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title: "Telefontraining Seminar: Effektiver Kundenkontakt am Telefon"
description: "Telefontraining-Seminar auswählen: Tagesablauf mit Übungsanteil, Rechnung zu Übungsminuten je Teilnehmer, Praxisfall."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/blog/telefontraining-seminar-effektiver-kundenkontakt-am-telefon
dateModified: 2026-10-06T00:00:00+02:00
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[Blog](https://www.krauss-gmbh.com/blog) [Kaltakquise](https://www.krauss-gmbh.com/blog/thema/kaltakquise)

# Telefontraining Seminar: Effektiver Kundenkontakt am Telefon

[Jesse Klotz Geschäftsführer Performance Marketing](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz)

- Veröffentlicht

  06.04.2024

- Aktualisiert

  - 06.10.2026
  - 4 Min. Lesezeit

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Kurz gesagt

Ein gutes Telefontraining-Seminar besteht zur Hälfte aus Übung am Telefon, hat höchstens zwölf Teilnehmer und endet mit einem Plan für die vier Wochen danach. Wer nur Vorträge hört, telefoniert danach nicht anders.

**Dieser Beitrag stammt von April 2024.** Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) und der [Preisseite](https://www.krauss-gmbh.com/preise).

Prüfen Sie vor der Buchung, wie viele Minuten Sie selbst sprechen. Stand: Oktober 2026.

## Wie sieht der Tag in einem guten Telefontraining aus?

Ein Tag für ein Vertriebsteam im B2B, Richtwerte der Redaktion:

| Zeit            | Block                    | Inhalt                                                                        | Form                     |
| --------------- | ------------------------ | ----------------------------------------------------------------------------- | ------------------------ |
| 09:00 bis 10:00 | Standortbestimmung       | Mitschnitte oder Notizen der Teilnehmer, drei Stärken, ein Verbesserungspunkt | Gruppe                   |
| 10:15 bis 11:30 | Einstieg und Anlass      | Name, Firma, Anlass in 20 Sekunden, Gatekeeper                                | Übung in Dreiergruppen   |
| 12:15 bis 13:30 | Fragen und Zuhören       | Offene Fragen, Zusammenfassen, Pausen                                         | Übung in Dreiergruppen   |
| 13:45 bis 15:15 | Einwände und Terminfrage | Die fünf häufigsten Einwände, zwei Terminvorschläge                           | Rollenspiel mit Feedback |
| 15:30 bis 16:30 | Plan für vier Wochen     | Je Teilnehmer ein Ziel, ein Mitschnitt pro Woche                              | Einzel und Gruppe        |

_Tabelle: Tagesplan eines Telefontrainings im Vertrieb, Stand 10/2026_

Die Dreiergruppe ist die wichtigste Form: Einer ruft an, einer spielt den Kunden, einer beobachtet und gibt Feedback. Dann üben alle gleichzeitig. Eine Sitzung, in der einer vor zwölf anderen telefoniert, nutzt der Gruppe wenig.

## Wie viel übt jeder Teilnehmer wirklich? Eine Rechnung

Annahmen der Redaktion: Seminartag von 7 Stunden (420 Minuten), 90 Minuten Pausen und Organisation, davon 50 % für Übung, 12 Teilnehmer.

| Form                              | Rechenweg    | Anrufzeit je Teilnehmer |
| --------------------------------- | ------------ | ----------------------- |
| Plenum (einer übt, alle sehen zu) | 165 Min ÷ 12 | 13,75 Minuten           |
| Dreiergruppen (Rolle wechselt)    | 165 Min ÷ 3  | 55 Minuten              |

_Rechnung: Netto 330 Minuten, Übungsanteil 50 % = 165 Minuten, alle Werte sind Annahmen, Stand 10/2026_

Dreiergruppen geben jedem Teilnehmer vierfach mehr Anrufzeit. Fragen Sie den Anbieter deshalb nach der Übungsform, bevor Sie fragen, was der Tag kostet. Welche Kosten ein Training insgesamt hat und ab wann es sich rechnet, steht im Beitrag [Vertriebstraining: Strategien zur Umsatzsteigerung](https://www.krauss-gmbh.com/blog/vertriebstraining-effektive-strategien-zur-umsatzsteigerung). Unser Angebot für Teams finden Sie unter [Training](https://www.krauss-gmbh.com/training).

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## Was zeigte ein Fall aus der Praxis?

In einem Projekt für einen Anbieter von Industrieverpackungen trainierte ein Team von acht Personen einen Tag lang das Telefonat mit Einkäufern. Wir hörten vorher 40 Gespräche und danach 40 an. Vorher begrüßten 27 von 40 Anrufern den Kunden mit einer Frage nach der Zeit ("Haben Sie kurz Zeit?"), danach nur noch 9. Die [Terminquote](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/terminquote) je Entscheidergespräch stieg von 10 auf 15 Prozent. Nach sechs Wochen ohne Nachbereitung lag sie bei 12 Prozent. Das Team beschloss einen Mitschnitt pro Woche und Person mit zehn Minuten Feedback. Danach hielt der Wert bei 14 Prozent.

## Worauf achten Sie bei Stimme und Sprache?

Wenige Dinge, die sich messen lassen:

- **Tempo:** Sprechen Sie in den ersten 20 Sekunden bewusst langsamer, als es sich normal anfühlt.
- **Satzlänge:** Sätze unter 15 Wörtern, weil der Angerufene nicht sieht, wo der Satz endet.
- **Pausen:** Nach jeder Frage fünf Sekunden Stille.
- **Stimme:** Stehen oder aufrecht sitzen, Mundwinkel oben. Das hört man.
- **Füllwörter:** "Eigentlich", "vielleicht" und "kurz" streichen.

Die Übungen für den Gesprächseinstieg stehen im [Leitfaden Gesprächseinstieg B2B am Telefon](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/gespraechseinstieg-b2b-telefon), den Umgang mit dem Vorzimmer erklärt [Vorzimmer überwinden](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/vorzimmer-ueberwinden). Einwand-Formulierungen bietet der [Einwand-Spickzettel](https://www.krauss-gmbh.com/lp/einwaendespickzettel).

## Wann nicht? Grenzen eines Telefontraining-Seminars

Wenn das Problem nicht die Gesprächsführung ist: Bei zu wenigen Anrufen, falscher Zielgruppe oder fehlendem Anlass hilft keine Stimmübung. Prüfen Sie zuerst, wo Ihre Quote bricht ([Vertriebsprozess optimieren](https://www.krauss-gmbh.com/blog/vertriebsprozess-optimieren-b2b)). Auch ein Einmal-Seminar ohne Nachbereitung verpufft, wie der Fall oben zeigt. Und wenn Ihr Team die Anrufe nicht machen will oder kann, ist Training die falsche Lösung: Dann übernimmt eine [Agentur für Terminvereinbarung](https://www.krauss-gmbh.com/terminvereinbarung-agentur) die Ansprache, und das Team führt die Termine. Für Kundenservice und Beschwerden gelten andere Übungen als für die [Akquise](https://www.krauss-gmbh.com/wissen/akquise): Wählen Sie ein Seminar für Ihren Anwendungsfall.

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## Worauf achten Sie bei der Auswahl eines Seminars?

- Höchstens 12 Teilnehmer, Übungen in Dreiergruppen
- Mindestens die Hälfte der Zeit Telefon- oder Rollenspielübung
- Trainer mit eigener Telefonerfahrung im B2B und Branchenbeispielen
- Ihre Fälle und Einwände fließen ein
- Mitschnitte oder Notizen vorher und nachher
- Nachbereitung geplant: vier Wochen, ein Mitschnitt pro Woche
- Kennzahl vereinbart (Terminquote, Gesprächseinstieg)

Eine IHK-Schulung bietet ein Zertifikat und Austausch mit anderen Betrieben. Für die Quote Ihres Teams zählt, ob Ihre Gespräche geübt werden. Online-Formate sparen Zeit und eignen sich für Wiederholungen, Präsenz ist stärker bei Rollenspielen. Wo Ihr Team steht, zeigt der [Team-Skill-Check](https://www.krauss-gmbh.com/training#trainingsbedarf).

## Häufig gestellte Fragen

### Welche Methoden verbessern die Kommunikation am Telefon?

Rollenspiele in Dreiergruppen, Mitschnitte mit Feedback und das Training von Einstieg und Terminfrage. Zuhören üben Sie mit Zusammenfassen.

### Welche Inhalte hat ein Telefontraining im Kundenservice?

Begrüßung, Umgang mit Beschwerden, schwierige Kunden und Lösungsorientierung. Der Fokus liegt auf Ruhe und klarer Sprache.

### Wie läuft ein Telefontraining für Auszubildende ab?

Mit Grundlagen: Begrüßung, Notizen, Weiterleitung, Umgang mit Wartezeiten. Dazu viele kurze Übungen mit Feedback.

### Welche Rolle spielt die IHK?

Sie bietet anerkannte Seminare mit Zertifikat an. Prüfen Sie Inhalte und Übungsanteil des einzelnen Angebots.

### Wie unterscheiden sich Online-Kurs und Präsenzseminar?

Online ist flexibel und eignet sich für Wissen, Präsenz bietet mehr direktes Feedback in Rollenspielen. Eine Kombination mit Wiederholung online funktioniert gut.

Vertriebstraining

## Passend dazu bei KRAUSS

KRAUSS Training trainiert Ihr Vertriebsteam in 12 Wochen in Ansprache, Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Abschluss und Follow-up.

[Testprojekt konfigurieren](https://www.krauss-gmbh.com/book-call) [Vertriebstraining bei KRAUSS ansehen](https://www.krauss-gmbh.com/training)

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Ihr Prompt, so geht er an die KI

Der Prompt geht an den Anbieter, den Sie wählen. Antworten einer KI können Fehler enthalten: Prüfen Sie Zahlen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten).

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Geschrieben von

[Jesse Klotz](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz)

Geschäftsführer Performance Marketing

Jesse Klotz ist Geschäftsführer Performance Marketing bei KRAUSS und schreibt über Leadgenerierung, Kaltakquise, KI im Vertrieb und LinkedIn.

[Profil und alle Artikel von Jesse](https://www.krauss-gmbh.com/author/jesse-klotz) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jesseklotz/)

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Werkzeuge

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Ihr nächster Schritt

Startklar

1. 01 Testprojekt konfigurieren 60 Sekunden
2. 02 Gespräch mit Jesse Klotz 15 Minuten
3. 03 Zielgruppe und Leitfaden gemeinsam
4. 04 Erste bestätigte Termine im Kalender

Lieber anrufen? [+49 8191 93759-00](tel:+4981919375900)
