Beispiele                          | Gehört in die Rechnung    |
| ------------------ | ---------------------------------- | ------------------------- |
| Personal           | Gehälter, Provisionen, Nebenkosten | ja                        |
| Reise und Fahrzeug | Fahrtkosten, Übernachtung          | ja                        |
| Marketing          | Messen, Anzeigen, Website          | ja, soweit für Verkauf    |
| Werkzeuge          | CRM, Lizenzen, Daten               | ja                        |
| Dienstleister      | Terminierung, Agenturen            | ja                        |
| Versand und Lager  | Transport, Verpackung              | oft getrennt als Logistik |

_Tabelle: Kostenarten im Vertrieb, Beschreibung der Redaktion, Stand 10/2026_

Die Begriffe klärt das Glossar unter [Vertriebskosten](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/vertriebskosten) und [Akquisekosten](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/akquisekosten). Die Buchung und Zurechnung auf Kostenstellen klären Sie mit Ihrer Steuerberatung, das ist hier keine Beratung.

## Wie berechnen Sie die Vertriebskosten? Eine Rechnung

Sie addieren, teilen durch den Umsatz und trennen Bestandskunden von Neukunden. Annahmen der Redaktion: Umsatz 5.000.000 €, 20 Neukunden im Jahr, die Hälfte der Vertriebskosten dient der Neukundengewinnung.

| Posten                          | Betrag                           |
| ------------------------------- | -------------------------------- |
| Personal                        | 420.000 €                        |
| Reisen                          | 60.000 €                         |
| Marketing                       | 90.000 €                         |
| Werkzeuge                       | 25.000 €                         |
| Provisionen                     | 75.000 €                         |
| **Vertriebskosten gesamt**      | **670.000 €**                    |
| **Vertriebskostenquote**        | 670.000 ÷ 5.000.000 = **13,4 %** |
| Anteil Neukunden (Annahme 50 %) | 335.000 €                        |
| **Kosten je Neukunde**          | 335.000 ÷ 20 = **16.750 €**      |

_Tabelle: Beispielrechnung Vertriebskosten und Kosten je Neukunde, alle Werte sind Annahmen, Stand 10/2026_

Die 16.750 € vergleichen Sie mit dem Deckungsbeitrag, den ein Neukunde über seine Laufzeit bringt. Liegt er darunter, rechnet sich die Neukundengewinnung nicht. Weitere Schritte zeigt der [Leitfaden Kosten je Termin berechnen](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/kosten-je-termin-berechnen), eigene Werte rechnen Sie im [Wirtschaftlichkeits-Rechner](https://www.krauss-gmbh.com/werkzeuge#roi).

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## Was zeigte die Aufteilung in der Praxis?

In einem Projekt für einen Hersteller von Industriearmaturen lag die Vertriebskostenquote bei 11 %, und die Geschäftsführung hielt den Vertrieb für günstig. Die Aufteilung zeigte: 80 % der Kosten flossen in die Betreuung von Bestandskunden, die Neukunden kosteten im Schnitt 24.000 €. Das Team verlagerte Terminierung und Erstansprache an einen Dienstleister und senkte die Kosten je Neukunde in zwei Quartalen auf 19.000 €. Die Gesamtquote blieb fast gleich.

## Wann nicht: Wann die Quote in die Irre führt

Bei stark wachsenden Firmen steigt sie, weil Kosten vor dem Umsatz anfallen, und das ist richtig so. Bei Firmen mit großem Bestandsgeschäft versteckt sie hohe Kosten der Neukunden, wie im Beispiel. Vergleiche mit "Branchendurchschnitten" helfen kaum, da Branchen, Produkte und Kundentypen zu verschieden sind. Eine Senkung um jeden Preis kostet Wachstum. Zur Kostensenkung gehören auch Fragen nach dem Weg zum Termin: Wer ihn auslagert, findet Hinweise im Beitrag [Vertrieb auslagern](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/vertrieb-auslagern) und auf der Seite [Telefonakquise](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise).

## Wie senken Sie die Vertriebskosten, ohne Umsatz zu verlieren?

An drei Stellen: Zeit im Außendienst (weniger Fahrten ohne Termin), [Kosten je Termin](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kosten-je-termin) (mehr Termine pro Anrufstunde) und Bestandskunden (Pflege nach Wert). Messen Sie zuerst, welcher Posten wächst schneller als der Umsatz.

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## Häufig gestellte Fragen

### Welche Bestandteile umfassen die Vertriebskosten?

Personal, Reisen, Marketing, Werkzeuge, Provisionen und Dienstleister. Versand und Lager führen viele Firmen als Logistik.

### Wie berechne ich die Vertriebskostenquote?

Vertriebskosten geteilt durch Umsatz, mal 100. Beispiel: 670.000 € ÷ 5.000.000 € = 13,4 %.

### Wie viel Prozent vom Umsatz sind normal?

Das hängt von Branche, Produkt und Wachstum ab. Vergleichen Sie mit sich selbst über mehrere Jahre, nicht mit einer fremden Zahl.

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Geschrieben von

[Johannes Krauss](https://www.krauss-gmbh.com/author/johannes-krauss)

Geschäftsführer der KRAUSS GmbH

Johannes Krauss ist Geschäftsführer der KRAUSS GmbH in Landsberg am Lech und Trainer. Er schreibt über Vertriebsführung, Preisverhandlung und Recht.

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Startklar

1. 01 Testprojekt konfigurieren 60 Sekunden
2. 02 Gespräch mit Jesse Klotz 15 Minuten
3. 03 Zielgruppe und Leitfaden gemeinsam
4. 04 Erste bestätigte Termine im Kalender

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