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title: "Rückschläge im Vertrieb: Auswertung nach jeder Absage"
description: "Absagen gehören zum Vertrieb. Eine feste Auswertung nach jeder Absage zeigt, was sich ändern muss. Mit Vorlage, Rechenbeispiel und Grenzen der Methode."
canonical: https://www.krauss-gmbh.com/blog/ruckschlage-meistern-aufbau-einer-starken-verkaufspersonlichkeit
dateModified: 2026-10-09T00:00:00+02:00
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[Blog](https://www.krauss-gmbh.com/blog) [Verkaufsgespräch](https://www.krauss-gmbh.com/blog/thema/verkaufsgespraech)

# Rückschläge im Vertrieb: Auswertung nach jeder Absage

[Vanessa Osorio Teamleitung Liveshows](https://www.krauss-gmbh.com/author/vanessa-osorio)

- Veröffentlicht

  02.01.2025

- Aktualisiert

  - 09.10.2026
  - 3 Min. Lesezeit

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Kurz gesagt

Absagen gehören zum Vertrieb, und sie lassen sich auswerten. Wer nach jeder Absage kurz notiert, was passiert ist, erkennt nach einigen Wochen Muster, die im Einzelfall verborgen bleiben.

**Dieser Beitrag stammt von Januar 2025.** Aktuelle Preise und Konditionen von KRAUSS stehen auf der [Fakten-Seite](https://www.krauss-gmbh.com/fakten) und der [Preisseite](https://www.krauss-gmbh.com/preise).

Die Auswertung ersetzt keine Motivation, aber sie gibt der Motivation eine Richtung.

Stand: Oktober 2026

## Wie werten Sie eine Absage aus?

Eine Absage lässt sich in vier Fragen zerlegen:

1. **Wann kam das Nein?** Am Anfang, in der Mitte oder nach dem Angebot.
2. **Welcher Satz hat den Verlauf geändert?** Oft ist es eine Frage, auf die keine klare Antwort kam.
3. **Was wäre vorher nötig gewesen?** Anlass, Entscheider, Budget oder Zeitplan.
4. **Was ändere ich beim nächsten Mal?** Nur eine Sache, damit der Effekt messbar bleibt.

Die Notiz dauert zwei Minuten und landet im CRM am Kontakt.

## Welche Muster zeigt die Sammelauswertung?

Einmal im Monat ordnen Sie die Absagen nach Ursache. Typische Gruppen sind: kein Bedarf, falscher Ansprechpartner, Preis, Zeitpunkt, bestehender Lieferant. Die Gruppe mit den meisten Fällen ist der Ansatzpunkt für die nächste Änderung.

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## Praxisbeispiel: Eine Änderung nach der Auswertung

In einem Projekt für einen Anbieter von Etikettierlösungen führte das Team eine Auswertung nach jeder Absage ein. Die häufigste Ursache war der falsche Ansprechpartner, in 31 von 90 Absagen. Das Team ergänzte daraufhin eine Frage zur Zuständigkeit am Anfang des Gesprächs.

In den folgenden acht Wochen stieg die [Terminquote](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/terminquote) von 5,1 auf 7,4 Prozent.

Die Zahlen sind ein anonymisiertes Praxisbeispiel mit realistisch gewählten Werten. Sie sind keine Garantie und keine Studie.

## Rechnung: Was eine Terminquote von 2,3 Punkten bringt

Die Rechnung nutzt die Zahlen des Praxisbeispiels. Die Anrufmenge ist eine Annahme.

| Größe                        | Vorher      | Nachher     |
| ---------------------------- | ----------- | ----------- |
| Anrufe je Monat (Annahme)    | 800         | 800         |
| Terminquote                  | 5,1 Prozent | 7,4 Prozent |
| Termine je Monat             | 41          | 59          |
| Zusätzliche Termine je Monat |             | 18          |

Die Auswertung kostet pro Monat etwa eine Stunde. Die zusätzlichen Termine lohnen sich, wenn der Deckungsbeitrag je Auftrag die [Kosten je Termin](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/kosten-je-termin) deutlich übersteigt. Rechnen Sie das mit dem [Wirtschaftlichkeits-Rechner](https://www.krauss-gmbh.com/werkzeuge#roi) nach.

## Wann die Auswertung nicht reicht

- **Bei anhaltend fallender Quote.** Dann liegt der Fehler oft im Angebot oder in der Zielgruppe, nicht im Gespräch.
- **Bei Druck durch Ziele ohne Ressourcen.** Eine Auswertung ersetzt keine realistischen Vorgaben.
- **Bei belastenden Phasen.** Wenn Mitarbeitende dauerhaft erschöpft sind, braucht es ein Gespräch mit der Führung und gegebenenfalls Unterstützung von außen.
- **Wenn niemand die Notizen liest.** Eine Auswertung ohne Konsequenz ist nur Papier.

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## Checkliste nach jeder Absage

- Grund in einem Satz im CRM notiert
- Bedankt und [Wiedervorlage](https://www.krauss-gmbh.com/glossar/wiedervorlage) gesetzt, wenn der Kunde zustimmt
- Satz benannt, der den Verlauf geändert hat
- Monatlich nach Ursache sortiert
- Eine Änderung je Monat festgelegt und gemessen

## Wie passt das zur Telefonakquise?

Am Telefon entstehen Absagen in Sekunden. Gerade dort lohnt sich eine feste Auswertung, weil die Zahl der Gespräche hoch ist. Eine Vorlage für den Gesprächsverlauf finden Sie im Leitfaden [Einwandbehandlung am Telefon](https://www.krauss-gmbh.com/leitfaden/einwandbehandlung-telefon). Die Leistung im Überblick steht auf der Seite [Telefonakquise](https://www.krauss-gmbh.com/solutions/telefonakquise).

Für das Team hilft der [Team-Skill-Check](https://www.krauss-gmbh.com/werkzeuge), um Stärken und Lücken sichtbar zu machen.

## Häufige Fragen zu Rückschlägen im Vertrieb

Die Antworten oben beschreiben die Auswertung nach jeder Absage, die Sammelauswertung und die Grenzen der Methode. Die Rechnung nutzt Annahmen, die Sie mit Ihren Werten ersetzen sollten.

Vertriebstraining

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Geschrieben von

[Vanessa Osorio](https://www.krauss-gmbh.com/author/vanessa-osorio)

Teamleitung Liveshows

Vanessa Osorio ist Teamleitung Liveshows bei der KRAUSS GmbH in Landsberg am Lech und verantwortet die Produktvorführungen. Sie schreibt im KRAUSS Blog.

[Profil und alle Artikel von Vanessa](https://www.krauss-gmbh.com/author/vanessa-osorio)

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Werkzeuge

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1. 01 Testprojekt konfigurieren 60 Sekunden
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3. 03 Zielgruppe und Leitfaden gemeinsam
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