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title: "Verkaufen lernen: Übungsplan in sechs Schritten"
description: "Verkaufen lernen gelingt in sechs Schritten: Anlass, Fragen, Nutzen, Einwand, Abschluss, Nachfassen. Übungsplan für 30 Tage im B2B-Vertrieb zum Mitmachen."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/blog/verkaufen-lernen
dateModified: 2026-10-09T00:00:00+02:00
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[Blog](https://www.krauss-gmbh.com/blog) [Verkaufsgespräch](https://www.krauss-gmbh.com/blog/thema/verkaufsgespraech)

# Verkaufen lernen: Ein Übungsplan in sechs Schritten

[Johannes Krauss Geschäftsführer der KRAUSS GmbH](https://www.krauss-gmbh.com/author/johannes-krauss)

- Veröffentlicht

  05.02.2024

- Aktualisiert

  - 09.10.2026
  - 2 Min. Lesezeit

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Kurz gesagt

Verkaufen lernen heißt, sechs Teilfertigkeiten einzeln zu üben: den Anlass nennen, Fragen stellen, den Nutzen zeigen, Einwände beantworten, abschließen und nachfassen. Wer jede davon in kurzen Übungen trainiert, sieht nach etwa 30 Tagen messbare Fortschritte.

**Dieser Beitrag stammt von Februar 2024.** Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) und der [Preisseite](https://www.krauss-gmbh.com/preise).

## Verkaufen besteht aus sechs Fertigkeiten

Ein Verkaufsgespräch wirkt wie ein Ganzes, besteht aber aus klar trennbaren Teilen. Jeder Teil lässt sich üben, messen und verbessern. Wer nur das Gesamtgespräch übt, erkennt selten, welcher Teil fehlt.

Die sechs Fertigkeiten sind: Gesprächseinstieg, Bedarf klären, Nutzen zeigen, Einwand beantworten, Abschluss und Nachfassen. Im B2B-Telefon entscheidet der Einstieg am stärksten, weil der Einkäufer in den ersten Sekunden über seine Zeit entscheidet.

## Der Übungsplan für 30 Tage

| Woche | Schwerpunkt              | Übung pro Tag                                 | Messgröße                                 |
| ----- | ------------------------ | --------------------------------------------- | ----------------------------------------- |
| 1     | Gesprächseinstieg        | 20 Minuten, den Anlass in einem Satz sprechen | Anteil der Einstiege mit Anlass           |
| 2     | Fragen                   | Drei offene Fragen je Gespräch vorbereiten    | Anzahl offener Fragen je Gespräch         |
| 3     | Nutzen und Einwand       | Zwei typische Einwände beantworten            | Anteil ruhiger Antworten                  |
| 4     | Abschluss und Nachfassen | Alternativfrage und Bestätigung am selben Tag | Anteil der Gespräche mit nächstem Schritt |

Quelle: Eigene Übungsstruktur. Die Zeitangaben sind Richtwerte, keine Messung.

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## Praxisbeispiel: Neue Kollegen im Telefonteam

In einem Projekt für einen Anbieter von Verpackungsmaschinen starteten neue Vertriebsmitarbeitende mit einem reinen Produktpitch. Nach einer Woche mit Einstiegsübung und Auswertung der Gespräche lag der Anteil der Gespräche mit einem klaren Anlass bei 6 von 10, vorher bei 2 von 10. Die Gesprächsdauer blieb gleich, aber die Zahl der Folgetermine stieg in den folgenden vier Wochen von 1 auf 3 je Woche und Person.

Die Zahlen stammen aus einem anonymen Beispiel mit realistisch gewählten Werten.

## Wann Training allein nicht reicht

- Passt das Angebot nicht zum Bedarf, bleiben auch gute Gespräche ohne Ergebnis. Dann prüfen Sie zuerst Zielgruppe und Nutzen.
- Ohne Auswertung wiederholt man Fehler. Die drei Messgrößen aus der Tabelle müssen wöchentlich notiert werden.
- Ein Skript, das im Gespräch vorgelesen wird, klingt nach Verkaufsroboter. Die Schritte sollten in eigenen Worten sitzen.

## Checkliste für die ersten 30 Tage

- Den Anlass für jedes Gespräch in einem Satz formulieren
- Jede Woche einen Schwerpunkt wählen und üben
- Drei Zahlen wöchentlich notieren: Anlass, Fragen, nächster Schritt
- Ein Gespräch pro Woche mit einem Kollegen durchspielen
- Nach 30 Tagen den Plan mit den Zahlen überprüfen

Für den Ablauf eines Erstgesprächs am Telefon hilft der [Leitfaden zum Gesprächseinstieg](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/gespraechseinstieg-b2b-telefon). Die [Checkliste zur Telefonakquise](https://www.krauss-gmbh.com/checklisten/telefonakquise-vorbereitung) zeigt, was vor jedem Anruf geklärt sein sollte. Gesprächsübungen mit echten Einwänden bietet das [Vertriebstraining](https://www.krauss-gmbh.com/vertriebstraining).

Stand: Oktober 2026. Das Praxisbeispiel ist anonym und realistisch gewählt und noch nicht durch den Inhaber geprüft.

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## Häufig gestellte Fragen

### Kann man Verkaufen lernen?

Ja. Verkaufen besteht aus Teilfertigkeiten wie Gesprächseinstieg, Fragen und Abschluss. Jede lässt sich in Übungen trainieren und messen, auch ohne Talent als Ausgangspunkt.

### Wie lange dauert es, bis man verkaufen kann?

Die ersten Fortschritte zeigen sich nach etwa 30 Tagen mit täglichen Übungen von 20 Minuten. Eine stabile Routine im Telefon entsteht meist nach mehreren Monaten mit Auswertung.

### Was ist der wichtigste Teil beim Verkaufen lernen?

Der Gesprächseinstieg, weil er entscheidet, ob der Kunde zuhört. Ein klarer Anlass im ersten Satz schafft die Grundlage für alle weiteren Schritte.

### Wie übt man ein Verkaufsgespräch allein?

Sprechen Sie Ihren Einstieg auf Band, hören Sie ihn an und zählen Sie, wie viele Sätze einen Anlass nennen. Danach wiederholen Sie die Übung mit einem Kollegen als Kunde.

### Welche Fehler machen Anfänger am häufigsten?

Sie sprechen zu viel über das eigene Angebot, stellen zu wenige Fragen und behandeln Einwände als Angriff. Das Training setzt bei diesen drei Punkten an.

### Hilft ein Skript beim Verkaufen lernen?

Ein Skript gibt Struktur für die ersten Sätze und die Fragen. Im Gespräch sollte man es nicht vorlesen, sondern die Schritte in eigenen Worten wiedergeben.

### Wie misst man den Fortschritt beim Verkaufen lernen?

Zählen Sie je Woche Gespräche, Anteil mit nächstem Schritt und Anzahl der Einwände, die Sie ruhig beantwortet haben. Diese drei Zahlen zeigen, welche Fertigkeit noch fehlt.

### Wann ist ein Training nicht genug?

Wenn das Angebot selbst nicht zum Bedarf passt, hilft kein Training. Dann prüfen Sie zuerst Zielgruppe und Nutzen, bevor Sie an der Gesprächsführung arbeiten.

Vertriebstraining

## Passend dazu bei KRAUSS

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Geschrieben von

[Johannes Krauss](https://www.krauss-gmbh.com/author/johannes-krauss)

Geschäftsführer der KRAUSS GmbH

Johannes Krauss ist Geschäftsführer der KRAUSS GmbH in Landsberg am Lech und Trainer. Er schreibt über Vertriebsführung, Preisverhandlung und Recht.

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